سلام بر تو ای رازی!
وبلاگ پرسنل ، محققان و بازنشستگان موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی 
قالب وبلاگ
نويسندگان
لینک دوستان

توقف در فعالیت دندانپزشکی

چندی است که فعالیتهای بخش دندانپزشکی موسسه به دلیل برخی اختلافات در قرار داد بین موسسه و بیمارستان شهید شوریده متوقف شده است. بیمارستان ادعا می کند بر مبنای قرارداد موجود از موسسه طلب کار است و موسسه نیز پاسخ می دهد که خیر و خلاصه در این گیر و دار به نظر می رسد که موسسه به طور کلی در فکر تغییر پیمانکار و سپردن کار دندانپزشکی موسسه به پیمانکاری دیگر است. شنیده شده که پیمانکار جدید فعالیتهای بهتر و گسترده تری را در این حوزه پیشنهاد داده ولی هر چه باشد دست کسانی که خانواده های آنها در تهران هستند از خدمات دندانپزشکی کوتاه می شود و الله اعلم

باز هم تعدیل

از گوشه و کنار موسسه هر از چند وقتی خبرهایی دال برتعدیلهای جدید شنیده می شود. به عنوان مثال شنیده شده که قرار داد موسسه با شرکت بهباندژ ، 31 شهریور 93 به پایان می رسد و برخی می گویند موسسه پیشنهاد داده تعداد پرسنل نگهبانی در قرارداد جدید 16 نفر کاسته شود و از 76 نفر به 60 نفر برسد.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۱٠ شهریور ۱۳٩۳ ] [ ٢:٢٦ ‎ب.ظ ] [ ]

دکتر حسین بهاروند، رئیس پژوهشکده سلول‌های بنیادی پژوهشگاه رویان، موفق به دریافت جایزه بین‌المللی یونسکو-گینه استوایی در حوزه علوم زیستی در سال ۲۰۱۴ شد.

این نخستین بار است که یک دانشمند ایرانی چنین جایزه‌ای را دریافت می‌کند.

این جایزه بین‌المللی به ابتکار کشور گینه استوایی از سوی یونسکو برای تقدیر از پژوهش‌هایی اعطا می‌شود که در بهبود کیفیت زندگی انسان‌ها نقش داشته‌اند.

مدیر کل یونسکو هر سال بر اساس ارزیابی‌ها و پیشنهادهای یک هیات داوری بین‌المللی، سه دانشمند را برای دریافت این جایزه انتخاب می‌کند.

تخصص:دکترای تخصصی غیر بالینی زیست شناسی تکمیلی


ادامه مطلب
[ جمعه ٧ شهریور ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٢٩ ‎ق.ظ ] [ ]

مدیریت ارشد محترم موسسه در ماههای اخیر ، همت و تلاش وافری را برای تهیه اسناد راهبردی موسسه به انجام رسانده است. عقد قرارداد با دانشگاه صنعتی شریف برای ارائه مشاوره در تهیه این برنامه نخستین گان مهمی بود که به خوبی برداشته شد و هم اکنون جلسات موسسه رازی و دانشگاه در جریان است. موضوع دوم تشکیل مرتب و به برنامه جلسات شورای راهبردی است که تاکنون نزدیک به ده جلسه از آن گذشته است. دبیر این جلسات جناب آقای دکتر شکری است که در این کار بسیار خوب عمل می کند. جناب اقای دکتر کهرام به عنوان علاقه مندترین فرد گروه در تمامی این جلسات حضور دارد و البته برخی از معاونین محترم نیز به میزان علاقه ای که دارند در جلسات دیده می شوند. نکته جالب در این میان غیبت دکتر پوربخش معاون تحقیقات و فناوریاست که نشان می دهد هنوز از بی علاقگی او به موضوع برنامه ریزی راهبردی کاسته نشده است!!!  مهمترین مصوبه این شورا در ماههای اخیر ، متن پیش نویس سند چشم انداز موسسه رازی است که در این نوشتار منتشر و تا حدی مورد تحلیل قرار می گیرد. 

تصویر مقابل: سر به آسمان (عکاس دکتر میرافضلی -تابستان 1388 - مقابل بخش واکسنهای باکتریایی مصرف انسانی)

در کنار این شورا یک کمیسیون خاص نیز تهیه پیش نویس اسناد را بر عهده دارد. آخرین مصوبات این کمیسیون نیز پیش نویس بیانیه ماموریت موسسه رازی است که به زودی در شورای راهبردی بحث و به تصویب خواهد رسید


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٢ شهریور ۱۳٩۳ ] [ ۸:٤٦ ‎ق.ظ ] [ ]

از چند سال قبل موسسه رازی موضوع تولید این کیت بسیار مهم را در دستور کار خویش قرار داد. برای این کار افراد مختلفی در بخشهای موسسه از قبیل بخش توبرکولین ، بیوتکنولوژی، همکاران شعبه اهواز و .. دست اندر کار بودند ولی نهایتا این کیت با همت و پیگیریهای محقق کوشا و جوان و چهره با استعداد موسسه  جناب آقای دکتر کشاورز در بخش توبرکولین به نتیجه رسید و برای نخستین بار در جشنواره بنیاد ملی نخبگان  در سال 1391  معرفی شد.  از آن زمان تلاشهای زیادی برای تولید انبوه این کیت صورت گرفت ولی برخی از آنها با موفقیت همراه نبود ولی نهایتا با حمایت جدی ریاست محترم موسسه  جناب آقای دکتر کهرام این کیت به فاز تجاری و تولید انبوه وارد شد و هم اکنون مقدمات عقد قرار داد با سازمان دامپزشکی  برای تولید انبوه آن به امضا رسیده است. این کیت نخستین کیت تجاری تشخیص بیماری دامپزشکی در کشور است که به تائید سازمان دامپزشکی رسیده و در عین حال در منطقه خاورمیانه نیز برای نخستین بار است که یک کشور موفق به تولید بومی این محصول بسیار مهم می شود. در سطح جهان نیز  پس از آمریکا ( با کیت  IDEXX) ، فرانسه ( با کیت  LSI) و اخیرا سوئیس ( با کیت  PERIONIC )  ایران چهارمین کشور سازنده این کیت محسوب می شود. با توجه به این اتفاق بسیار مهم و ارزشمند لازم بود در خصوص جزئیات این موضوع اطلاعات بیشتری را منتشر کنیم و لذا در  این نوشتار توجه شما را به مصاحبه ای که با اقای دکتر کشاورز انجام شده جلب می کنم:


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢٩ امرداد ۱۳٩۳ ] [ ٩:٤٤ ‎ق.ظ ] [ ]

شنیدیم جناب آقای دکتر عبدالله عبادی رئیس قبلی بخش تحقیق و تولید بروسلوز به رحمت خدا رفتند. آن مرحوم مدت مدیدی در کسوت ریاست این بخش، خدمتهای عدیده ای به میهن سرافراز ما نمودند و در تولید فراوده های بیولوژیک صنعت دام بخصوص در حوزه بیماری بروسلوز سعی بلیغی نمودند. توجه به تاریخ زندگی این مرحوم ، روشنگر بخش مهمی از تاریخ موسسه رازی در حوزه میکروبشناسی و بالاخص فعالیتهای بخش بروسلوز است. بدین سبب بر آن شدیم تا با تحقیق و مصاحبه از همکاران و متخصصان این بخش ، تا حدی در خصوص خدمات جناب دکتر عبادی شرح دهیم. همچنین از دیگر همکاران محترم موسسه که در این خصوص اطلاعاتی دارند دعوت می شود با نوشتن نظرات خود ، این صفحه را تقویت نمایند. در همین جا از اساتید محترم جناب آقای دکتر ذوقی و جناب اقای دکتر بهروزیخواه که در تهیه این متن بنده را یاری کردند سپاسگزاری می کنم.

