سلام بر تو ای رازی!
وبلاگ پرسنل ، محققان و بازنشستگان موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی 
قالب وبلاگ
لینک دوستان

شنیدیم معاون اداری و پشتیبانی موسسه جناب آقای دکتر سیامک جبارنیا از ادامه کار استعفا داده و موسسه رازی به زودی شاهد معاون جدید خواهد بود. این خبر از منابع دیگر نیز تایید شد و یک خبر قطعی است.

بر خود لازم می دانم از زحمات جناب آقای دکتر جبارنیا در چند سال اخیر تشکر و برای ایشان آرزوی موفقیت و توفیقات هر چه بیشتر داریم.


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ٦ امرداد ۱۳٩٤ ] [ ٦:۳٢ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

رستوران موسسه در اقدامی غیر منتظره اقدام به افزایش شدید قیمت غذاهای کانتین نمود. به عنوان مثال الان هزینه هر پرس چلو ماهی بالغ بر 10 هزار و 500 تومان محاسبه می شود. باقی غذاها نیز  گران شده اند.

موسسات مختلف در وزارت جهاد هر یک سلیقه خاصی برای تامین غذای پرسنل خود دارند ولی عمدتا هزینه های آنها در حد پایینی قرار دارد. بخش مهمی از آن ناشی از تامین زیرساختهای لازم از قبیل فضای طبخ و محیط سرو غذا از سوی موسسات است. موسسه رازی نیز از این قاعده مستثنی نیست . در قرار داد اخیر موسسه با پیمانکار جدید، ماهیانه 4 میلیون تومان کرایه از پیمانکار دریافت می شود. قطعا پیمانکار این  مبلغ و حتی بیشتر از آن را را از جیب خوش نمی دهد بلکه از جیب ما می دهد. حال انتظار می رود آقای احمدی مدیر محترم تعاون و رفاه توضیح دهند که دلیل این کرایه 4 میلیون تومانی و افزایش شدید قیمت غذاها چیست؟

[ چهارشنبه ۳۱ تیر ۱۳٩٤ ] [ ۸:٤٦ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

 

الان که این جملات را تایپ می کنم دهها نفر از بانوان شریف موسسه در ساعت اداری در محلی مقدس جمع شده اند و نذر تسبیح صلوات خود را ادا می کنند...انشاء الله قبول باشد... انجام مستحبات در ساعات موظف اداری مستقیما آدم را یاد کسانی می اندازد که نماز شب می خوانند و از شدت آن نماز صبحشان قضا می شود...از این که بگذریم این روزها تعاونی چند منظوره موسسه نیز به شدت دچار بلاتکلیفی است. ایا این مجموعه مهم اقتصادی نیز دچار پدیده رها کردن واجبات و چسبیدن به مستحبات است؟

در خصوص وضعیت فعلی تعاونی چند منظوره می توان حداقل به چند نکته اشاره کرد:

1- این مجموعه هم اکنون نزدیک به 4 میلیارد تومان سرمایه و دهها برابر آن اعتبار و نام نیک است. اینها همگی جزو سرمایه ها و ثروت پرسنل زحمتکش رازی است که به سختی در طی سالیان دراز فراهم کرده اند و به طور واضح حق الناس محسوب می شوند و لذا حفظ این سرمایه و بهره گیری درست از آن یک واجب صد در صد موکد است.


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ٢۳ تیر ۱۳٩٤ ] [ ٩:٢۳ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

اصلا باور کردنی نیست ولی این اتفاق رخ داده..معاون پشتیبانی یا مدیر مالی موسسه شب می خوابند و صبح ناگهان متوجه می شوند که پرداخت حق سرپرستی بیش از 400 نفر از پرسنل موسسه غیر قانونی است و باید فورا قطع شود.آنهم هنگام صدور فیشها نه در آغاز ماه... اینگونه می شود که این اتفاق  غیر منتظره که برای برخی ها تبعات اقتصادی سوزناکی دارد رخ می دهد.

چند روز قبل یکی از همکاران که سرپرست تولید مواد و محیطهای اولیه در یکی از بخشهای تولیدی موسسه بود را دیدم. او به شدت از این اتفاق شاکی بود. رقمی که می گرفت چیزی در حد 150 هزار تومان بود. از بخشهای مختلف موسسه جویا شدم. متاسفانه این اتفاق در خصوص بیش از 400 نفر از پرسنل رخ داده و این در حالتیست که گفته می شود میزان صرفه جویی !!! ناشی از این اقدام ماهیانه حدود 20 میلیون تومان است.

تمامی این 400 نفر از پرسنل تاثیر گذار و موثر در بخشهای خود هستند و بعضا مسئولیتهای سنگینی را در قبال این چندرغاز حق مسئولیت برعهده گرفته اند. اگر موسسه قبلا اطلاع می داد که این پرداختها غیر قانونی است و از فلان موقع نمی توانم پرداخت کنم قطعا بحران بزرگی در حوزه مدیریت موسسه پدیدار می شد ولی مدیران ارشد خوشبختانه از هوشمندی زیادی برخوردارند و هیچ چیز را رو نکردند تا وقتی فیشها صادر شد و همگی به تدریج فهمیدند که چه رخ داده است. الان هم دیر نیست . اگر واقعا این حق سرپرستی ها غیر قانونی است بهتر است صریحا گفته شود تا بارهای مسئولیت  را بر زمین بگذاریم و بشویم پرسنل عادی  ولی اگر فعلا اشکالی اداری وجود دارد و بعدها رفع می شود باید حتما و ضرورتا دوست و همکار عزیزمان جناب دکتر جبارنیا اطلاعیه ای را صادر و جو را آرام کنند تا برخی کاغذ به دست در اداره راه نیفتند و نامه های شکایت به این سو و آن سو نبرند.


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٧ تیر ۱۳٩٤ ] [ ۱٠:٥٢ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

این روزها با نام و یاد شهدای عزیز عملیات کربلای 4 عجین شده است. استقبال بی سابقه و تشییع شکوهمند پیکرهای شهدای جنگ و بالاخص کسانی که سالها مفقود الاثر بودند باز هم غم  و اندوه خانواده های شهدای جنگ را افزون ساخت و آنها را به روزها و سالهای قبل برد. در همین روزها خبر فوت والده مکرمه جناب آقای دکتر کهرام که از یک سو مادر و از سوی دیگر خواهر یک شهید بود نیز مزید علت شد. قطعا ایشان و خانواده محترم و همچنین مادران و بازماندگان شهدای کربلای 4 خیلی غمگین هستند ولی  در کنار تمامی این غمها، شادی هایی هم وجود دارد و برخی در اوج شادی هستند، یک شادی زاید الوصف و غیر قبل باور...مادران شهید که سالها منتظر دیدار فرزندان خود بوده اند و با غم و اندوه این جهان را ترک کرده اند، با استقبال گرم فرزندان خود روبرو شده و شادی فوق العاده ای را تجربه می کنند، یک شادی عمیق توام با جذبه معنوی و روحانی. وقتی یک مادر شهید به رحمت خدا می رود ما اندوهگین هستیم ولی او خوشحال است زیرا فرزند شهید خود را بعد از سالها زیارت می کند... با این اوصاف مجددا فوت جانگداز والده جناب دکتر کهرام را تسلیت عرض کرده و ایشان و خانواده محترم را به شادی ها و نشاطهای معنویان و عرشیان بشارت می دهم...طوبی لهم . با این مقدمه توجه شما را به داستان کوچکی در باره خاطرات خانوادگی خویش جلب می کنم:


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢٧ خرداد ۱۳٩٤ ] [ ۱٠:٤۸ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

با خبر شدیم ریاست محترم موسسه در غم از دست دادن والده مکرمه خویش عزادار شده اند. این مصیبت را به جناب آقای دکتر کهرام تسلیت عرض کرده و برای ایشان آرزوی صبر و اجر و برای آن مرحومه نیز آرزوی مغفرت و رحمت بی پایان الهی را  آرزومندیم.

 

[ شنبه ٢۳ خرداد ۱۳٩٤ ] [ ٧:۳٦ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

بودجه ریزی شفاف

بودجه ریزی برای معاونتها و مدیریتهای مختلف معمولا در سالهای گذشته  در محیطهایی بسته با تعداد کم افراد شرکت کننده و با رعایت بی اطلاع گذاشتن دیگران!!! انجام می شده است.  به عنوان مثال بنده به عنوان سرپرست اداره توسعه علمی سالها از روند بودجه ریزیها بی اطلاع بودم و کسی لازم نمی دید ما را دعوت کند. بعد هم که بودجه ها بر روی کاغذ تصویب می شد روندتخصیص اعتبار به خاطر نوسانات بودجه کشور چنان دچار موج گرفتگی می شد که بخش مهمی از اقدامات برنامه ریزی شده به تاخیر می افتاد. به همین شکل برخی افراد با نفوذ درست در آخرین لحظه بودجه ای را به یک پروژه مورد علاقه خویش اختصاص داده و نهایتا در پایان سال نیمی از آنچه قول داده شده بود هم تحقق نمی یافت ولی در عوض شاهد برخی اقدامات غیر منتظره بودیم. الان هم هنوز موسسه رازی فاقد برنامه ریزی سالیانه علمی و متکی بر فلوچارت و گانت چارت و دیگر تکنیکهای برنامه ریزی مدرن است. یک دلیل آن نداشتن برنامه راهبردی است که در یکسال اخیر تلاش زیادی برای تدوین آن کشیده شده است.


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢٠ خرداد ۱۳٩٤ ] [ ٩:٥٢ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

مشکلات پرسنل شرکتی

دوستان شرکتی همواره گلایه دارند که از مشکلات آنها کم مینویسیم و بنده هم از همه آنها گلایه دارم که آنها فقط حرف می زنند و حاضر نیستند که مشکلات خود را به صورت منظم و مرتب بنویسند و به بنده بدهند.علی ایحال به برخی از مشکلات آنها اشاره می کنم:

1-     حقوق این دوستان خیلی کم است و کفاف زندگی آنها را نمی دهد. حقوق پایه آنها هفتصد و خورده ای است که با مزایا می شود نهصد و خورده ای که با این مخارج سنگین و کمر شکن و تورم روزمره آنها را در حالت بخور و نمیر قرار داده است،

2-     همین حقوق ناچیز را نیز بعضا دیر می دهند . حقوق شرکتی ها معمولا پنجم پرداخت می شود در حالیکه حقوق پرسنل موسسه 27 یا  28 ماه پرداخت می شود

3-     این پرسنل نمی توانند عضو تعاونی شوند، ماست موسسه شامل حالشان نمی شود ،

4-     اغلب شرکتیها اینده خود را در موسسه تیره و تار و مبهم می دانند و امیدی ندارند که تغییر وضعیت شوند. البته دولت نیز شل کن سفت کنهایی دارد که کار را بدتر می کند. برخی از آنها بیش از 15 سال است که شرکتی هستند و به سنین بالا رسیده اند و دیگر امیدی ندارند که بتوانند در شرکتهای دیگر کار پیدا کنند.