خاطرات استاد ارجمند جناب آقای دکتر ذوقی

بنده با مرحوم دکتر عبادی ، از تیر ماه 1351 یعنی روز ورود و آغاز به خدمت خویش در بخش بروسلوز تا روز 29 اسفند 1379 یعنی روزی که بالاتفاق بازنشست شدیم همکار بودم. ایشان موقع بازنشستگی، سابقه 37 سال خدمت در این بخش را در کارنامه خویش داشت. در این 37 سال و همچنین سالهای بعد تا همین اواخر که بنده گهگاه ایشان را ملاقات می کردیم جز نیکی، اخلاق پسندیده، برادری، بزرگواری، جدیت در کار و فعالیت زیاد و دلسوزانه چیزی از او ندیدم. عمده تمرکز ایشان در این سالها بر روی توسعه تولیدات و محصولات این بود و البته بنده نیز در کنار ایشان عمدتا به فعالیتهای تحقیقاتی مشغول بودم و ایشان نیز در فعالیتهای تحقیقاتی همواره همیار و پشتیبان ما بود. 


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ٢۱ امرداد ۱۳٩۳ ] [ ۱:۳٤ ‎ب.ظ ] [ ]

از زمانی که اقدام به انتشار خاطرات جناب آقای رسید کمالی روستا کردیم، برخی از دوستان با اشاره به نقش بسیار ارزشمند این مرد بزرگ در ورزش حصارک از ما خواستند در این خصوص نیز مطلبی را بنویسیم. خیلی جالب بود که جناب رشید در مصاحبه های خود بسیار متواضعانه عمل کرده بود و اصلا در این خصوص چیزی نگفته بود. در این خصوص تا حدی شک داشتم که آیا واقعا مردی که بسیاری اعتقاد داشتند ورزش حصارک مدیون اوست همین جناب رسید کمالی روستاست یا خیر و لذا وقتی در ملاقات های اخیز با روبرو شدم از او پرسیدم شما در ورزش حصارک چه نقشی داشته اید و بخصوص از ماجرای تیم فوتبال حصارک سوال کردم. او زیاد مایل به باز کردن بحث نبود و احساس می کرد ممکن است از صحبتهای او برخی احساس خودخواهی کنند ولی نهایتا با اصرار زیاد ایشان حاضر شد مقداری در این خصوص توضیح دهد . از او خواستم اگر مدارک و تصاویری نیز در اختیار دارد برای ما بیاورد و بدین وسیله محتوای این نوشتار تهیه شد.در لابلای صحبتها مقداری نیز در باره ورزش موسسه رازی توضیحاتی تکمیلی ارائه شد.  برخی از تصاویر که در این  نوشتار ارائه می شود را خیلی ها ندیده اند و برخی از آنها مثل تصویر تصدیق چهارم ابتدایی جناب رشید) که در مقابل نمایش داده شده است) ، در کمتر سایت ایرانی دیده و منتشر شده است. در هر حال با این مقدمه توجه شما را به این نوشتار  واقعا جذاب جلب می کنم. 


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٢٠ امرداد ۱۳٩۳ ] [ ۱:۳٥ ‎ب.ظ ] [ ]

مقدمه: نوشته ای که در اینجا ارائه می شود به طور کلی به طرح این سوال می پردازد که چرا در تاریخ موسسه رازی فقط یکبار فردی مثل مرحوم میرشمسی ظهور کرده و جریان علم و دانش در اینجا به شکلی نبوده که فرد دیگری در این سطح و اندازه به جامعه علمی کشور معرفی شود ؟ البته بنده بالشخصه اعتقاد دارم افراد دیگری هم بوده اند ولی از نظر تنوع کار در حد ایشان نبوده اند و یا اینکه چون موضوع کار میرشمسی عمدتا واکسنهای انسانی بوده و آنها دامی ، پس درخشش آنها به چشم نخورده و یا اینکه مداومت و ثبات قدم مرحوم میرشمسی را نداشته اند. یک علت دیگر نیز شاید این بوده که میرشمسی شروع کننده یک جهش علمی بزرگ  بوده و حرکت پر فروغ او سبب شد تا دیگران خود را شاگرد و ادامه دهنده راه میر شمسی بزرگ بدانند و بعدها نیز اگر کسی کاری را راه انداخت خود را شاگرد و مرید آن مرحوم خواند و لذا اینگونه شد که هر جهش علمی در موسسه رازی به صورت مستقیم یا غیر مستقیم به نام مرحوم میرشمسی تمام شد. در هر حال برای سوالی که در این نوشتار با لحنی نسبتا سخت و کنکاشانه مطرح شده می توان پاسخهای زیادی مطرح کرد و اگر ما بتوانیم در این خصوص خیلی خوب تحلیل و اسیب شناسی کنیم شاید آینده موسسه را بهتر بتوانیم ترسیم کنیم.

 (برداشتی آزاد از منابع کتابخانه ای و سایت موسسه سرم سازی رازی)

مرحوم دکتر میر شمسی، به قرار اعداد و ارقام 65 سال به حرفه واکسن سازی اشتغال داشت. آخرین فعالیت کاری و رسمی وی مربوط به سال های 1365می باشد.تا 20سال بعد از این تاریخ،که ایشان بازنشست شدند، فعالیت های آن مرحوم بیشتر جنبه معنوی(در مقابل مادی و فیزیکی و نه به مفهوم مالکیت معنوی )داشت. یعنی فردی با نام دکترحسین میرشمسی45 سال کار کرد اما، در محدوده 20 سال بعد ازآن که هیچ کار جدید، خلاق و نوآوری وجود نداشت،شد استاد،پروفسور و نهایتا پدر واکسن ونشان لیاقت دریافت کرد. سوال مطرح می شود که اگر ایشان سانس دوم فعالیت 20ساله خود را نداشت و مثل بقیه پرسنل بهنگام بازنشست شده بود، آیا امروزه کشور ما پدر واکسن داشت یا می بایست دنبال مادر واکسن بگردیم؟ سوالاتی از این مقوله به ذهن خطور می کند که بی شک مدیران ارشد کشوری می بایست برای آن ها پاسخ داشته باشند.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٢٠ امرداد ۱۳٩۳ ] [ ۱:٠٠ ‎ب.ظ ] [ ]

بی تردید جناب استاد دکتر شفیعی یکی از مفاخر موسسه رازی ، دامپزشکی کشور و بالاتر از آن جامعه علمی کشور محسوب می شود. ایشان در چند دهه اخیر نقش بسیار با ارزشی در تحقیقات ویروس شناسی پزشکی و تولید فراورده های بیولوژیک انسانی از قبیل فلج اطفال، سرخک، سرخجه، اوریون و همچنین دیگر واکسنهای انسانی موسسه داشته و دارد. خدا را شکر که ما در زمانی زندگی می کنیم که مصادف است با اوج علمی این استاد فرزانه و ارزمندیم سایه ایشان تا سالهای سال بر سر موسسه رازی مستدام باشد. 