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ۳٠ اردیبهشت ۱۳٩٤ ] [ ۱٠:۱٤ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

رئیس جمهور محترم جناب روحانی در یکسال اخیر حداقل دو بار به پدیده دلالان تحریم اشاره کرده است. این افراد کسانی هستند که از محل تحریمها سود کلانی را به جیب زده و یکشبه به ثروتی بالا دست یافتند. در این نوشتار احتمال وجود این پدیده در موسسه بررسی می شود

.....رییس‌جمهور گفت: با توافق نهایی که اگر اراده جدی وجود داشته باشد در ماه‌های آینده امکان‌پذیر است، شرایط تولید بهتر خواهد شد لذا دلالان تحریم از هم‌اکنون به فکر شغل دیگری باشند. ( 8 اردیبهشت 94-  مراسم بیست و ششمین جشنواره ملی امتنان از جامعه کار و تولید)

مردم از برداشته شدن تحریم ها خوشحال اند البته اقلیتی هم از این مسئله ناراحت و عصبانی هستند.

- تحریم‌ها ظلم بزرگی بود که به ملت ما شد و هم ملت ما و هم دنیا از این تحریم‌ها ضرر کردند. البته تعداد محدودی نیز متأسفانه از این فشار و ظلم سود بردند که برخی از ارقام در این ارتباط و اسامی برخی از افراد در این ارتباط اعلام شد و به تدریج اگر افراد دیگری نیز در این زمینه هستند، اعلام می‌شود.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٢۱ اردیبهشت ۱۳٩٤ ] [ ٩:٠٩ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

مصاحبه با جناب یوسف زاده را در انتهای مطلب ببینید

نودمین سال موسسه..احتمالا علت همین بوده...مشهور هم همین است....یک دوست قدیمی هم مزید علت شد تا پای چند هنرمند طراز اول در حوزه هنر به موسسه باز شود.

تاریخ زنده موسسه جناب آقای رشید کمالی روستا در باره دیوارهای موسسه می گوید در جلوی موسسه یک دیوار گلی بزرگ با ارتفاع بیش از دو متر وجود داشت.  در سمت غرب و شرق  با سیم خاردار محصور بود. در شمال موسسه نیز نهر آبی وجود داشت که زمینهای حصارک را آبیاری می کرد. بعدها موسسه زمینهای شمالی را خرید یا هدیه گرفت و به خود منضم کرد. در زمان مرحوم مهندس بقایی موسسه رازی بخش سازمانی را با دیوارهایی سیمانی و کلفت از بخش اداری جدا کرد تا کنترل بهتری بر رفت و آمد پرسنل صورت پذیرد. این دیوارهای سفید سالها بدون رنگ و لعاب باقی ماند و کسی به فکر طراحی روی آن نیفتاد تا ماجرای نودمین سال موسسه پیش امد


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٢٠ اردیبهشت ۱۳٩٤ ] [ ٧:۱۱ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

نویسندگان: فرشید جزایری-سید محمود میر افضلی

دو نکته کلیدی در خصوصی سازی مجموعه های داروئی

 مقدمه:

به نظر من این مقاله یک طنز تلخ است آنهم یکی از تلخترین طنزهای  این روزهای  جامعه علمی کشور . نویسنده محترم عقیده دارد که نوابع به مدد پشتکار و نبوغ و امدادهای الهی !!!سکانهای علمی و سیاسی و مدیریتی کشور را بر عهده گرفته اند  و حالا همینها می خواهند با راه اندازی شرکتهای دانش بنیان کشور را به پیش ببرند. اگر این نوابغ در بخش دولتی بمانند که بخش خصوصی چه کند و اگر به بخش خصوصی بروند دولت را چه کسی اداره کند!!! پس لابد باید همزمان هر دو سکان را در دستان پرقدرت !!! خود بگیرند و اینگونه می شود که برخی از رجال بانفوذ دولتی در دهها شرکت دانش بنیان و بی بنیان  به ظاهر خصوصی سهامدار و صاحب کرسی شده اند. آنها قوانین را به سویی می کشند که خودشان می خواهند و به زور آمار و اطلاعات جعلی کشور را در حال توسعه گزارش می کنند در حالیکه در خیلی از جاهها در حال درجا زدن هستیم و اگر روزی پرده ها کنار رود ...این یک واقعیت است که هنوز شرکتهای دانش بنیان و پارکهای فناوری و مراکز رشد نتوانسته اند آنگونه که توقع می رفت و انتظار داشتیم سبب توسعه کشور شوند و اصل مادر مرده 44 قانون اساسی در مشتی شعار و سیاست و قانون و هیاهو گیر کرده و نه خانی رفته نه خانی آمده. حال موسسه رازی که این روزها در صدد راه اندازی شرکتهای دانش بینیان است آیا به  آسیب شناسی این این مراکز توجه کرده یا خیر؟؟. ..شرکتهای دارویی و واکسن سازی کشور چطور ؟..این مطلب نیشتری است چندین باره به یک دمل چرکی و آبسه عفونی در نظام مدیریتی تو در توی کشور و امیدواریم که از آن درک درستی صورت گیرد....

...با گذشت زمان فرآیند های حیاتی، متکامل می شوند. یعنی تکامل فریضه جبری است. این مفهوم دیگری از تکامل تکوینی است. تکامل تشریعی، تکامل موعود ادیان است که لازمه آن پیروی از دستورات و عمل به احکام الهی و ... می باشد-که در این مقال مورد بحث نگارنده نیست-.تکامل تکوینی، تدریجی و پس از گذر هزاران سال، خود بخود تغییراتی در سطح ژن ها دیده خواهد شد. این بدان معنی نیست که الزاما موجود تغییر یافته تطابق حداکثری با پیرامونش خواهد داشت.ازطرفی این نوع تکامل با غریزه ارتباط نزدیک و فنا ناپذیری دارد.

 


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۱٤ اردیبهشت ۱۳٩٤ ] [ ٧:٤۱ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

نویسنده :مهندس میثم کیانی-رئیس بخش لیوفیلیزاسیون

مقدمه:مطلبی که در اینجا مشاهده می فرمائید نخستین اثر مکتوب جناب آقای مهندس میثم کیانی-رئیس بخش لیوفیلیزاسیون است. ایشان در این نوشتار بحث اصلی را بر روی محور نقد مدیران یکه تاز که سعی می کنند صفر تا صد هر کاری را خودشان انجام دهند متمرکز کرده اند. البته خیلی خوب بود اگر در باره مزایای چنین سبک مدیریتی نیز توضیحاتی می دادند. علی ایحال سبک یکه تاز در موسساتی مثل موسسه رازی که یک موسسه تحقیق و توسعه و تولید است کارآیی زیادی ندارد و باید به خوبی شناسایی و نقد شود

در برخی موارد(به طور نادر) مدیران در بخشها و ادارات در موسسه با اجرای مدیریتی بسته به طورخواسته یا نا خواسته سیستم را به ارامی اسیب پذیر می کنند بدین شکل که همه اموردرون بخشی حتی جزئی ترین مسائل  را شخصا عهده دار می شوند. این مدیران اصطلاحا صفر تا صد هر کاری را به تنهایی بر عهده می گیرند . در این روش ممکن است مدیر مطمئن شود و تصور کند که همه کارها به درستی در حال انجام است اما از طرفی وابسته شدن بیش از حد مجموعه تحت مدیریتش به وجود ایشان از نقاط ضعف این مدل مدیریتی است.

مهمترین دلیل اصلی اجرای این روش از مدیریت می تواند شامل:


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ۸ اردیبهشت ۱۳٩٤ ] [ ٢:۱٦ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

مقدمه: از امروز بنا داریم به تدریج قهرمانان وهنرمندان موسسه رازی یا فرزندان کسانی که والدین انها در موسسه فعال هستند را معرفی کنیم. برای شروع از زندگینامه جناب آقای امیر رضا خراسانی  شروع می کنیم. از دوستان عزیز و همکاران محترم که خود یا فرزندانشان در زمینه های ورزشی یا علمی سوابق یا افتخاراتی دارند دعوت می کنیم رزومه خویش را برای انتشار به اینجانب تحویل فرمایند

شرح زندگی آقای امیر رضا خراسانی فرزند جناب آقای ابوالفضل خراسانی از زبان خودشان

بیوگرافی قهرمان شنای کشور

       امیر رضا خراسانی فرزند ابوالفضل خراسانی  متولد 1377 از کرج که در سن 13 سالگی با آموزش شنا در موسسه رازی زیر نظر مربی وقت آقای رحمان جلالی به مدت 3 ماه اموزش دیدم و به این رشته علاقه مند شدم.

بعد از ان بصورت حرفه ای این رشته  را در استخر آزادگان زیر نظر مربی ملی اسبق شنای کشور آقای اجاق به تمرین و یاد گیری تکنیک پرداختم 

 در سال 91 در شیراز مسابقات کشور سنین 13 الی 14 سال به مقام 5 دست یافتم از ان زمان بطور جد در باشگاه ناجیان راسنین البرز زیر نظر مربی شنای برتر استان البرز آقای سید رضا حسینی مشغول به تمرین شدم که در سال 93 عناوین اول  تا سوم استانی شنا را به خود اختصاص دادم


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٧ اردیبهشت ۱۳٩٤ ] [ ۱:٥٥ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

همکار  گرامی جناب آقای حمیدیان اخیرا در بخش نظرات چند سوال مهم را مطرح کرده اند که این نوشتار را به به طرح این سوالات و بیان پاسخهای آن اختصاص می دهیم:

نوشته: آقای حمیدیان

سال نو شما وسایر دوستان مبارک باشد.

جناب دکتر میرافضلی چند نکته را خواستم متذکر شوم .

 
1- انعکاس مطالب و موضوعات مطرح شده توسط همکاران موسسه از سوی شما در سایت ، کاملا مشخص است که با صداقت تمام و بدون انتخاب وسلیقه شخصی انجام می گردد و این جای تقدیر دارد
.

2- اما مشکلی که به نظر می رسد ، این است که انعکاس مطالب داخل موسسه حال هر اتفاق مثبت یا منفی که رخ داده یا می دهد ، اساسا از یک نوع صداقت ، واقعیت و حقیقت بر مبنای آنچه اتفاق می افتد ، نمی باشد. منظورم این است که در ارائه مطالب شما بیش از حد اگرندیسمان میکنید . مثلا اشاره به تعطیلی خیاطی و کارگاه های دیگر و پرداخت پاداش شب عید کارکنان ، اقدامات و عملکرد مسولین ارشد موسسه در بحث عملکرد یکساله آنها وووو.