یک ملاقات کوتاه با جناب اقای دکتر شاه کرمی عضو محترم علمی بخش واکسنهای ویروسی و بحث در باره فعالیتهای وبلاگ سبب شد تا از ایشان خواهش کنم از همنشینی خود با جناب استاد شفیعی استفاده و برخی از تصاویر البوم شخصی ایشان را برای اشنایی ما و دیگر محققان موسسه با چهره های علمی موسسه در روزگاران گذشته و کالبد گشایی اتفاقات ریز و درشت آن در اختیار ما بگذارند. خوشبختانه جناب دکتر شاه کرمی در این خصوص بسیار کوشا و پر انرزی و جناب استاد دکتر شفیعی نیز مثل همیشه گشاده رو و مشوق بودند و نوشتاری که در اینجا مطالعه و تصاویر آن را ملاحظه می فرمائید حاصل چنین تلاشی است. امیدوارم این تصاویر برای شما نیز جذاب باشند. لازم به ذکر است که جناب استاد عنایت فرموده و با دست خط خودشان تصاویر را شرح داده اند که در اینجا از ایشان و همچنین جناب دکتر شاه کرمی سپاسگزاری نموده و امیدوارم در اینده نزدیک  تصاویر دیگری  را از ایشان دریافت کنیم. انشاء الله


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٥ امرداد ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:۳۳ ‎ق.ظ ] [ ]

نویسنده: آقای مهندس فاضل محسنی-کارشناس ارشد موسسه رازی

مقدمه: همکار بازنشسته محترم جناب آقای مهندس محسنی چه در دوران خدمت در موسسه و چه هم اکنون که به افتخار بازنشستگی نایل آمده اند مرتبا بنده را در جریان نقطه نظرات ناب و بسیار با ارزش خود قرار می دهند. در یکی از ملاقاتها ایشان پیشنهاد بسیار جالبی را مطرح نمود که قطعا برای پیشبرد امور در موسسه رازی بسیار با ارزش است و امید می رود مدیریت محترم موسسه از این پیشنهاد استقبال و زمینه اجرایی شدن آن را مهیا کند. بنده از ایشان خواهش کردم در خصوص این پیشنهاد مطلبی را بنویسند و نوشتاری که در اینجا ارائه می شود حاصل چنین تلاشی است. بدینوسیله از زحمات جناب آقای مهندس محسنی استقبال و تشکر و به یمن این پیشنهاد ارزشمند  در صفحه  وبلاگ سلام بر تو ای رازی  نام بازنشستگان موسسه نیز اضافه شد.

 پیشنهاد تاسیس اطاق فکر موسسات تحقیقاتی 

 (انجمن و پایگاه علمی وتجربی پیشکسوتان وبازنشستگان )

 مقدمه: در راستای تلاش وکار جمعی دردولت تدبیر و امید در سال جهاد اقتصادی  ، وبا توجه به تجارب و مهارتهای  پیشکسوتان وبازنشستگان موسسه رازی در طی حدود یک قرن  در زمینه تولید و تحقیق و پیشرفت علمی ودرجهت  قدردانی از خدمات ارزنده آنان که درمغز و اندیشه کارشناسان و محققان انحصاری این سنگر علمی درکشور عزیزمان ایران اندوخته  شده است  و بمنظور جلوگیری از فرارمغزها ،بجاست زنگ خطر را احساس نمائیم و استفاده لازم را از افراد سازنده ،داوطلب و علاقمند نموده ،موجب انگیزه ودلگرمی وادامه کار شاغلین پس از بازنشستگی گردد . 

طرح استفاده ازگنجینه علم وتجربه پیشکسوتان وپیشگامان

 مراحل اجرا:


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ۱ امرداد ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٥٤ ‎ق.ظ ] [ ]

فرش پر افتخار موسسه رازی را دستهای زیادی بافته اند. هر ساختمان و هر دیوار و هر آزمایشگاه این موسسه کهن و پر افتخار پر است از خاطرات فراموش نشدنی از مردان وزنان زحمتکشی که بدون هر گونه ادعا سالهای عمر خود را در راه مقدس  حفظ سلامت بهداشت جمعیت انسانی و دامی کشور مصرف کردند و عزت ملی  را در کنار ثواب الهی را برای خود خریدند. یاد اوردن و معرفی این مردان و زنان بی ادعا و گمنام در یک و حتی چند نوشتار امکان پذیر نیست ولی برای تزیین این وبلاگ به نام آنها در صدد هستیم تا هر از چند گاه برخی از آنان را معرفی کنیم. در نوشتن این مطلب از خاطرات ارزمشند جناب رشید کمالی روستا استفاده زیادی صورت گرفت و بدین لحاظ برای چنین و چندمین بار از همت عالی و صرف وقت ایشان سپاسگزاری می نمایم:

دکتر ولی الله سهراب: رئیس بخش طیور و بیهوازی که بعدها این دو بخش جدا شدند. او از مهمترین و پیشگامترین محققین تولید فراورده های دامی در موسسه بوده و  بسیاری از محققین طراز اول موسسه در حوزه محصولات دامی  ابتدائا مدتی را زیر نظر او کار کرده اند.

دکتر بهار صفت از محققین بسیار زحمتکش و پرکار موسسه رازی بود.او  زمانی رئیس موسسه رازی بود. او پس از بازنشستگی در خیابان نفت آزمایشگاهی به نام مادام کوری تاسیس کرد . او چند سال قبل به رحمت خدا رفت

 


ادامه مطلب
[ شنبه ٢۸ تیر ۱۳٩۳ ] [ ٤:۱٥ ‎ب.ظ ] [ ]

در نوشتارهای قبل سعی شد تا با بهره گیری از خاطرات و محفوظات همکار بازنشته محترم جناب اقای رشید کمالی روستا تصویری از گذشته رازی و اتفاقات ریز  و درشت آن زمان ترسیم کنیم. حافظه عالی ، دقت نظر و علاقه بسیار زیاد جناب رشید  سبب شد تا بخش مهمی از این ارزوها برآورده شود و اینک در این نوشتار سعی می شود تا باز هم گوشه ای این تصویر شفافتر از قبل ارائه شود.

این موسسه در سال حدود 1327 به این شکل بود:

خیابان جلوی موسسه یک خیابان کم عرض بود که فقط چند ماشین به زحمت می توانستند از کنار هم رد شوند. این خیابان در سال 1360 عریض شد و به شکل فعلی در آمد و موسسه ناچار شد حسابی عقب نشینی کند. در جریان عریض کردن خیابان شهرداری می خواست یک کانال آب بکشد که پروژه اش طول کشید و چند تا ماشین درون کانال افتاد  و چند تا زخمی داد تا بالاخره مشکل حل شد) نرده های فعلی پس از عریض کردن موسسه جلوی آن نصب شد)

پشت گاراژ موسسه یک خیابان اریب می آمد تا آخر بلوار حصارک که کنار موسسه است. داخل این خیابان موسسه رازی بود و آن طرف ملک کشاورزی بود.


ادامه مطلب
[ شنبه ٢۸ تیر ۱۳٩۳ ] [ ٤:٠٧ ‎ب.ظ ] [ ]

حادثه سقوط هواپیمای مالزی در اوکراین دارای یک درس بسیار معم برای مدیران ارشد موسسه رازی است. در متن خبرها به نکته بسیار مهمی اشاره شده بود که شاید از دید همکاران گرامی دور مانده باشد و آن این است که 

هواپیمای خطوط هوایی مالزی که شب گذشته در شرق اوکراین سقوط کرد، حامل ده‌ها تن از محققان برجسته مبارزه با ایدز و کارکنان سازمان بهداشت جهانی بوده است.

به گزارش فارس به نقل از روزنامه «دیلی‌تلگراف»، بیش از ۱۰۰ نفر از قربانیان حادثه سقوط هواپیمای خطوط هوایی مالزی در شرق اوکراین، محققان تراز اول در زمینه مبارزه با ایدز هستند که در برای شرکت در نشستی بین‌المللی راهی ملبورن بوده‌اند.