پاسخ: از لطف و عنایت شما به این وبلاگ سپاسگزارم. در خصوص اغراق ، قبول دارم که در کل مطالب رسانه ها گهگاه با اندکی اغراق و اگراندیسمان همراه است بخصوص در حوزه طنز که اغراق یک شاکله و رکن اصلی است.مثلا در باره تعطیلی خیاطخانه یا نجارخانه برخورد ما اکثرا طنزآلود بود. در کل سعی می شود که عین واقعیات منعکس شود ولی اندازه یک شی ممکن است در نظر بنده با اندازه آن در دیدگاه شما فرق کند. شما یک چیزی را یک متر ببینید و بنده 5 سانتیمتر یا بر عکس . شاید به دلیل زاویه دید باشد یا به دلیل  ابزار اندازه گیری یا بزرگ و کوچک شدن شی در زمانهای مختلف . علی ایحال بنده نماینده خدا نیستم و خطا در کارهای ما نیز وجود دارد و در کل با این ایده شما نه موافقم و نه مخالف


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ٢٥ فروردین ۱۳٩٤ ] [ ۱۱:٤۱ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]
[ سه‌شنبه ۱۸ فروردین ۱۳٩٤ ] [ ۱٠:۱۸ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

مراسم دید و بازدید نوروزی معمولا نقطه شروع فعالیتهای موسسه تلقی می شود. طبق یک سنت دیرینه همه پرسنل موسسه با ریاست و معاونین و مدیران موسسه دید و بازدید داشته و بازار روبوسی و ملچ و ملوچ حسابی گرم است. امسال نیز این مراسم برگزار شد  با این تفاوت که محل دیدار در وسط میدان موسسه و در فضای باز صورت گرفت. با این اوصاف جای یک دوربین 360 درجه خیلی خالی بود تا یک تصویر عالی بگیرد. علی ایحال در این نوشتار برخی از تصاویر این دیدار شاد و را خدمت شما ارائه می دهم و باقی تصاویر را به نوشتار های دیگر موکول می کنم:

 


ادامه مطلب
[ یکشنبه ۱٦ فروردین ۱۳٩٤ ] [ ۱۱:٥٧ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

به روزهای پایانی سال 1393 نزدیک می شویم. خدا را شاکریم بر نعمات او و از اینکه یکسال دیگر توانستیم در جمع شما خوبان از موسسه رازی بنویسیم و بازار یوسف را گرمتر بنماییم. موسسه رازی به همت مدیران و کارمندان خویش و به کوری چشم دشمنان تحریم گر سالی دیگر نیز نفس کشید و توانست به خدمات خویش ادامه دهد. در سال 1393   جمعا 127 نوشتار در این وبلاگ منتشر و این نوشتار آخرین نوشتار سال 1393 محسوب می شود. بر خود لازم می دانم این سال جدید را که با نام فاطمه زهرای مرضیه سلام الله علیه آغاز می شود را به مدیریت محترم موسسه و کلیه دوستان و خوانندگان محترم تبریک و تهنیت عرض کرده و برای شما سالی خوش و توام با شادی و موفقیتهای بی انتها آرزو بنمایم.

 

سفره هفت سین موسسه رازی که به همت مدیریت تعاون و رفاه و اداره خدمات عمومی در میدان اصلی آن برپا شده است

 

تلخ و شیرین و پراکنده از هر سو


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢٧ اسفند ۱۳٩۳ ] [ ۸:٥٠ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

نوشته: آقای مهندس حسین راهی

مقدمه: مشکلی که اخیرا در موسسه ایجاد شده باز هم موضوع کنترل و ارزشیابی پرسنل و بخصوص نظارت دقیق و متصدیان مشاغل حساس را مطرح کرده است. در این نوشتار ، مطلب تالیف شده توسط جناب آقای مهندس راهی ، مدیر قبلی فنی مهندسی  موسسه را خدمت شما ارائه می دهم. جناب مهندس در این نوشتار این سوال را مطرح کرده اند که آیا برای اعمال مدیریت کار آمد  بهتر است به ساختار سازمانی و سیستم مدیریتی توجه شود ویا اینکه به مسئولین و متصدیان پست های سازمانی کلیدی و حساس توجه شود  ؟ این بحث بسیار مهم و ضروری است و جناب مهندس راهی در انتها نتیجه گرفته اند که بهتر است ضمن اعتماد به پرسنل به ویژه مسئولین . سیستم و ساختار مدیریتی را به صورت یک شبکه همیشه مورد توجه قرار دهیم و به عنوان ناظر عالیه  به درگیری صحیح چرخ دنده ها و روانکاری به موقع و صحیح آنها بپردازیم و ساختار و سیستم سازمانی  قابل اعتمادی را مبنا کار های خور قرار دهیم .  امیدوارم خوانندگان محترم با ارسال نظرات خود این مطلب را مورد توجه و کنکاش قرار دهند.

شاید همه ما موارد زیادی از تغییر در روسای سازمانها و ادارات را شاهد بوده ایم و بارها آغازین رفتار های آنها را به دقت رصد کرده ایم . یکی از اولین کار ها یی که در این موقع  انتطار داریم توسط رییس انجام شود. تغییر در مسئولین زیر مجموعه است .  برخی از دلایلی که می تواند این اولین اقدام را موجب شود می تواند موارد زیر باشد :


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٢٥ اسفند ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:۱٧ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

در این روزهای خوب و فرخنده که همکاران موسسه در بخشهای مختلف سرگرم انجام آخرین تدبیرها برای رتق و فتق امور بخشهای تولیدی و تحقیقاتی و اداری هستند و در زمانی که از زمین ، گیاهان زیبا و متنوع می جوشند گهگاه نیز ابرهای سیاهی بر فراز رازی دیده می شوند...برخی از آنها می بارند و شادی بخشند و برخی ماموریت دارند برای سرزمینی دیگر ولی ظاهرا لکه ابری سیاه،  سخت دلگیر و جان سوز اینک بر بالای رازی ایستاده و اشک بر چشمان برخی نشانده است... این ابر ، سالها قبل نیز مدتی در آسمان رازی ظاهر شد و چشمانی را اشکبار و قلبهایی را اندوهگین کرد...دعا کرده بودیم که دیگر هیچگاه این ابر را نبینیم ولی به هر دلیلی باز هم او آمد.

دو گزش از یک سوراخ

چند سال قبل موسسه از سوراخ پیچ در پیچ ابهام ها و سوء تدبیرها گزیده شد..بدجوری هم گزیده شد ...توقع می رفت که این ابهامات فرایندی برطرف و این پستوهای تاریک بسته شوند ولی دخمه ها باقی ماندند و اینک از این پستوهای متروک بار دیگر ماری ما را گزیده و حیثیت ما برای دومین بار در چند سال اخیر مخدوش گشته است..


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٢٤ اسفند ۱۳٩۳ ] [ ٩:۱٩ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

همیشه گفته اند یک تصویر بهتر از هزار کلمه است. به همین دلیل اغلب رسانه های خبری بخشی از اخبار خویش را به صورت تصویری منعکس می کنند. در این نوشتار نیز سعی شده تا شادی ، نشاط و جنب و جوش این روزهای موسسه منعکس شود.

ساختمان مدیریت سلامت: این عکس در حالت دراز کش و با نهایت احتیاط!! گرفته شد

 


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ۱٩ اسفند ۱۳٩۳ ] [ ٩:٠۳ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

دعوت برای خبرنگاری افتخاری برای وبلاگ سلام بر تو ای رازی

توقع ما از خوانندگان محترم وبلاگ این است که عکسها و اخبار و مقالات خودشان از اتفاقات جاری در موسسه را برای بنده ارسال کنند. خوشبختانه برخی از دوستان به اهمیت این موضوع پی برده و گهگاه عکسها و اخباری را برای بنده ارسال می کنند. برای تسریع در این ارتباطات بنده شماره  خودم را خدمت شما اعلام می کنم تا در ارسال این مطالب تسهیلات بیشتری فراهم گردد.    09392151206

انتقال برخی از تولیدات بخش توبرکولین به شعب اراک

بخش توبرکولین یکی از مهمترین و در عین حال پرمخاطره ترین بخشهای موسسه از نظر سلامت پرسنل و موضوعات زیست محیطی است. اگر در خصوص خطرناکترین بخش موسسه نظر سنجی شود قطعا این بخش  به عنوان نخستین یا یکی از نخستین بخشهای پرمخاطره موسسه انتخاب خواهد شد. با این اوصاف تلاش همکاران عزیزمان در این بخش با رهبری و مدیریت داهیانه و عالی جناب دکتر مصوری یک جهاد واقعی و بسیار خداپسندانه تلقی می شود. بنده افتخار می کنم که چنین همکاران دلسوز و شجاعی دارم و در هر مجلس وهر انجمنی که شرایط مساعد باشد وظیفه خود می دانم که از از تلاش سخت و خطرناک این دوستان سپاسگزاری و یاد نمایم. علی ایحال برای کاهش بخشی از خطرات زیست محیطی این بخش و به منظور استفاده بهینه از امکانات و زیر ساختهای بسیار خوب شعبه اراک، با تدبیر ریاست محترم موسسه بخشی از تولیدات این بخش به تدریج به این شعبه منتقل خواهد شد. کلنگ این کار چندی پیش بر زمین زده شد و توافقات اولیه صورت گرفت است وامید می رود این کار مهم در ماهها و سال آتی به تدریج انجام شود. بی تردید این تصمیم یکی از تصمیمات بسیار خوب و کلیدی دوران مدیریت سبز جناب دکتر کهرام در حوزه زیست محیطی تلقی می شود


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٦ اسفند ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٢٦ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

مقدمه: ظرف روزهای اخیر دوستان عزیز پیشنهاد کردند که چند مطلب ریز و درشت در خصوص امور رفاهی کارکنان موسسه منتشر شود. این نوشتار را اختصاص می دهیم به این درخواستها  و امیدواریم مورد توجه قرار گیرند:

نظافت محوطه منازل سازمانی

یکی از همکاران ساکن در منازل سازمانی از اداره خدمات عمومی موسسه درخواست داشتند تا نسبت به موضوع نظافت محوطه  منازل سازمانی توجه بیشتری مبذول گردد.  ایشان گفتند علیرغم وجود سطلهای درب دار در کنار منازل ، در محوطه منازل سازمانی همواره با زباله های پراکنده روبرو می شویم و البته خود ساکنان محترم نیز باید همکاری بیشتری در حفظ نظافت عمومی بنمایند. فرهنگ سازی از طریق برگزاری جلسات با حضور مالکین و توزیع بروشورهای خاص می تواند جامعه کوچک ساکنین موسسه را در وضعیت خاصی قرار دهد. یکی از پیشنهادات این است که مدیریت محترم خدمات عمومی جلساتی را با حضور خانواده های ساکن پس از ساعات اداری برگزار کند تا آنها حرفهای خودشان را بزنند و مشکلات این جامعه کوچک بهتر بررسی و شناسایی شود. تصور می شود این پیشنهاد خیلی خوب و عملی است . به علاوه رنگ آمیزی منازل سازمانی با رنگهای شاد و یکدست هم هر چند هزینه های مختصری را برای موسسه ایجاد می کند ولی در تقویت روحیه ساکنین خیلی خوب است. همچنین تسریع در خصوص نصب تخته های خریداری شده در اطراف محوطه هر منزل سازمانی نیز جزو پیشنهادات دریافتی است. در این خصوص قطعا پیشنهادات دیگری هم مطرح است که امیدوارم خوانندگان محترم در بخش نظرات مطرح فرمایند


ادامه مطلب
[ یکشنبه ۳ اسفند ۱۳٩۳ ] [ ٩:٠۱ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

 دوستان مچکریم

معاونت محترم پشتیبانی با مساعدت و موافقت  ریاست محترم موسسه و همکاری و تلاش مجدانه همکاران مدیریت اداری، طرح و برنامه و مدیریت مالی اقدامات بسیار شایسته و قابل تقدیری را به انجام رساندند که ذکر جزییات آنها فعلا میسر نیست ولی یاد نکردن از این تلاش هم درست نیست. به نظر من اقدامی که صورت گرفت یک نشانه بسیار مهم تجربه و شجاعت در تصمیم گیری تلقی می شود و باید جزییات آن ثبت و در حافظه موسسه نگهداری شود و همکاران موسسه نیز ارزش آن را درک کنند. فعلا به همین چند جمله اکتفا می کنم و می نویسم"دوستان عزیز بسیار متشکریم....خیلی هم متشکریم...همه پرسنل موسسه نیز از شما قدر دان هستند و برای شما آرزوی خوشبختی و شادابی دارند..."