 کارکنان سازمان بهداشت جهانی، محققان علوم پزشکی، پزشکان و فعالان مبارزه با ایدز از جمله این قربانیان هستند. «گلن توماس» مشاور رسانه‌ای سازمان بهداشت جهانی از جمله شناخته‌شده‌ترین کشته‌های این حادثه است. این افراد قصد داشته‌اند در بیستمین کنفرانس بین‌المللی ایدز شرکت کنند.


ادامه مطلب
[ شنبه ٢۸ تیر ۱۳٩۳ ] [ ۳:٠٦ ‎ب.ظ ] [ ]

شعر: آقای دکتر عباس زارع

دوست عزیزمان جناب اقای دکتر زارع دارای قریحه ادبی بسیار خوبی است. بنده دیوان اشعار منتشر نشده ایشان را تا حدی که میسر شده دیده ام  که بسیار عالی هستند. قبلا نیز چند جلد کتاب عرفانی و تخیلی نوشته اند که معرف حضور دوستان عزیز است. با خواهش بنده ایشان موافقت فرمودند یکی از اشعار ایشان که به داستان عقیل و امام علی ع اشاره می کرد و با این شبهای مبارک تناسب زیادی دارد را منتشر کنیم. از جناب استاد تشکر کرده و توجه شما را به این شعر زیبا و بسیار آموزنده جلب می کنم:

در حدیث آمد ز احسان علی                    بر فقیر و مستمند بودش ولی

چون شنیدی بخشش او در نماز                بر فقیری کو در آمد در نیاز

آن برادر گفت بهتر زین چه باد               از در فرزانه شاهی گشته شاد

او که احسان می کند بر آن فقیر              بر برادر باشد احسانش کثیر

چشم نابینا  ا گر بیند ز من                    دست من گیرد به دست خویشتن


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢٥ تیر ۱۳٩۳ ] [ ۱٢:٠٤ ‎ب.ظ ] [ ]

برای بنده و  تمامی همکاران موسسه عموما این سوال وجود دارد که در این ساختمانهای فعلی موسسه چه اسراری نهفته است، چه کسانی اینجا کار می کرده اند، در این ساختمانها چه محصولی تولید می شده و یا چه خدمتی عرضه می شده  و سوالات  دیگر . برای دریافت پاسخ درست هیچ راهی جز مصاحبه با پرسنل بازنشسته قدیمی وجود ندارد و لذا خیلی خوب است که همکاران محترم در این مسیر کمر همت ببندند و تلاش کنند و نتایج تحقیقات و بررسی های خود را برای ما بفرستند تا منتشر کنیم.. در این راستا قبلا یکی دو مطلب پراکنده منتشر شده و از جمله چندی قبل یا آقای رشید کمالی روستا مصاحبه ای انجام دادیم . خوشبختانه شرایط به نحوی شد که موفق به مصاحبه دیگری با ایشان شدیم و  از ایشان قول مصاحبه های بعدی را هم گرفتیم.

من نام اغلب  کارکنان و پرسنل موسسه را به خاطر دارم  و حتی خاطرات مدرسه ابتدایی خودم را. این جمله ای بود که جناب رشید کنالی روستا  از بازنشستگان قدیمی موسسه در آغاز مصاحبه جدید خویش مطرح کرد. مراجعه او به بهداری برای امر درمان سبب شد تا فرصتی برای تکمیل مصاحبه قبلیش فراهم شود. از او خواستم در باره ساختمانهای فعلی موسسه و سرگذشت هر یک توضیحاتی ارائه دهد. ماشاء الله حافظه جناب رشید فوق العاده است و حتی اسامی خیلی از قدیمیها را نیز به خاطر دارد . سعی کردم تا مطالب را با همان جمله های معمولی که می گفت بنویسم و در انتها کمی جملات را مرتب کردم و مطلبی که در اینجا ارائه می شود حاصل این تلاش است که امیدوارم مورد توجه خوانندگان محترم قرار گیرد. بر خود لازم می دانم از حسن نظر و همکاری جناب مدیر روستا سپاسگزاری کرده و برای ایشان عمری طولانی و با عزت را از خدای بزرگ طلب نمایم. همچنین فرصت را غنیمت شمرده و از دیگر بازنشستگان عزیز نیز دعوت می کنم که برای بیان خطارات قدیمی خود پا پیش بگذارند و اطلاعات ما را در باره گذشته پر افتخار موسسه غنا بخشند


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٢٢ تیر ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٥٢ ‎ق.ظ ] [ ]

مداومت و سرسختی مدیریت محترم موسسه در مسیر برنامه ریزی راهبردی بالاخره نتیجه داد و بعد از 90 سال موسسه رازی صاحب یک چشم انداز توسعه شد. ممکن است این تمام راه نباشد ولی برای شروع خیلی خوب است. جناب آقای دکتر کهرام شخصا بر این جلسه نظارت داشت و ترکیب شرکت کنندگان در جلسه نیز بسیار مناسب بود: ترکیبی از مدیران تولید و تحقیق و تضمین کیفیت. جهت احترام به پیشکسوتان از جناب اقای دکتر شفیعی نیز برای این جلسه دعوت شده بود. 

شورای راهبردی موسسه در جلسات قبل بر روی برخی پیش نویسها کار کرده بود و نهایتا دو پیش نویس را انتخاب کرده بود. هر یک از این پیش نویسها دارای فرازهای برجسته ای بودند و بهترین کاری که می شد انجام داد انتخاب یک پیش نویس به عنوان قالب اصلی و اضافه کردن فرازهای برجسته پیش نویس دیگر به آن بود که همین کار هم انجام شد و بدین ترتیب با برخی ویرایشها بالاخره سند چشم انداز موسسه رازی در افق 1404 نهایی شد. در این نوشتار به برخی از ویژگیها، متن اصلی سند و برخی از  حواشی جلسه اشاره می کنیم


ادامه مطلب
[ یکشنبه ۱٥ تیر ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٠۳ ‎ق.ظ ] [ ]

به اطلاع کلیه  همکاران محترم موسسه می رساند جلسه مجمع عمومی تعاونی تولیدی و توزیعی - نوبت دوم در روز شنبه 21 تیرماه 1393 در سالن پروفسور میرشمسی برگزار می شود. از کلیه همکاران محترم دعوت می شود در این جلسه شرکت فرمایند.

متن اطلاعیه که توسط بازرس محترم شرکت جناب آقای معین زاده تحویل اینجانب گردید در ادامه به استحضار شما می رسد. در ذیل متن نامه آقای معین زاده خدمت شما ارائه می شود:


ادامه مطلب
[ یکشنبه ۱٥ تیر ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:٥٤ ‎ق.ظ ] [ ]

 

نویسنده: آقای دکتر عباس زارع

مقدمه: مطلبی که در اینجا منتشر می شود اثر خامه جناب آقای دکتر زارع است که حاوی پیشنهادی مهم و جذاب است. قبلا مشابه این پیشنهاد را جناب آقای میر ناصر بوذری نیز داده بودند . اساس این پیشنهاد این است که در این وبلاگ فقط کسانی بتوانند مطلب بنویسند و نظر دهند که نام خودشان را ذکر کنند. اجرایی شدن این پیشنهاد کاری است سهل و ممتنع. سهل از این جهت که اگر تصمیم بر آن بگیریم اجرای آن آسان و مطالب بدون نام را حذف می کنیم. سخت نیز از این جهت که این اقدام تعداد نظرات و مطالب را مورد تاثیر قرار می دهد ولی کیفیت آنها قطعا بالا می رود. به هر حال قبل از بحث در این خصوص بهتر است مطلب بسیار جالب، جذاب و خواندنی جناب اقای دکتر زارع را بخوانیم:

چند کلام حرف الکی 2

آقای دکتر میرافضلی

سلام

من زیاد حرف می زنم و  حرف الکی هم می زنم. گاهی از اوقات هم الکی زیاد حرف می زنم و  بدترین حالت اون هم اینه که بعضی از اوقات زیادی الکی حرف می زنم . خلاصه این الکیه باید توی حرفهای من باشه حالا بهتره خودتون این مطلب را بخونید و قضاوت کنید که حرفهای این مقاله از کدام گروه هست .


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ۳ تیر ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٥٠ ‎ق.ظ ] [ ]

میر افضلی:مطلبی را که در ذیل می خوانید، توسط یکی از مقامات اسبق ارشد(موجه و مجاز)موسسه رازی، به رشته تحریر در آمده است. اگرچه برخی از سوالات مطروحه فنی هستند اما، مسئولیت صحت و سقم ادعا های ارائه شده، بعهده مدیر وبلاگ(میر افضلی) نمی باشد. در متن این نوشتار برخی جملات توسط اینجانب  با رنگ قرمز مشخص شده اند و  این جملات ، قابل تامل و نیازمند به دلیل و مدرک هستند . تلاش ما بر آن بود که نویسنده محترم را قانع کنیم تا نامش را در بالای نوشتار بیاوریم ولی به هر دلیلی قبول نکرد و لذا این نوشتار را صرفا با تغییر رنگ برخی جملات و عدم حذف آنها برای رعایت حقوق مولف منتشر کردیم. به عنوان مثال نویسنده محترم ادعا کرده که هیچیک از اعضای هیئت امنای موسسه رازی در جریان خصوصی سازی نیستند در حالیکه می دانیم وزیر جهاد و بهداشت  و معاونین آن در جریان ماجرا هستند. یا در جای دیگر به اعلام ورشکستگی موسسه توسط ریاست محترم اشاره شده که بنده تاکنون چنین چیزی را از سوی رئیس یا دوستان موسسه نشنیده بودم. علی ایحال با توجه به اهمیت سوالات مطرح شده آن را در اینجا منتشر می کنم

باسمه تعالی

با وجود اصل 44 و دستور رهبری برای واگذاری جاهایی از دولت که بخش خصوصی میتواند آن قسمت را مدیریت کند ؛ واگذاری تولید موسسه نمی تواند مخالف داشته  باشدولی آیا میشود جایی را که سازمان پدافند غیر عامل آنرا بعنوان مرکز حیاتی قلمداد کرده است را بدون برنامه  واگذار کرد؟  سوالات ذیل در همین راستا مطرح میشود. سولاتی که در درون خود سوالات دیگری را ایجاد میکند :

1-شرایط واگذاری:

الف_ موسسه رازی دارای هیئت امناء میباشد ولی هنوز هیچیک از اعضاء رسما از این کار اطلاعی ندارند و مصوبه ای در این خصوص نداشته اند.   آیا اعلام علنی اینکار بدون اجازه آنها کار درستی بوده است؟ 


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢۸ خرداد ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:٠۳ ‎ق.ظ ] [ ]

مقدمه:  استاد عباس زارع...محقق...شاعر... نویسنده در امور مدیریتی با کوله باری از تجارب مدیریتی و پژوهشی. از او هر از چند گاه مطالبی جدی و محققانه منتشر می کنیم ولی معلوم است که او بیش از اینها حرف برای گفتن دارد.به عنوان مثال متاسفانه تاکنون نتوانسته ایم حتی یک بیت از اشعار زیبای او را در این وبلاگ منتشر کنیم ولی  لین بار قرعه فال به نام ما درآمده و ایشان ما را به میهمانی یک مطلب ظنز مدیریتی دعوت کرده است. ضمن تشکر از ایشان توجه شما را به این مطلب زیبا و پرمفهوم جلب می کنیم.

سلام

چند کلام حرف الکی

 سالها پیش وقتی موسسه رئیس جدیدی به نام آقای دکتر دلیمی را تجربه  می کرد من برای ملاقات با ایشان به دفترشان رفتم و از اونجایی که من اصول  سیاست ، ریاست و کیاست و خیلی ست های دگر را بعد از بیست و اندی سال کار کردن هنوز بلد نشد ه بودم  و خلاصه فارق از تمام روشهای دیپلماتیک مرسوم، بعد از ابراز خوش آمد گویی  به ایشان گفتم اگر می خواهید عاقبت به خیر شوید کافی است فقط یک مسئله ساده را در مدیریت ارشد انجام دهید ایشان به حالتی که بعد ها فهمیدم معنی آن این است که ای  آدم ساده بگو که من فعلا مجبورم به حرفهای خام تو گوش کنم به من نگاهی کردند و گفتند بگویید. من هم بادی در غب غب انداختم و همچون یک استاد پیر که بر تمام علوم زمینی و ملکوتی مشرف است گفتم : ...


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢۸ خرداد ۱۳٩۳ ] [ ٩:٠٥ ‎ق.ظ ] [ ]

بالاخره استرسها پایان یافت و خیالها راحت شد. از امشب همکاران قرارداد معین و مشخص می توانند راحت بخوابند...حد اقل به مدت یکسال. بر اساس اطلاعیه معاونت برنامه ریزی و پشتیبانی ، مصوبه هیئت امنای موسسه در شهریور سال 1392 اجرایی شد و با بیش از 200 نفر از این همکاران قرارداد منعقد و حکم کارگزینی صادر شد. اطلاعیه معاونت پشتیبانی موسسه در ادامه مطلب به استحضار شما خواهد رسید ولی در هر حال این اقدام یک قدم بسیار مهم برای بازگرداندن آرامش روانی به همکاران موسسه تلقی می شود. یکی از همکاران که به تازگی قراردادش منعقد شد ضمن سپاس از مدیریت محترم به این نکته اشاره کرد که فقط ما نبودیم که دچار اضطراب بودیم بلکه خانواده های ما نی به شدت آشفته بودند و با این اقدام ، همگی از این اضطراب خارج شدیم. بدین  از طرف خود و همکاران قرارداد معین و مشخص از جناب آقایان دکتر کهرام و دکتر جبارنیا تشکر می نمایم. 


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢۸ خرداد ۱۳٩۳ ] [ ۸:٢٦ ‎ق.ظ ] [ ]

مقدمه: هر از چند گاه یکی از دوستان ما را سورپریز می کند وسخن و مطلب نویی را می گوید یا یک مطلب قدیمی را به شکلی جدیدی مطرح می کند که ناگهان یک افق جدید برای توسعه موسسه رازی پدیدار می شود. موضوع تاسیس آزمایشگاههای رفرانس و ملی در موسسه رازی اصلا موضوع جدیدی نیست و از قضا موسسه رازی با داشتن 13 آزمایشگاه رفرانس و ملی در کشور در وضعیت بسیار خوبی بسر می برد. در برنامه های معرفی موسسه رازی نیز هموراه به این موضوع اشاره می کردیم و می کنیم ولی دوست دانشمند جناب آقای دکتر قدسیان این بار با عدد و رقم و مستندات دقیق ب این راهکار مهم اشاره کرده که راهکار توسعه و اعتلای موسسه فقط توسعه محصولات جدید نیست بلکه ما می توانیم از طریق ساماندهی ، تجهیز، ارتقا نیروی انسانی، برقراری ارتباطات بین المللی گسترده، قبول مسئولیتهای جهانی و منطقه ای و اقدامات دیگر ، موسسه رازی را صاحب یک دوجین آزمایشگاه رفرانس منطقه ای و بین المللی و ملی کنیم و از این رهگذر علاوه بر افزایش افتخارات جهانی، صاحب درآمدهای خوبی شویم. این پیشنهاد با این کیفیت طرح و این مستندات دقیق ، موضوع نویی تلقی می شود و امیدوارم برنامه ریزان و استراتژیستهای موسسه از این غافل نشوند. ضمن تشکر از جناب آقای دکتر قدسیان توجه شما عزیزان را به این مقاله جالب و جذاب و پر محتوا جلب می کنم:

بسمه تعالی
جناب آقای دکتر میرافضلی
با سلام احتراما این مقاله در خصوص آزمایشگاه رفرانس خدمت شما ارسال می‌شود تا در صورت صلاحدید در سایت منتشر گردد. امید است دوستان و همکاران محترم با دیده انصاف و بدور از حب و بغض آن را مطالعه کرده و با درج انتقادات همراه با رفرانس به اعتلای بحث کمک نمایند.
با تشکر 
ارادتمند قدسیان


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ٢٧ خرداد ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:۳٩ ‎ق.ظ ] [ ]

به بهانه چهارمین سال تاسیس وبلاگ سلام بر تو ای رازی

مقدمه: 10 تیر ، سالروز تاسیس وبلاگ سلام بر تو ای رازی است و به این بهانه بر آن شدیم تا چند مطلب ویژه در خصوص فعالیتهای این وبلاگ منتشر کنیم. نخستین بخش این مطالب ، به میزان استقبال خوانندگان محترم داخلی و خارجی از آن اختصاص دارد و در نوشتارهای بعدی مطالب دیگری با موضوعات مختلف منتشر خواهد شد. از خوانندگان محترم نیز دعوت می شود نقطه نظرات خویش را در خصوص این وبلاگ برای ما ارسال نمایند.

 بر حسب آمار و ارقام موجود ، وبلاگ سلام بر تو ای رازی  ازآغاز فعالیت خویش در تاریخ روز جمعه، 10 تیر 1390 تاکنون یعنی روز 26 خرداد 1393 بالغ بر 111670 بازدید داشته است یعنی روزی 103 بازدید. این آمار برای یک وبلاگ محلی با سوژه خاص یعنی موضوعات مرتبط با موسسه رازی آماری خوب و جالب تلقی می شود. نوشتم محلی ولی آیا واقعا وبلاگ سلام بر تو ای رازی یک وبلاگ محلی است ؟ آمارها نشان می دهد که این وبلاگ یک وبلاگ محلی صرف و یا وبلاگ صنفی معمولی نیست بلکه تنوع مطالب و کیفیت آن به نحوی است که مورد استقبال خوانندگانی از کشورهای مختلف جهان قرار گرفته است. تصویر زیر این پراکندگی را نشان می دهد:

همانگونه که انتظار می رود بخش اعظم بازدیدهای صورت گرفته ، بازدیدهای داخلی یعنی متعلق به کشور ایران است. آمریکا با 9063 بازدید در رتبه دوم قرار گرفته یعنی از هر 12 نفر بازدید کننده از سایت ، یک نفر از آمریکا بوده است. اگر از بازدید کنندگانی که به صورت ناشناس و با فیلتر شکن از این وبلاگ بازدید کرده اند بگذریم،  با کمال تعجب بازدیدکنندگان کشور عمان در رتبه سوم قرار می گیرند و این نشان می دهد که این وبلاگ در کشورهای خلیج فارس نیز مورد استقبال قرار گرفته و مطالعه می شود. به همین ترتیب می بینیم که این وبلاگ از سوی خوانندگان محترم در کشورهای اروپایی نیز مورد توجه بوده است.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٢٦ خرداد ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:٠٩ ‎ق.ظ ] [ ]

مقدمه:بی تردید انتخاب دکتر اکرمی به سمت مدیر تربیت بدنی موسسه رازی ، بهترین انتخاب مدیریت فعلی موسسه محسوب می شود. او فردی است نیکو در اخلاق، نیرومند در جسم، با حلم و اندیشه در تدبیر امور و آگاه به فن مدیریت در امور ورزشی و در کنار تمامی اینها اودارای مدرک دکترای درجه یک هنری، (خوشنویس فوق ممتاز و شاگرد استاد امیرخانی) است. آخرین نمایشگاه  جناب دکتر اکرمی در صوفیه ترکیه در بهمن ماه 1392 برگزار شده است همچنین ، تاکنون در 10 نمایشگاه نقاشی/طراحی   خوشنویسی در خارج از کشور حضور داشته که مهمترین آنها در فرانسه، موزه مسکو ف اسپانیا و ایتالیا بوده است

 بدین لحاظ بسیار به جا بود تا در باره این مرد بزرگ مطلبی به رشته تحریر دراید که خوشبختانه دوست ، همکار و استاد  عزیز جناب  آقای کاظمی که در فن ورزشهای رزمی و داوری فردی کارکشته و سرآمد و از داوران آسیایی و بین المللی کاراته ایران است زحمت این کار را کشیدند. از ایشان تشکر کرده و توجه شما را به مطلب ارسال شده  در این خصوص جلب می کنم:

فرهنگ زیبای احترام به مربیان ،پیشکسوتان و پهلوانان که ثمره آموزه های قرآن کریم و تاکید مکتب و مذهب ما بوده ،حقیر را بر آن داشت تا از استاد برجسته ،معلم با اخلاق ورزش کاراته و هنر نقاشی و خوشنویسی کشور که در طول دوران مدیریتی ،قهرمانی و مربیگری به عنوان یکی از الگوهای شاخص اخلاقی ،معرفتی و نیز فنی کشور مطرح بوده اند بیان نمایم.


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢۱ خرداد ۱۳٩۳ ] [ ۱٢:۳٤ ‎ب.ظ ] [ ]

آقای رشید کمالی روستا، بازنشسته موسسه در سال 1357. چنان سخن می گوید که انگار سالهاست با هم دوستیم و چنان با احساس است که گویی هنوز هم در موسسه رازی یعنی جایی در همین بخشها و شاید هنوز در بخش واکسنهای طیور مشغول کار است. موهایش سپید است ولی به تخته بزنیم هزار ماشاء الله کاملا جوان است و پر روحیه

متولد سال 1320 است و از  سال 1332 وارد موسسه شده است یعنی در سن 12 سالگی. یکبار هم در  تابستان در سن یازده سالگی وارد موسسه شدم :تابستان بود و من بیکار . با حمایت دکتر کاوه به همراه تعدادی دیگر از بچه های کوچک وارد موسسه شدم. لابلای گلها را وجین می کردم- کلاس چهارم که تصدیق گرفتم وارد موسسه شدم. رئیس موسسه  در آن زمان دکتر رفیعی بود و کاوه معاون او بود- مرحوم رفیعی  فردی جدی و بسیار  خوب بود- در 13 سالگی به انبار فنی رفتم. رئیسش دکتر فاخری بود-دامپزشک- در آنجا داروها و مواد لازم مثل اسید سولفوریک و الکل را نگه داری می کردیم و به بخشها می دادیم- سه سال اونجا بودم. بعدش پیش خدمت دبیرخانه و کارگزینی شدم- بعد رفتم سربازی -در سال 1340- در سال 42 بازگشت از سربازی- رفتن به آزمایشگاه طیور- رئیس قسمت ما دکتر قازاریانس و رئیس بخش دکتر سهراب بود- هر کسی که تازه وارد می شود وظیفه اش نظافت و خدمات بود . بعد کار ما خونگیری از جوجه، تقسیم واکسن- برداشت تخم مرغ- تزریق تخم مرغ و ... بود. کارهای حساس را خود دکتر قازاریانس انجام می داد. دکتر توسلی معاون دکتر قازاریانس بود.