تصاویری از برف زمستانی در موسسه رازی

هر چند کمی دیر  ولی به هر حال چشمان ما نیز به برف زمستانی روشن شد. کلا طبیعت موسسه طبیعتی است بسیار زیبا ولی در لحظات بارشهای آسمانی ، مناظر بسیار زیباتری خلق می شود که خیلی برای عکاسی خوب هستند. بنده نیز به وسع خودم چند عکس گرفتم که در ادامه مطلب تعدادی از آنها را نمایش می دهم. دوستان عزیز نیز اگر تصاویری دارند بفرستند تا منتشر کنم.


ادامه مطلب
[ شنبه ٢ اسفند ۱۳٩۳ ] [ ٩:٢٠ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

نوشته آقای مهندس حسین راهی- کارشناس شایسته سازی معاونت تضمین کیفیت

طبق روال هر ساله فرم های رایج ارزش یابی کارکنان در ماه بهمن در بین کارکنان توزیع می شود . و در نهایت به صورت کلیشه ای برخی  وظایف کارکنان معمولا توسط خود ایشان در صفحه اول درج می گردد. و در نهایت نوبت به امتیاز دادن توسط مسئولین مربوطه می رسد . در این میان برخی مسئولین به طور همزمان در راستای افزایش امتیاز ارزش یابی پرسنل شروع به صدور تقدیر نامه برای کارکنان می نمایند ! در بعضی از ادارات این موضوع شامل همه کارکنان می شود . و برای بعضی ها از مسئولین ارشد تقدیرنامه صادر می شود. در این هنگام گواهی نامه های اموزشی ( مرتبط یا غیر مرتبط – عمومی یا تخصصی ) با ارش می شوند. و تقریبا اکثر امتیاز ها به صورت غیر واقعی در محل های مربوطه درج می گردند. مثلا کسی که هیچ پیشنهادی در راستای اصلاح و یا ارتقاء سازمان یا اداره مطبوع خودش نداده امتیاز کامل این قسمت را دریافت می نماید! کسی که با کامپیوتر کار نمی کند امتیاز کار با نرم افزار های جدید را دریافت می نماید. فردی که بی نظم است امتیاز مربوط به ایتم نظم و انضباط اداری را دریافت می کند.!


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ٢۱ بهمن ۱۳٩۳ ] [ ۳:٢٢ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

نوشته: آقای دکتر سید علی اصغر ترابی- دکترای روابط بین الملل و مدیر اجرایی نشریه آرشیو رازی

مقدمه: مطلبی که در این نوشتار ارائه می شود به قلم دوست و همکار عزیز  جناب آقای   دکتر سید علی اصغر ترابی  دکترای روابط بین الملل می باشد. ایشان سالها در حوزه  روابط بین الملل موسسه رازی فعالیت داشتند و هم اکنون نیز در نشریه آرشیو رازی به عنوان مدیر اجرایی خدمات شایسته ای داشته و سبب پیشرفت آن شده اند. از ایشان دعوت نمودم در خصوص وضعیت انتشارات موسسه در گذشته و حال مطلبی را  برای ما بنویسند و خوشبختانه ایشان این دعوت را اجابت و مطلب با ارزش زیر را ارسال کردند. نکته بسیار مهم اشاره ایشان به چند مقاله منتشر شده توسط محققین موسسه در سالهای دور در نشریه وزین نیچر بوده است. موسسه رازی پتانسیل چنین حرکت بزرگ و شایانی را داشته و دارد و امیدواریم با مهندسی درست فرایندها و ساختارها و توسعه ارتباطات بین المللی باز هم به روزگار پرفروغ گذشته برگردیم

یاد باد آن روزگاران یاد باد

شاید برخی از خوانندگان به یاد داشته باشند که در مقاله ای که در باب روابط خارجی موسسه در گذشته نوشتم اشاره کردم که دهه 40 شمسی اوج فعالیت های موسسه و درخشش موسسه در صحنه بین المللی بوده است.


ادامه مطلب
[ یکشنبه ۱٢ بهمن ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:٥٢ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

 روحی فداک یا رسول الله

راه پیمایی اعتراض به اهانت وتوهین به پیامبر اعظم (ص) بعد از نماز ظهر و عصر توسط نمازگزاران همکار در موسسه با حرکت خود به سوی میدان موسسه  برگزار گردید.

این مراسم ابتداء با تلاوت قرآن مجید توسط قاری محترم اجراء شد وبعد از آن نمازگزاران انزجار و نفرت خود را از عاملان این توهین ابراز داشتند و بعد از آن بیانه ای در این راستا توسط دکتر سلیمانی قرائت شد. در پایان حاج آقای صادقی برای عزت و استقامت اسلام دعا کردند.

متن بیانیه تجمع

به نام  خالق هستی

دشمنان همواره در تلاشند تا  چهره واقعی اسلام را که دینی مبتنی بر صلح، دوستی و اخلاق  می باشد را با توسل به راههای مختلف مخدوش جلوه دهند. آنچه که در هفته‌های اخیر در فرانسه در اهانت به پیامبر اکرم (ص) اتفاق افتاد نمایشی از اسلام ستیزی در راستای سیاست اسلام هراسی بود. نشریه هتاک شارلی ابدو که پیش از نیز بارها با هتاکی نسبت به مقدسات اسلامی و توهین به ساحت مقدس پیامبر اعظم (ص)، احساسات بیش از یک و نیم میلیارد مسلمان را جریحه دار کرده بود، در اقدام اخیر خود در سالروز میلاد پیامبر مهر و رحمت بار دیگر با انتشار کاریکاتور موهن، نیت خصمانه خود را علیه مسلمانان جهان آشکار ساخت.


ادامه مطلب
[ شنبه ۱۱ بهمن ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٥٩ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

در سه نوشتار قبلی  اخیر در باره عملکرد مدیریت فنی توضیحات مبسوطی داده شد. این سه گزارش با واکنشهای متفاوتی روبرو شد:

- برخی سکوت کردند. علت این موضوع این است که با کمال تعجب نظرات اندکی در این خصوص از سوی خوانندگان محترم ابراز شد،

- برخی تردید کردند و این تردید را به صورت کتبی در قالب تظرات و یا اغلب به صورت شفاهی ابراز کردند،

- تعداد اندکی گفتند که حتما زد و بندی صورت گرفته که وبلاگ به تحسین فعالیتهای در حال انجام پرداخته است!!! به زعم این دوستان انگار ما فقط یک وظیفه داریم و آن هم نقد و گیر دادن به مسئولین موسسه است و اگر کار خوبی در جایی انجام شده نباید از آن سخنی به میان آوریم.

برگزاری جلسات اینچنینی و بیان واضح اتفاقات در حال انجام، چشمان افکار عمومی موسسه را به امورات موسسه به صورتی دقیقتر می گشاید و لذا باید این تصمیم مدیریت ارشد را ستود. این تصمیم مستقیما از میزان شایعات و سخنهای درگوشی کاسته و بر بحثهای کارشناسی و دقیق می افزاید.  یکی از پیشنهادات مطرح شده در جلسه آخر این بود که این مطالب در حضور روسای بخشها و نخبگان موسسه یعنی در جمعی وسیعتر نیز مطرح شود که خوشبختانه این پیشنهاد پذیرفته شد و امید می رود که این اتفاق به زودی رخ دهد.

علی ایحال در این نوشتار بخش سوم و پایانی عملکرد مدیریت فنی را در قالب چند جدول منتشر می کنیم. در نوشتارهای قبلی عملکرد معاونت تحقیقات و توسعه نیز مفصلا بحث شد. با این اوصاف امیدواریم که شرایطی فراهم شود تا عملکرد معاونت مالی پشتیبانی و معاونت تضمین کیفیت نیز در آینده نزدیک مورد بررسی قرار گیرد. شاید جلسات روزهای سه شنبه رئیس موسسه با مسئولین و مدیران ارشد هر معاونت این امکان را فراهم کند.


ادامه مطلب
[ جمعه ۱٠ بهمن ۱۳٩۳ ] [ ٦:٥٥ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

مقدمه: در نوشتار قبلی تعدادی از پروژه های موسسه رازی معرفی شد و در این قسمت بقیه پروژه ها معرفی می شوند ولی قبل از آن ذکر چند نکته لازم است.

در کشورهای پیشرفته تلاش زیادی برای بهره گیری از اصول مدون و علمی مدیریت پروژه وجود دارد و همه مدیران سعی می کنند پروژه های مصوب را در کوتاهترین زمان و با کمترین قیمت و بالاترین کیفیت به اجرا برسانند. ترکیب این سه عنصر به ظاهر متضاد!!! فقط وقتی امکان دارد که از علم مدیریت پروژه به بهترین نحو استفاده شود. استفاده موسسه رازی از این دانش در سالهای قبلی ، نسبی بود و بیشتر شکایات حقوقی و درگیریهای و خسارات مالی موسسه نیز از همین نگرش نسبی و غلط یا ناقص استفاده کردن از اصول مدیریت پروژه بوده زیرا هزینه پروژه ها را به شدت افزایش و سبب نارضایتی پیمانکاران و شکایات آنان می شده است. خوشبختانه نگرش مدیریت ارشد به این موضوع در شرایط حاضر بهتر از قبل است . یا پروژه ای نباید مصوب شود و یا اینکه اگر تصویب شد باید در کوتاهترین و بهترین کیفیت اجرا شود. این نگرش قطعا سبب تسریع در اجرای پروژه ها و کاهش هزینه های موسسه می شود و باید این تصمیم را ستود. البته تا استقرار کامل اصول مدیریت پروژه راه زیادی باقی مانده و امید است که زیر ساختارهای فنی و علمی آن هرچه بیشتر در مدیریت فنی و مهندسی مهیا گردد.با این مقدمه بخش دوم معرفی پروژه های موسسه در اینجا ارائه می شود.


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ٧ بهمن ۱۳٩۳ ] [ ۳:٢۳ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

مقدمه: موسسه رازی در حال حاضر در حال اجرای پروژه های فنی و مهندسی متعددی  است. نزدیک به سی پروژه ریز و درشت.  برخی از این پروژه ها  از سالهای قبل باقی و متوقف بوده اند و اخیرا شروع شده اند و برخی دیگر در سالجاری مصوب و به فاز اجرایی وارد شده است. همانطور که در نوشتار قبلی اشاره شد دولت در سال 93 مبلغ 95 میلیارد ریال تعهد کرد ولی وضعیت هم اکنون جوری است که تاکنون فقط  47 میلیارد ریال آن جذب شده و پیش بینی می شود تا پایان سال رقم 55 میلیارد ریال محقق شود.

برای جبران این کاهش شدید ؛ جناب دکتر کهرام دستور داد تا از محل اعتبارات تملک دارایی ، 5 میلیارد تومان به اعتبارات فوق اضافه شود. مبلغ 30 میلیارد ریال نیز از محل اعتبار هزینه نشده سال 92 به این سال انتقال یافت که جمعا رقم اختصاص یافته بالغ بر 13 میلیارد تومان شد. البته مدیران بخش فنی و مهندسی به همین رقم هم اکتفا نکردند بلکه در سال جاری تاکنون مبلغ 183 میلیارد ریال عقد قرارداد عمرانی و خرید تجهیزات تولید محور از محل اعتبارات عمرانی صورت گرفته که نسبت به سال گذشته  رشدی 300 درصدی را نشان می دهد.  علاوه بر آن تا بحال از این مبالغ 90 میلیارد ریال پرداخت شده  که با در نظر گرفتن هزینه کرد قطعی نیز در 9 ماه اول سال جاری نسبت به کل سال گذشته این رقم حدود دو برابر بوده است.

در این نوشتار بخشی از این پروژ ها معرفی و مابقی در نوشتاری  دیگر معرفی می شوند.


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٥ بهمن ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:۳٤ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

مقدمه: جلسه روز سه شنبه 30 دی ماه 93...مثل جلسه قبل با حضور ریاست محترم موسسه ، نماینده محترم ولی فقیه، مدیر و کارشناسان روابط عمومی و اینبار با حضور جناب آقای دکتر جبار نیا معاون محترم برنامه ریزی پشتیبانی و مدیر فنی و مهندسی و چند نفر از مدیران و کارشنان این مدیریت و جناب دکتر جلوخانی تشکیل شد. در ابتدا آقای دکتر کهرام از دکتر جبار نیا خواست که وضعیت بودجه های عمرانی را اعلام نمایند. گزارش جناب دکتر حاوی نکات بسیار مهمی بود که خیلی خوب است در قالب یک نوشتار مستقل بیان و تحلیل شود. در ادامه جناب دکتر جبارنیا و مهندسین مدیریت فنی و مهندسی آخرین وضعیت پروژه های مصوب و در دست اجرای موسسه را توضیح دادند که در نوشتار بعدی به آن اشاره می شود. بخشهای داخل پرانتز این متن از طرف نویسنده و برای تشریح بهتر وضعیت است.

جناب آقای دکتر  جبارنیا در ابتدای گزارش خود گفت در سال جاری 183 میلیارد ریال عقد قرارداد عمرانی و خرید تجهیزات تولید محور داشته ایم. از این رقم تاکنون 90 میلیارد ریال پرداخت شده است که در مقایسه با سال گذشته دو برابر هزینه کرد قطعی در قراردادهای عمرانی داشته ایم و پیش بینی می شود این رقم تا پایان سالجاری به 3 برابر برسد.


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٥ بهمن ۱۳٩۳ ] [ ٩:٤۸ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

بهار IT با یک گل

مهندس رافعی...او نشان داد که با یک گل هم بهار می شود . درست چند ماه بعد از انتصاب او به سمت مدیریت فناوری اطلاعات ، این بخش  تحولی فوق العاده یافته است. شاهکار این روزهای این مدیریت ، ابر وای فای است که اغلب بخشهای موسسه را هم اکنون پوشش داده و برنامه ریزی ها نشان می دهد که در اینده نزدیک تمامی موسسه از نعمت ابر وای فای برخوردار خواهد شد. این موضوع بیش از هر چیز سبب سرخوشی و نشاط وایبربازان و واتس آپ دوستان شده است و دیگر مجبور نیستند معطل ایرانسل و رایتل شده و برای آن هزینه کنند. یک نکته دیگر نیز افزایش قابل توجه امنیت اطلاعاتی در موسسه است زیرا با این اوصاف موسسه دارای دو سیستم خدمات اینترنتی خواهد شد.

از دیگر برنامه های این مدیریت پروژه VOIP ( voice over IP) است که سبب تسهیل قابل توجه ارتباطات موسسه با شعب و ارتباطات داخلی موسسه می شود و پرسنل می توانند از موبایلهای خودشان هم به خطوط داخی موسسه زنگ بزنند یا اینکه ارتباط با شعب با خطوط داخلی میسر شده و امکان ویدیوکنفرانس هم ایجاد می شود.

همچنین باید به پروژه Cloud  اشاره کرد که دارای مختصات فنی مفصلی است و بحث در باره آن نیاز به مطلبی مجزا دارد.

در همینجا لازم است از زحمات دیگر همکاران این بخش مثل جناب آقای مهندس چراغی، فاتحی، مصلحی، میرنظام و قاضی میرسعید و دیگر همکاران تشکر و برای آیشان آرزوی موفقیت بنماییم.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٢٩ دی ۱۳٩۳ ] [ ۱:۱٢ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

اداره رفاه و تعاون و اداره خدمات عمومی موسسه ظرف روزها و ماههای اخیر دست به تلاش ارزشمند و بی سابقه ای برای پاکسازی و تزیین هر چه بیشتر و بهتر موسسه رازی و همچنین سایت تفریحی کلاردشت زده اند که لازم است در اینجا از آنها تشکر شود. دوست عزیزم جناب آقای کاظمی اخیرا نامه ای ارسال و به این تلاش ارزشمند اشاره کرده اند. ضمن تشکر از جناب کاظمی ، در این نوشتار به متن این نامه و تلاشهای در حال انجام این دو اداره و مدیران و پرسنل خدوم و زحمتکش آنها اشاره می شود. در ضمن برای اینکه دلتان غنج برود تصویر این نوشتار را به یکی از نیمکتهای چوبی پوشیده از برف در کلاردشت اختصاص می دهم. خودم که بدجوری دلم برای برف تنگ شده است!!!

برادر بزرگوار جناب آقای دکتر میرافضلی

با سلام :    

 احتراماً پیرو مذاکره تلفنی بدینوسیله مطالب مشروحه ذیل جهت استحضار حضرتعالی حضورتان  ایفاد می­گردد.

                  سرپرست محترم اداره خدمات عمومی  و رئیس اداره رفاه و تعاون مؤسسه در اقدامی بی سابقه با بسیج تعداد 11 نفر از همکاران ( اعم از پرسنل و کارشناسان فضای سبز )  شاغل در اداره خدمات عمومی در تایخ 17/10/93 به ایستگاه تحقیقاتی کلاردشت اعزام و نسبت به ساماندهی و تزئین فضای سبز ،گلکاری و هرس آن ایستگاه اقدام نمودند .


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢٤ دی ۱۳٩۳ ] [ ٩:۳٥ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]


رویش دندان در سنین پیری ، پدیده ای است نادر . اگر کسی در این سن یک دندان در بیاورد همه او را به دیگران نشان می دهند و آن را نشانه ای خوب از حیات و بازگشت جوانی و نشاط می دانند. برخی از آن هم جلوتر می روند و آن را نشانه ای از توانایی زایش می دانند. حال اگر کسی در سن نود سالگی یازده دندان تازه در بیاورد چه باید گفت؟ اگر او  در این سن ، 11 فرزند جدید را به دنیا بیاورد چه؟ قطعا این اتفاق نادر را هر کسی نشانه تداوم حیات و بالندگی می داند. سازمانها موجوداتی هستند با قواعد و قوانین موجودات بیولوژیک و زایش انها در سنین بالا نشانه ای از حیات مجدد و سرزندگی تلقی می شود.

جلسه مطبوعاتی

موسسه در آستانه نودمین سال تولد خویش است. انتطار می رود در این روزها خبرهای خوشی به گوش برسد. به ابتکار جناب آقای مهندس بابایی مدیر محترم روابط عمومی  و با حضور ریاست محترم و برخی از معاونین ، مشاورین و مسئولین موسسه چند روز پیش جلسه ای به منظور مدیریت اخبار موسسه رازی تشکیل شد. این ابتکار در نوع خوب بینظیر بود زیرا از بنده هم برای آن دعوت شده بود!!!! اینکه نوشتم بنده یعنی وبلاگ سلام بر تو ای رازی و این یعنی اینکه این وبلاگ کم کم به عنوان یک رسانه مقبول و مهم ، مورد توجه قرار می گیرد. القصه در این جلسه ریاست محترم موسسه از انجام تحقیق بر روی یازده محصول جدید موسسه خبر داد. برخی از این محصولات خیلی زود مراحل نهایی خود را طی و به مجموعه محصولات موسسه اضافه می شوند، برخی از این فرزندان از خیلی سال پیش  در رحم تحقیق و توسعه موسسه مستقر شده اند و برخی در همین سالهای اخیر . از تولد برخی از آنها مدتی گذشته و پست ترم شده اند، برخی ترم هستند و آماده تولد و برخی در مراحل نخستین و میانی جنینی هستند. یک مامای قابل و یک پزشک حاذق و فوجی از متخصصین و کارشناسان زبده موسسه در صدد هستند تا در آینده نزدیک این محصولات را به دنیا بیاورند .


ادامه مطلب
[ جمعه ۱٩ دی ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٠٢ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

صبح روز یکشنبه 14دی ماه 1393- جمعی از مسئولین کشوری و لشکری موسسه در خیابان اصلی موسسه،  درست چند قدم جلوتر از نگهبانی درب جنوب جمع شده اند... یک جرثقیل بزرگ...تعدادی از کارگران و تکنیسینهای مدیریت فنی ...همگی آماده شروع برنامه جمع آوری پروژه پای پرک pipe rack  موسوم به مونوریل موسسه هستند...کارگزان با فرزی از ستونهای فلزی بالا می روند. کمربندها بسته می شود. تسمه ها و زنجیرها هم همچنین.... کارگران شروع به برش ستونها می کنند....برخی می خندند و برخی با دیگران حرف می زنند..ولی برخی نیز کاملا غمناکند... صدها جلسه تشکیل شد، میلیاردها تومان هزینه شد، صدها روز کار فشرده انجام شد، درختان زیادی قطع شد و آخرش ...هیچ...واقعا هیچ...هم اکنون پرونده های حقوقی مختلفی در باره این اتفاق تشکیل و بررسی شده و یا در حال بررسی است، برخی دچار محکومیت شده اند، برخی در انتظارند  و الحاصل خسارت سنگینی به بیت المال وارد شده که هنوز آن سر آن ناپیداست. با این اوصاف باید گفت بی تردید تصمیم به جمع آوری این آهنها یکی از مهمترین تصمیمات اخذ شذه در دوران مدیریتی دکتر کهرام و در واقع یکی از افتخارات مدیریتی ایشان محسوب می شود و باید به ایشان، معاون محترم پشتیبانی و مدیر فنی جناب دکتر جبارنیا ومشاوران و کارشناسان و مدیران ارشد پشتیبانی و فنی تبریک بگوییم. با این مقدمه توجه شما را به تصاویری که از این اتفاق گرفته شده جلب می کنیم