ادامه مطلب
[ پنجشنبه ۱٥ خرداد ۱۳٩۳ ] [ ٩:۳٥ ‎ب.ظ ] [ ]

نوشته : دکتر سعید عطائی کچوئی، عضو هیئت علمی مؤسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی

مقدمه: جناب آقای دکتر عطایی در بخش نخست واکسن به برخی موضوعات مهم در خصوص قدرت موسسات تولد کننده واکسن و از جمله موسسه رازی در بحرانهایی که مستلزم تولید واکسن در مقیاس وسیع در زمانی کوتاه هستند اشاره و راهکارهایی را مطرح نمودند. در این بخش وضعیت شرکتهای تولید کننده واکسن در جهان و وضعیت این صنعت از دید امار و ارقام مورد توجه قرار می گیرد. از جناب آقای دکتر بابت عنایت به این وبلاگ و نگارش چنین مقالات ارزشمندی سپاسگزاری می نمایم

چکیده: در بخش نخست به بهانه درخواست اخیر واکسن فلج اطفال از سوی وزارت بهداشت، مروری داشتیم بر جریان وقوع بیماری آنفلوآنزای مرغی سال 2004 ومشکلات کمبود واکسن و کنکاشی که برای شناسائی دلایل آن نارسائی و نقش خصوصی سازی صنعت واکسن در زمینه سازی این مشکل. شاید به جا باشد در ادامه نوشته پیشین و با توجه به بحث های فراوان در مورد صنعت واکسن قدری به شناسائی این صنعت و ابعاد آن در سطح جهانی پرداخته شود. به تازگی صنعت واکسن رشد قابل توجهی نشان داده است که مهمترین دلیل آن نیاز به فرآورده های جدید است.

صنعت واکسن، صنعتی است که طی سه دهه اخیر دستخوش تغییر و تحولات زیادی شده است و هنوز هم این تحولات ادامه دارد. این صنعت بر خلاف صنعت دارو با وجود عدم برخورداری از اندازه بزرگ دارای اهمیت راهبردی بسیار بالائی است و طی چند سال اخیر با شتاب زیاد به سوی انحصاری شدن پیش رفته است به گونه ای که بیش از 80 درصد تولید واکسن های پزشکی فقط توسط پنج غول واکسن ساز دنیا انجام می گیرد. این غول ها  در واقع ابر شرکت های چند ملیتی هستند که با بلعیدن شرکت های با سابقه و صاحب نام در عرصه صنعت واکسن پدیدار گشته اند. جالب توجه اینکه این فرآیند انحصاری شدن همچنان ادامه دارد و این ابر شرکت ها تمامی رشد اقتصادی بازار واکسن را که رشد خوبی هم هست با معرفی فرآورده های جدید این عرصه به خود اختصاص داده اند. صنعت واکسن در کشور عزیزمان ایران اسلامی صنعتی بومی است و به یمن تلاش های گذشتگان پرتلاش و بی ادعای این مرز و بوم و البته رسیدگی متولیان امر مؤسسه رازی نهادی شایسته است که از دیر باز عمده نیاز بازار داخل را تامین کرده است. در این بخش بر اساس منابع معتبر موجود از جمله کتاب “VACCINES” و گزارش های سازمان جهانی بهداشت به شناسائی صنعت واکسن پرداخته می شود. به دلیل وجود آمار و اطلاعات دقیق بیشتر مطلب در باره واکسن ها ی انسانی است، هر چند در بخشی از این نوشته به بررسی صنعت واکسن های دامپزشکی نیز پرداخته شده است.


ادامه مطلب
[ شنبه ۱٠ خرداد ۱۳٩۳ ] [ ۱٢:۳٩ ‎ب.ظ ] [ ]

در حدفاصل کرج و قزوین، در منطقه کردان مجموعه شهرک صنعتی دارویی بزرگی به نام شرکت شهرک صنعتی سلامت تدبیر البرز   در یک مجموعه 176 هکتاری، در فاصله 65 کیلومتری تهران بزرگ و در کنار اتوبان تهران-قزوین در حال ایجاد می‌باشد. در دل این مجموعه شرکت دارویی برکت (سهامی خاص) در سال 1389 با هدف راه‌اندازی شرکت‌های جدید و با رویکرد فناوری‌های نوین دارویی تحت عنوان شرکت فناوری‌های نوین دارویی تدبیر بوجود آمده است. این شرکت به عنوان یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های هلدینگ در ایران بیش از 20 زیرمجموعه را دربردارد. بر اساس برخی شنیده ها مذاکراتی بین برخی از مسئولین موسسه با شرکت برکت صورت گرفته و احتمال دارد که در آینده از این شرکت خبرهای بیشتری بشنویم. اگر این خبرها واثق باشند باید بنویسیم که با توجه به وسعت عملکرد و توان مالی و سیاسی بالا، آنها در آینده نه چندان دور ما را خواهند بلعید لذا با توجه به اهمیت حضور احتمالی برکت در بازار محصولات و فناوریهای موسسه بسیار مناسب بود تا تحقیق دقیقی در خصوص این شرکت و ریشه های آن صورت گیرد. این تحقیق تا حدی بر اساس برخی از منابع مکتوب که در سایتهای اینترنتی منتشر شده صورت گرفته و گزارش آن منتشر می شود ولی احتمالا در آینده این گزارش تکمیل تر خواهد شد. 


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٤ خرداد ۱۳٩۳ ] [ ٢:۳٢ ‎ب.ظ ] [ ]

با پیگیریها و تلاشهای مدیریت محترم موسسه و بلاخص آقای دکتر عابدی بالاخره یکی از آرزوهای مهم موسسه تحقق یافت و مجوز تاسیس مرکز رشد واحدهای فناوری دریافت شد. تاسیس این مرکز رشد در موسسه می تواند مقدمه ای باشد بر تاسیس و استقرار شرکتهای دانش بنیان . خوشبختانه بر حسب شنیده ها برخی از همکاران محترم عضو هیئت علمی دارای ایده های خوبی برای تولید برخی از محصولات جدید در موسسه هستند که تاسیس این مرکز رشد می تواند از این تلاش آنها حمایت کند. باز هم بر اساس شنیده ها هم اکنون مدیریت موسسه در حال تغییر کاربری بخش بیوتکنولوزی از یک بخش تحقیقاتی به ساختار مرکز رشد است و بدین ترتیب پیش بینی می شود مرکز رشد رازی در محل بخش بیوتکنولوژی برپا شود. 

مراکز رشد کارکردی شبیه رحم در مادران دارند و لذا در لوگوهایی که برای آن طراحی می شود معمولا از چنین عناصر تصویری استفاده می شود. تصویر مقابل که بخشی از آرم مرکز رشد دانشگاه الزهرا است تصویر شماتیک مادری را نشان می دهد که چند فرزند را در خود می پرورد. 