ادامه مطلب
[ یکشنبه ۱٤ دی ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:۱۳ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

یک خبر خوب...تلاشهای شورانگیز و برنامه های فوق العاده تحقیقات و فناوری موسسه نهایتا منجر به توید یک محصول نوآورانه جدید و بسیار پر مصرف و مفید در موسسه شد. نام این محصول جدید هنوز انتخاب نشده ولی احتمالا نام آن دیزی رازی DiziRazi یا رازی دیزی  RaziDizi خواهد بود. محتوای این محصول پر مصرف عبارتست از حدود 100 گرم استخوان . گوشت و دنبه، نصف عدد سیب زمینی ، نصف عدد گوجه فرنگی( که البته به خاطر گرانی اخیر نامش به اقای گوجه فرنگی تغییر یافته ) و چند عدد نخود و اندکی پیاز . همانگونه که پیش بینی می شد این محصول فناوری محور نوآورانه با استقبال قابل توجه پرسنل  موسسه روبرو شد . قیمت این محصول در روز نخست 80000 هزار ریال بود ولی بعد از اعمال سیاستهای حمایت از فناوریهای نوین ریاست جمهوری و  محاسبات دقیقتر و جهت حمایت از محصولات داخلی قیمت آن به 65000 ریال کاهش یافت. با این اوصاف تصور می شود این محصول در روزهای آینده نیز از استقبال خوبی برخوردار باشد. در همینجا از مشاور محترم رئیس موسسه جناب مهندس علایی ( که ایده تغییر دکوراسیون کانتین و آبگوشت فناوری را پیشنهاد نمودند) و کارشناسان و محققان تحقیق و توسعه کانتین تبریک عرض می کنیم


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ۱٠ دی ۱۳٩۳ ] [ ۱٢:٠٧ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

به بهانه برگزاری کلاس بهره وری

اخیرا آموزش موسسه رازی اقدام به برگزاری کلاس بهره وری کرده که اقدامی است بسایر شایسته و اگر  آموخته های آن مورد استفاده عملی قرار گیرد بسیار با ارزش و ثمر بخش است. برخی از شرکتهای بسیار معتبر جهان مثل زیمنس استراتژی خود را بر توسعه نوآوری از طریق برگزاری کلاسهای تریز مستقر می کنند و برخی دیگر سعی می کنند با بهره گیری از اصول بهره وری ، بهره وری از منابع انسانی مالی، ساختاری و تجهیزاتی خود را بهبود بخشند. دولت نیز در گذشته سازمانی  را به این منظور راه اندازی کرده ولی الان مثل گذشته زیاد از آن سخنی به میان نمی اید در حالیکه یکی از بهترین استراتزیهای ضد تحریم ، افزایش بهره وری است. پیشنهاد می کنم معاونت محترم پشتیبانی دفتری را جهت استقرار اصول بهره وری در این معاونت فعال نموده و بخشی از رشد سالیانه موسسه از این طریق رهگیری شود.

کسی که دندانهای موسسه را می کشید!!

بالاخره پس از کش و قوسهای فراوان به نظر می رسد که قرارداد موسسه با پیمانکار دندانپزشکی در حال به هم خوردن است. در این شرایط یک راهکار انتخاب پیمانکار جدید است و یک کار دیگر نیز بازگرداندن جناب دکتر نیکزاد به بهداری و راه اندازی مجدد بخش دندانپزشکی به روال قدیم زیر نظر ایشان است. جناب دکتر نیکزاد دندانپزشک ماهر و با سابقه ای هستند و  دستانشان را تا مرفق در دهان همه ما فرو کرده و دندانهای بسیاری از ما را کشیده اند...آب در کوزه و ما گرد جهان می گردیم...شاید یکی از اولین اقدامات در افزایش بهره وری موسسه همین بازگرداندن حضرت ایشان به محل اصلی تخصصی خودش و گذاشتن درب دندانپزشکی بر روی پاشنه خودش است. البته در این مسیر همه باید همکاری کنند حتی جناب دکتر اسحاقی و دکتر راسخی  و البته دکتر کربلایی نیکزاد!!!


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۸ دی ۱۳٩۳ ] [ ٩:٢٧ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

یکی از آفتهای انتشار دانش در این روزگار، موضوع سرقتهای علمی یا Plagiarism  است. در اینجا یک فرد شیاد با بهره گیری از دانش مکتوب و تجارب دیگران دست به انتشار مقاله ای با نام خود زده و بخشها یا حتی تمامی نوشته طرف مقابل را به نام خود منتشر می کند. خوشبختانه برخی از مراجع رسمی در جهان با راه اندازی وب سایتهای سعی کرده اند در این خصوص اطلاع رسانی نمایند. اخیرا دوست عزیز و دانشمند بنده جناب آقای دکتر حمید توانگر که از پزشکان بسیار با فراست و ورزیده در علم ترجمه کتب و نگارش مقالات علمی است با راه اندازی وب سایتی تحت عنوان نه به سرقت علمی سعی کرده اند محققان وحترم را در خصوص ترجمه درست کتب علمی و احیانا نگارش مقالات علمی راهنمایی نمایند.

نویسنده محترم در صفحه نخست سایت نوشته:

افلاطون جمله زیبایی دارد به این مضمون که "انسانهای خوب نیازی به قانون ندارند که به آنها بگوید که مسوولانه عمل کنند و انسانهای بد راهی پیدا خواهند کرد که قانون را دور بزنند."

سرقت علمی هم مستثنا نیست. دانشمندان و دانش پژوهان واقعی نیازی به قانون ندارند که سرقت علمی را جرم خطاب کند یا مجازاتی برایش در نظر بگیرد تا آنها مرتکب این عمل نشوند. بعید میدانم در اینجا هم قانون درمانی بر این درد باشد. بهتر است من و شما دست به کار شویم و با بسط فرهنگ پژوهش و کمک به نوآموختگان و تازه واردان، راه را برای پژوهش درست هموار کنیم تا نیازی به سرقت علمی نباشد.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۱ دی ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:۳٢ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

این نوشتار با برخی تصاویر که از جناب دکتر بهروزیخواه و آقای کمالی دهقان دریافت شد به روز شد

در یک اتفاق بی سابقه در تاریخ اسلام، در سنه 1393 ه . ش بیش از 20 میلیون نفر از شیعیان جهان در بزرگترین و با شکوهترین راهپیمایی و  تجمع ثبت شده شرکت و با حضرت امام حسین ع تجدید بیعت نمودند . این تجمع مختص به شیعیان نبود بلکه برادران اهل سنت و حتی مسیحیان نیز در آن حضور داشتند. یکی از مسیحیان در مصاحبه ای می گفت پیامبر دین شما و ما فرق می کند ولی  امام حسین ع بین ما مشترک است. القصه از موسسه رازی نیز برادران عزیزی افتخار حضور در این صحنه منحصر به فرد را داشتند که مایلیم با کمال افتخار ضمن خوشامدگویی و آرزوی قبول زیارت ، این وبلاگ را به نام ایشان و شرح برخی خاطرات ایشان از این سفر معنوی و سخت مزین نمایم.

از چند روز قبل مسافران کربلا یکی یکی وارد موسسه می شوند. برادران گرامی جناب آقایان ابوالفضل خراسانی، بابایی، خلیلی، دکتر نیکزاد، دکتر مقدم پور ، غلام کمال زارع، دکتر بهروزیخواه ، محمد تقی اسدی، علی مولایی، محسن مختاری، اسرافیل قاسمی، محمد رضا کمالی دهقان، بهرام عباسی، سیاوش محمدی، سعید ترابی جوان( 4 نفر اخیر از بخش کشاورزی) و شاید افراد دیگری که نام ایشان را نمی دانم یکایک از راه می رسند. بدنهای آنها واقعا خسته و کوبیده ولی روحشان پر نور و زبانشان شاکر است.


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ٢٥ آذر ۱۳٩۳ ] [ ٢:٤٧ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

گزارش مراسم هفته پژوهش سال 1393

به رسم تمامی سالهای اخیر مراسم بزرگداشت پژوهش در آمفی تئاتر مرحوم پروفسور میرشمسی برگزار شد. در این مراسم که با حضور مسئولین ارشد و مدیران و متخصصان و پژوهشگران موسسه برگزار شد ریاست محترم موسسه در باره سیاستها و برنامه های آتی موسسه مطالبی را مطرح کردند. بی تردید مهمترین جمله ای که ریاست محترم موسسه در بیانات خود مطرح کردند نمایی از چشم انداز آتی موسسه رازی در سالهای بعد خواهد بود: "از برنامه های آینده موسسه این است که تصدی گری تولید را به شرکت های دانش بنیان بدهیم و به سوی پژوهشهای دامپزشکی و R&D حرکت کنیم ،طوریکه بتوانیم محصولات جدید به بازار معرفی کنیم."( پایان جمله رئیس)  این یعنی موسسه رازی به سمت تبدیل شدن به یک سازمان نوآور Inovative company  ، یک شرکت بدون کارخانه  factoriless company   یا یک ابرسازمان تحقیقاتی  Research councile پیش خواهد رفت. این عبارت نیاز به تحلیل و بررسی زیادی دارد و قطعا ریاست محترم بر روی این عبارت تفکر و تعمق زیادی داشته اند. این جمله به یک عبارت مساوی با اینکه بخشهای موسسه در ماهها و سالهای آتی به تدریج به بخش خصوصی و شرکتهای دانش بنیان که از دل این موسسه جوانه می زنند سپرده خواهد شد و در مقابل موسسه سعی خواهد کرد نهاد تحقیق و توسعه خویش را تا حد امکان توسعه دهد. بحث در باره این عبارت را به فرصتی دیگر وانهاده و توجه شما را به گزارش مختصری در باره مراسم هفته پژوهش سال 1393 که در سایت موسسه منتشر شده و متعاقبا تحلیل مختصری در باره عملکرد پژوهشی موسسه در سال 1393 جلب می کنیم


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ٢٥ آذر ۱۳٩۳ ] [ ٢:۳٠ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

نوشته: مهندس حسین راهی-مدیر قبلی فنی و مهندسی موسسه رازی

مقدمه: مطلبی که در اینجا ارائه می شود نوشته جناب آقای مهندس راهی مدیر قبلی بخش فنی و مهندسی موسسه رازی است. ایشان در این نوشتار به اهمیت و نقش مدیران پایه و میانی یا به عبارت خدمانی تر نقش روسای بخشهای موسسه در توسعه کمی و کیفی خدمات و تولیدات موسسه اشاره کرده و بر این نکته تاکید کرده اند که اگر مدیران و روسای بخشهای تولیدی ( و بنده نتیجه گیری می کنم تحقیقی، خدماتی، اداری و ...) نقش خود را در جایگاه یک مدیر کارخانه یا واحد تولیدی خدماتی مستقل دیده و درک کنند بازدهی این بخشها حداقل 30 درصد افزایش می یابد و این دوستان نباید فقط منتظر مدیران ارشد موسسه باقی مانده و همه تصمیمات و تقصیرها را به گردن آنها بیندازند. شاه جمله این متن به نظر بنده این عبارت است: متاسفانه در برخی  مواقع به دلیل عدم تسلط و آگاهی مدیران ارشد ، مدیران پایه و میانی  با فرا فکنی ، از پذیرش مسئولیت سر باز زده و موضوع و مسئول مافوق را به بی راهه برده اند و عوامل مشکلات را در خارج از مجموعه خود نشان داده اند. حال اینکه واقعیت چیز دیگری بوده است....به نظر من این نکته بسیار صحیح، دقیق ،خوب و ظریف  بوده و توجه هر چه بیشتر به آن می تواند سبب رشد سریعتر موسسه شود. با این مقدمه توجه شما را به این نوشتار با ارزش جلب می کنم:

نگاهی جامع و ریز بینانه به آنچه در بخش ها و ادارات  موسسه رازی و شعب آن می گذرد . ما را با واقعیت های قابل توجهی رو برو می سازد. و این سوال مهم در ذهن مطرح می شود که آیا وضعیت کنونی بخش های مختلف به ویژه بخش های تولیدی در مناسب ترین وضعیت ممکن قراردارد ؟ .  منظور این است که آبا با همین امکانات و با همین منابع و با همین ورودی ها خروجی بخش ها ی تولیدی و دیگر ادارات موسسه همین باید باشد ؟ . اگر مدتی را با هوشمندی در یک بخش تولیدی و یا بخش پشتیبانی به عنوان مسئول و یا سرپرست مشغول بوده باشی و کمی هم از اصول مدیریت آگاهی داشته باشی ( و اندکی هم به ذات مدیر باشی ) سخت است جواب این پرسش را مثبت بدهی. مطالعات و بررسی ها و تجارب بنده در قسمت های مختلف موسسه  در سالهای مختلف مرا بر آن داشت تا نگاه دیگری به این امر داشته باشم.


ادامه مطلب
[ جمعه ٢۱ آذر ۱۳٩۳ ] [ ۸:٤٧ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

راه اندازی مجدد شورای فنی موسسه

اخیر مطلع شدیم که مدیریت فنی موسسه، کار گروه فنی و مهندسی موسسه را راه اندازی کرده است. احتمالا این کارگزوه می تواند در اخذ تصمیمات دقیق و کارشناسانه ، کمک و یاری زیادی بنماید. ضمن استقبال از این تصمیم شایسته امیدواریم دفتر مطالعات فنی که قبلا با مدیریت سرکار خانم مهندس پروانه فعالیت می کرد نیز با همان انرژی سابق راه اندازی شود

رفتند یاران!!

جناب دکتر جبارنیا در مرقومه شریف خود به این نکته اشاره کردند که  در جریان تغییر و تحولات مدیریت فنی فقط 2 نفر از نیروهای رسمی و چند نفر نیروی پیمانکار جابجا شده اند. در بررسی انجام شده مشخص شد افراد زیر جزو تغییر یافتگان بوده اند:

1- آقای بشین تکنیسین با سابقه کارگاه آهنگرخانه با 25 سال سابقه انتقال به بخش بیهوازی

2- آقای علیرضا ، نیروی با سابقه آهنگرخانه با  28 سال سابقه


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ۱٩ آذر ۱۳٩۳ ] [ ۱٢:٠٦ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

نویسنده: میرناصر بوذری

در حاشیه جلسه هم اندیشی امروز خوشبختانه با یکی از منفی نگران موسسه همنشین شدم و گفتگوهایی داشتیم که در اینجا تنها بخشی از آن را برای شما می نویسم، شاید اگر باز هم فرصتی به دست آمد لطائف دیگری را هم ثبت کنم.

پس از مقدمات و احوالپرسی های معمول و چند تا کنایه ی قابل تحمل در مورد نوشته ها و کامنت های قبلی، این همکار عزیزمون می گفت: شما اصلا پایداری و اثربخشی واکسن رو می دونی یعنی چی؟

گفتم: خب بعد از یازده سال حضور در معاونت تضمین کیفیت، فرض کنیم که با این چند اصطلاح آشنایی مقدماتی دارم.

گفت: من فکر می کنم که کفش دکتر کهرام پایداری و ماندگاری لازم رو نداره!

گفتم:عزیزم شما چطور به این نتیجه رسیدی؟ و مستندات شما چی بوده؟ و اصلا کفش مدیر چه ربطی به تولید واکسن داره؟

گفت: هان! حالا دقت کن. آقای دکتر کهرام از قبل از ورود مثل بقیه مدیران با خود چند خبر و حاشیه رو داشتند که الحمدلله هنوز باقی است و نه پاک شده  و نه تکذیب شده.

گفتم: منظورتون کدوم حاشیه است؟ چون خدا را شکر در موسسه رازی حرف و حاشیه زیاده و میشه خوراک چند تا مجله و روزنامه استان البرز را تامین کرد.


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ۱٩ آذر ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٥٩ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

در آستانه روز جهانی مبارزه با فساد (18 آذر، 9 دسامبر) ، «همایش ملّی ارتقای سلامت نظام اداری و مقابله با فساد» با حضور سران سه قوه و مسئولان ارشد کشوری، فعالان بخش خصوصی، نخبگان علمی و اصحاب رسانه در سالن اجلاس سران برگزار شد. در این نوشتار ویژه ، موضوع فساد اداری به صورت خاص مورد توجه و بررسی قرار می گیرد

گزارشی از یک اتفاق

دیروز کسی از صاحب‌منصبان ارشد نمانده بود که قرارهای صبحگاهی‌اش را ملغی نکرده باشد و مسافر مقصد تپه‌های ولنجک نشود. از مجلس شورای اسلامی، رئیس، دست وکلای پرنفوذ پارلمان را گرفته بود و از عمارت جلیل بهارستان به بنای فاخر ولنجک آمده بود. از نهاد آرام قضا هم رئیس، دوش به دوش بازوهای چپ و راستش آمده بود و پوشه‌ای به بغل داشت که لابد نهاد ناآرام فساد را روایت می‌کرد.


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ۱۸ آذر ۱۳٩۳ ] [ ۳:٢٤ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

در پاسخ به مطلب طنز قبلی ،جناب آقای دکتر جبارنیا جوابیه مختصری  را ارسال کردند که در این نوشتار به آن اشاره می شود. همچنین در خصوص واکسن پنتاوالان نیز جناب آقای دکتر عباسی اطلاعاتی را برای ما ارسال نمودند. ضمن تشکر از هر دو بزرگوار، توجه شما خوانندگان محترم را به آنها جلب می نمایم:

جوابیه جناب اقای دکتر جبار نیا

با سلام و ارادت خدمت همکارانی که به یقین صرفا از سر دلسوزی مطالب را مینویسند کاش تحقیق میکردید بعد قضاوت که ایا واقعا این کارگاه ها تعطیل شده؟ کلان 2نیرو شرکتی به حراست منتقل شدند و 3 نفر به تولید این یعنی تعطیل کردن فنی؟ ای کاش به پروژه 11 ساله سرم ها سری میزدید یا به فضای تمیز کردان یا بخش اقای دکتر فلاحی یا فضای تمیز حمیدیه یا تجهیزات جدید که وارد شده اند از اینکه توانستم باعث ایجاد فضای طنز جهت رفع خستگی افراد پر تلاش موسسه شوم و یا به عنوان سوپاپ جهت تخلیه خشم های فرو خورده در فضای مجازی شوم خوشحالم . یا حق

مطلب ارسالی از سوی جناب آقای دکتر عباسی ریاست محترم بخش واکسنهای باکتریایی پزشکی در باره واکسن پنتاوالان

  1.  این واکسن از کشور هند و از شرکت سرم انستیتو وارد شده است

  2. مقدار واردات این واکسن 1500000 دز میباشد.

  3. ارزش ریالی برای این مقدار واکسن 25 میلیارد تومان میباشد.

  4. برای هر دز  این واکسن در حدود  17500 تومان هزینه شده است.


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ۱۱ آذر ۱۳٩۳ ] [ ٢:٢٥ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

چه می کنه این پزشک حاذق!! ( مطلب اصلاح و تکمیل شد)

بنا به گزارش خبرگزاری طاس!! ،  به دستور معاون محترم پشتیبانی جناب آقای دکتر جبارنیا  که در عین حال مدیریت بخش فنی موسسه را نیز بر عهده دارد، کارگاههای نجارخانه، نقاشخانه، آهنگری  و ورق کاری موقتا تا استقرار پیمانکار بخش خصوص تعطیل   و پرسنل آن به تدریج در حال انتقال به بخشهای دیگر هستند. در این شرایط این سوال مطرح است که آیا پیمانکار جانشین برای انجام فعالیتهای روتین موسسه انتخاب شده یا نه و اگر نه در صورتیکه پزشک حاذقی امروز از روی بد شانسی در توالت معاونت گیر بیفتد و در باز نشود،  تا زمانی که مراحل درخواست خرید و انتخاب پیمانکار کلید ساز و ... انجام شود ایشان به شرف بازنشستگی نایل خواهند آمد و موسسه از خدمات ایشان بی بهره خواهد ماند. در این حالت خسارت این اتفاق بر عهده کیست؟؟؟!!!

هاشمی بیدار شو...گندش در اومد!!

بنا به اطلاعات واصله از خبرگزاری طاس!!، گند واکسنهای پنتاوالان وارداتی از هند که چند روز از مصرف آنها نمی گذرد در آمده و این واکسنها  چنان عوارضی را بر جای گذاشته اند که داد برخی مسئولین درآمده تا حدی که این احتمال مطرح شده که این واکسنها از بازار مصرف ( یعنی دو استان البرز و تهران که واکسن به صورت آزمایشی در آن استفاده شده) جمع آوری شوند. قبل از واردات واکسن، نمونه ای از آنها برای تست کنترل کیفی به موسسه ارسال شد ولی بخش کنترل کیفی هنوز آنها را تائید نکرده است. به این ترتیب بعد از چینی ها با جنسهای بنجل و روسها با نیروگاه بی نیروی اتمیشان، این بار هندی ها هم  وارد میدان شدند و واکسنهای بنجلشان را به ما چاپاندند تا بیش از گذشته بفهمیم که چرا برخی کشورها عقب افتاده هستند و عقب افتاده می مانند. حال دکتر هاشمی که به زور من بمیرم تو بمیری رئیس جمهور را برای رونمایی از واکسن خارجی به میدان آورده باید شرمگینانه این واکسنها را از بازار جمع و به بیخ ریش صاحب هندیش بفرستد...صاحب!!! Thank You…

[ دوشنبه ۱٠ آذر ۱۳٩۳ ] [ ٢:۳۸ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

یکسال از آغاز به کار جناب آاقای دکتر کهرام در موسسه رازی گذشت و اینک فرصت خوبی است تا مختصری در باره این مرد موثر بنویسیم. جناب دکتر جلوخانی مدیر محترم حوزه ریاست عقیده دارد موسسه رازی سه دوره دارد، قبل از انقلاب ، بعد از انقلاب و بعد از کهرام. برخی با این عقیده موافقند و برخی آنرا کمی افراطی می دانند. در تاریخ موسسه مردان موثر زیادی آمده اند و هر یک در زمان خویش تغییرات خوبی را انجام داده اند و اگر نخواهیم سخن دکتر جلوخانی را بپذیریم حداقل  باید بپذیریم که دکتر کهرام را باید جزو مردان موثر در تاریخ موسسه قلمداد کنیم. روز 4 آذر 93 در کتابخانه موسسه جلسه پرسش و پاسخ و هم اندیشی با حضور جمع کثیری از محققین و مدیران موسسه برگزار شد که در اینجا به آن هم اشاره می شود. ضمن تبریک یکمین سال مدیریت جناب دکتر در موسسه، این نوشتار را  به ارزیابی عملکرد تیم مدیریت فعلی موسسه اختصاص داده و از خوانندگان محترم نیز دعوت می کنم همچون همیشه با نهایت ادب و احترام و متانت ، نظرات خود را ابراز فرمایند.

  • آنها تصمیم می گیرند

یک وجه مشخصه تمامی مردان موثر آن است که آنها تصمیم می گیرند و چیزی را معطل نمی گذارند. دکتر کاوه، مهندس بقایی، دکتر میر شمسی و دیگران همگی در زمان خود مردانی بوده اند که به موقع و به نحوی مطلوب تصمیماتی گرفته اند و گره ها را باز کرده اند. دکتر کهرام نیز همین خصلت را دارد و تقریبا در هر موضوعی به او ارجاع می شود سعی می کند تصمیم گیری کند. در عالم تعریفات، امروزه برخی مدیریت را معادل تصمیم گیری می دانند و بدین لحاظ باید برای جناب دکتر نمره خوبی قایل شد. در یکسال اخیر در موارد مختلفی تصمیم گیری شد از جمله در خصوص تاسیس مرکز رشد، تهیه برنامه راهبردی، تعیین تکلیف پروژه های نیمه تمام، افزایش قیمت محصولات موسسه رازی، حرکت به سمت خصوصی سازی، حمایت از تاسیس شرکتهای دانش بنیان، تعدیل نیرو و ...اینها و خیلی از موارد مشابه که ذکر نشد نشاندهنده قدرت بالای تصمیم گیری در دکتر کهرام است که قطعا قابل توجه هستند.


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٥ آذر ۱۳٩۳ ] [ ۸:۳٥ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

نوشته : آقای دکتر عباس زارع- عضو هیئت علمی موسسه تحقیقات واکسن و سرم ساز رازی

مقدمه: مجلس شورای اسلامی اخیرا طرحی تحت عنوان طرح حمایت از امران به معروف و ناهیان از منکر را در حال بررسی دارد. قبلا نیز طرحی تحت عنوان طرح امر به معروف و نهی از منکر را مصوب کرده هر چند زمینها های اجرایی آن چندان مهیا نیست. شعار این وبلاگ، امر به معروف و نهی از منکر است و لذا همیشه سعیمان بر این بوده که آخرین اتفاقات این دستور بزرگ الهی را نیز گزارش نماییم. خوشبختانه دوست عزیز و دانشمند محترم جناب آقای دکتر زارع اخیرا در این خصوص دست نوشته ای را برای وبلاگ ارسال نمود که حاوی نکات ارزشمندی در این خصوص است. دین بدون امر به معروف و نهی از منکر قوام نمی یابد و به همین خاطر برخی از علمای دین آن را مهمترین رکن دین می دانند. با این مقدمه توجه شما را به نوشتار جناب دکتر زارع جلب و از ایشان سپاسگزاری می نمایم.

 چند وقتی است که بازار امر به معروف و نهی از منکر داغ شده اینقدر داغ که مجلس شورای اسلامی هم در حمایت از این  فریضه ارزشمند  دست به کار شده و قوانین مخصوص آن را تدوین می کند. از طرف دیگر عده ی دیگری هم دست به کار شدند و در مورد این موضوع قلم فرسایی می کنند و حتی در مخالفت با این امر حساس و ارزشمند الهی سخن می گویند. این که آیا امر به معروف و نهی از منکر در یک جامعه به عنوان ارزش قلمداد شود هیچ شکی در آن نیست و اگر کسی منکر این امر شود به نظر می رسد از جوامع بدوی آمده است. زیرا از روزی که قانون و دین بر انسان حکمرانی کرد فریضه امر به معروف و نهی از منکر  برای انسان الزامی شد.

اما من هم خواستم از دریچه ی دیگری به این فریضه الهی نگاه کنم و آن را از دریچه گوش بنگرم. منظورم این است که برای انجام این فریضه ی الهی دو عدد گوش سالم  و یک زبان سالم نیاز است. کلمه سالم به صورت پسوند  گوش و زبان کار را مشکل و حساس  می کند. و اگر این کلمه حذف شود عملا از این فریضه فقط نامی خواهد ماند که بیشتر جهت سوء استفاده به کار خواهد رفت.



ادامه مطلب
[ دوشنبه ۳ آذر ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٢٩ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

ما نباید بگذاریم ماجرای پنتاوالان سر شود و هر از چند وقت باید این اتفاق را یادآوری کنیم. در مسیر کسب اطلاعات بیشتر در باره اتفاقی که رخ داد با افراد دیگری ملاقات کردیم و آنها نیز نظراتی داشتند ولی همگی مایل بودند نامشان در این وسط مطرح نشود لذا هر چه در اینجا مطرح می شود آمیخته ای است از نظرات افراد مختلف که امیدواریم در روشن کردن زوایای موضوع مناسب باشد..

ایده ساخت واکسن پنتاوالان در خارج از کشور به بیش از بیست سال قبل بر می گردد. البته این ایده که یک طفل را همزمان با آنتی ژنهای 5 ویروس مختلف روبرو کنیم از همان روز اول نیز با مخالفت روبرور بود و الان نیز آن را خیلی ها قبول ندارند. سازمان بهداشت جهانی هم اکنون در راهنمای خود تزریق این واکسن را توصیه کرده ولی شواهد کافی در خصوص موثر بودن این واکسن در مقایسه با واکسن پنتاوالان اثبات نشده است( به این مقاله مراجعه فرمائید).این تردیدها سبب شده که برخی کشورها در خصوص مصرف این واکسن دچار دودلی شده و مصرف آن را متوقف کنند.

موسسه رازی از همان سالهای نخست در خصوص این واکسن واکنش نشان داد. تعریف یک پروژه توسط دکتر موحدی جهت ساخت واکسن Hib در زمان دکتر محمدی نخستین گام تلقی می شود. درست یا غلط شایعه بود که سوش آن را دکتر محمدی با خودش آورده بود ولی این پروژه در هر حال عملی نشد.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۳ آذر ۱۳٩۳ ] [ ٩:٠۱ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

دست نوشته های روز جمعه 30 ابان 93

اولین جمله ای که امروز شنیدم اظهارات احمقانه سناتور جمهوریخواه کرک بود که گفت در ایران نفت هر گالن 2 دلار است پس آنها نیازی به انرژی هسته ای  ندارند!!! واقعا حماقت حد و مرز و تاریخ ندارد و انگار هر احمقی ، حماقت خودش را هنگام مردن به احمقی دیگر به ارث می گذارد.( خداییش این جمله چند تا لایک داره؟ چن تتتتتاااا؟)خدا رحمتش کند پروفسور میرشمسی روزی می گفت وقتی ما می خواستیم برای واکسن دیفتری از  آمریکایی ها کمک بگیریم یکی از آنها می گفت شما در ایران نفت دارید و لذا به واکسن دیفتری نیاز ندارید!!! حالا پس از چند دهه از این اتقاق باز هم یک احمق آمریکایی دیگر همین سخنان را آنهم در باره انرزی هسته ای می زند. یکی نیست به او بگوید که شما که خودتان را مالک نیمی از منابع انرژی فسیلی جهان می دانید چرا  اینهمه نیروگاه هسته ای دارید ؟؟ خوشبختانه تیم مذاکره کننده ایران خیلی سفت و سخت در حال دفاع از مناقع ملی ماست و امیدوارم روز 3 آذر وقتی دود سفید از دودکش محل مذاکرات بالا می رود ، همراه آن بوی مرغ و کباب هم بلند شود و همه با لبخند و خوشی از هم جداشوند . باز هم امیداورم موسسه رازی هم فکری به حال تحریمهای ناجوانمردانه خودش بکند و در جهت رفع آن تکانی به خودش بدهد


ادامه مطلب
[ جمعه ۳٠ آبان ۱۳٩۳ ] [ ٩:۱٤ ‎ب.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]

بی تردید روز 27 آبان 93 را باید روزی غم انگیز برای رازی و پاستور دانست، روز ملی اندوه صنعت واکسن ایران. در این روز وزارت بهداشت با حضور رئیس جمهور و وزیر بهداشت و روسای ارشد وزارتخانه و  جلوی چشمان غمگین روسای موسسه رازی و پاستور ، واکسن پنتاوالان ساخت هند را رونمایی کرد!!!! و واکسنهای ثلاث موسسه و هپاتیت پاستور و البته واکسن مصون دارو موقتا از برنامه واکسیناسیون کشوری خارج شدند. این یعنی اینکه وزارت بهداشت من بعد برای واکسیناسیون کودکان ایرانی منتظر واکسن ثلاث موسسه رازی، هپاتیت پاستور و مننگوکوک مصون دارو نیست. ما باید اتفاقات این روز را مایه عبرت خود بدانیم و سعی کنیم روزگار چنین روزهایی را برای ما تکرار نکند و از این ماجرا درس بگیریم.

جناب آقای دکتر عباسی رئیس بخش واکسنهای انسانی باکتریایی نخستین کسی بود که در صبحگاه این روز ملاقات کردم. او خیلی ناراحت و در عین حال عصبانی بود. می گفت واکسن هندی را رونمایی کردن چه معنایی دارد؟ این چه افتخاری است که در گرداگرد آن هلهله می کنند؟ یادم آمد که چقدر در این سالها او و همکاران بخش واکسنهای باکتریایی زحمت کشیدند و خون دل خوردند ولی این تلاشها تا روز نگارش این کلمات منجر به نقطه ای نشد که مایه اتکای وزارت بهداشت باشد و نخواهند واکسن را از خارج وارد کنند.


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢۸ آبان ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:٤۸ ‎ق.ظ ] [ سید محمود میرافضلی ]
.: Weblog Themes By Iran Skin :.

درباره وبلاگ

نقاشیهای دیواری موسسه رازی: باید از میان شما، جمعى دعوت به نیکى، و امر به معروف و نهى از منکر کنند! و آنها همان رستگارانند(آل عمران-104).این وبلاگ توسط این جانب سید محمود میرافضلی ، به منظور ایجاد محیطی مناسب برای بحث و بررسی وضعیت تحولات علم و فناوری و بالاخص موضوعات مرتبط با موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی تاسیس شده است. این وبلاگ ، به هیچ وجه سیاسی نیست و بر اساس مقررات نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران برپا شده است و مسئولیت مطالب کلا بر عهده اینجانب است. رعایت ادب و انصاف در بیان مطالب و نقطه نظرات یک وِیژگی ممتاز محققین و پرسنل موسسه رازی است و امیدواریم همکاران گرامی بنده این خصلت نیکوی خود را به بهترین وجه نمایش دهند.
موضوعات وب
RSS Feed