ایده تاسیس مرکز رشد در موسسه رازی به بیش از یک دهه قبل و به زمان دکتر دلیمی بر می گردد.در آن زمان عده ای از همکاران موسسه رازی از برخی مراکز رشد و پارکهای فناوری که در پردیس، دانشگاه شریف ، دانشگاه تهران و ...ایجاد شده بود بازدید کردند و همزمان جلساتی نیز به منظور بحث و بررسی در خصوص تاسیس این مرکز انجام شد ولی مذاکرات به نتیجه ای نرسید و عقیم ماند. خوشبختانه این بار تلاشها به ثمر رسید و بالاخره مجوز تاسی این مرکز دریافت شد. حال باید دید که ریاست محترم موسسه در چیدمان نیروهای موجود برای اداره هر چه بهتر این مرکز از چه نیروهایی استفاده خواهد کرد. در زیر چارت مرکز رشد موسسه رازی نمایش داده شده است


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٤ خرداد ۱۳٩۳ ] [ ٧:٢٥ ‎ق.ظ ] [ ]

بالاخره ماجرای تعدیل تعدادی از پرسنل خدمات و فنی موسسه در روز چهار شنبه 1 خرداد 1393 انجام شد .متاسفانه  این اتفاق بدون حاشیه نبود و صحنه هایی غم انگیز رخ داد که در تاریخ موسسه بی سابقه بود. غلبه غم و اندوه و لزوم حفظ ارامش در این دو روز مانع از نوشتن چند جمله در باره این اتفاق غیر منتظره و  دور  از انتظار شد ولی اینک لازم می بینم چند جمله درباره آن بنویسم.

شرح ماجرا: از قبل شایع شده بود که موسسه در صدد تعدیل تعدادی از نیروهای خدماتی و فنی خویش است. به پایان رسیدن قرارداد با این پرسنل که بعضا بیش از ده سال در موسسه به خدمت مشغول بودند و سالها در انتظار تغییر وضعیت خویش بودند بهانه ای بود برای ریاست محترم موسسه تا با تعدیل آنها بار مالی موسسه را کاهش دهد. او در انجام این کار مصمم بود و برای اولین بار تعدادی از پرسنل موسسه از این اراده قاطع رئیس خود بیمناک بودند. آیا این امکان وجود داشت تا او از تصمیم خود منصرف شود؟ تلاش مدیران خدمات و فنی برای تغییر دستور رئیس راه به جایی نبرد و بالاخره آنها مجبور شدند اسامی پرسنل تعدیل شده را اعلام کنند و بدین وسیله ماجرای غم انگیز روز چهارشنبه رخ داد.


ادامه مطلب
[ جمعه ٢ خرداد ۱۳٩۳ ] [ ۸:٤٠ ‎ب.ظ ] [ ]

نویسنده: دکتر ناصر قدسیان- عضو هیئت علمی موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی و کارشناس زبده در موضوع کیفیت

جناب آقای دکتر میر‌افضلی:

 با سلام. احتراما پیرو مطلبی که برای سایت جنابعالی فرستادم، لازم دیدم که این مطلب تکمیلی را هم برای شما ارسال کنم که در صورت صلاحدید منتشر کنید.

 در ابتدا و در مورد مطلب قبلی، عرض می‌کنم که با توجه به اینکه بسیاری از بازدیدکنندگان محترم حوصله مطالعه مطالب طولانی را ندارند، با  نیت کوتاه شدن مقاله مقداری از مطالب از قلم افتاد. از جمله مقدمه و موخره و بنده کمی بی‌مقدمه! وارد بحث اصلی شدم و قسمت نتیجه‌گیری نیز ابتر به نظرم آمد که از دوستان اهل ادب عذرخواهی می‌کنم.

 بعلاوه با توجه به اینکه مطالب این سایت در دسترس همه در داخل و خارج کشور قرار می‌گیرد و جنابعالی هم در مطلب خود بدرستی به آن اشاره کرده‌اید، دست ما بسته است و عقلا و شرعا مجاز به انتشار بسیاری از مطالب که ممکن است مورد سوءاستفاده دوستان احمق و دشمنان زیرک قرار بگیرد، نیستیم و همین مسئله باعث می‌شود که مطالب کمی پراکنده و بعضا بدون رفرانس به نظر آیند. اما با توجه به نبودن فضایی برای گفتمان؛ نشر برخی مطالب گریزناپذیر است


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ۳٠ اردیبهشت ۱۳٩۳ ] [ ٩:۳۸ ‎ق.ظ ] [ ]

شورای نمایندگان هیئت علمی تعطیل باید گردد(دلیمی رئیس وقت موسسه - چهره اصولگرا- سال 1387)  

 

 

تعطیلی شورای نمایندگان تمدید باید گردد ( دکتر قدکچی- رئیس وقت موسسه- بدون خط سیاسی-سال 1391)

 

 

 

 آغاز به کار مجدد شورای نمایندگان شش ماه تعویق باید گردد( دکتر کهرام- رئیس فعلی موسسه- اصلاح طلب- سال 1393)

نتایج

1-     آزادی کجایی که به نام تو هزاران نفر بر دار رفتند و هزاران دهان دوخته شد،

2-     تعطیل= تمدید تعطیلی = تعویق آغاز به کار 

3- از نظر موضوع شورا، دلیمی =قدکچی=کهرام

شرح موضوع در صفحه بعد


ادامه مطلب
[ شنبه ٢٧ اردیبهشت ۱۳٩۳ ] [ ٢:٠۱ ‎ب.ظ ] [ ]

مقدمه: اخیرا یکی از خوانندگان محترم در قسمت نظرات چند سوال مهم را مطرح کرده اند که پاسخگویی به ایشان نیاز به یک نوشتار مستقل داشت. لذا در این نوشتار سوالات فوق به صورت مستقل مطرح و پاسخ داده می شود:

قبل از بیان سوالاتم به عرض دکتر برسانم که بنده سوالات و انتقادهای زیادی از مدیریت موسسه دارم ودر عین حال سعی می کنم نیمه پر لیوان را هم ببینم سوال از جناب اقای دکتر میر افضلی:

1- آیا در مدیریت قبلی  به شما اجازه انتقاد داده میشد؟ 

پاسخ: در زمان دکتر محمدی در قالب شورای نمایندگان برخی اشکالات مطرح می شد. در عین حال به صورت حضوری نیز بحثهایی داشتیم ولی به گستردگی امروز نبود. در زمان آقای دکتر اخویزادگان نیز در قالب شورا مظالبی مطرح می شد و برخی مسایل نیز حضوری بود. در زمان اقای دکتر کهرام در دوره اول علاوه بر شورای نمایندگان، یکی دو مورد نیز با ایشان مکاتبه داشتم و یکبار نیز به صورت مفصل با ایشان ملاقات و مطالبی مطرح شد. در زمان آقای دکتر دلیمی بساط شورای نمایندگان خیلی زود جمع شد و امکان نقد و انتقاد کم شد ولی گهگاه با آقای دکتر صبیری ملاقاتهایی داشتم و مطالبی را مطرح کردم. همچنین چند بار با آقای دکتر دلیمی نیز صحبتهایی داشتیم و کاملا جو بسته نبود. در این زمان در قالب نظام پیشنهادات مطالبی رد و بدل می شود. در زمان دکتر قدکچی شورای نمایندگان کماکان تعطیل بود ولی با راه افتادن وبلاگ امکان نقد و بررسی تا حدی مهیا شد. با فشار حراست و اظهار برخی دلخوری ها در یک دوره یکساله مجبور شدم تا فیتیله وبلاگ را کمی پایین بکشم و عمدتا به انتشار مطالبی در باره وضعیت شرکتهای رقیب بپردازیم و حرفمان را به دیوار بگوییم تا در بشنود. و اما در دوره آقای دکتر کهرام...


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢٤ اردیبهشت ۱۳٩۳ ] [ ۸:۱٢ ‎ق.ظ ] [ ]

مقدمه: مطلبی که در اینجا ارائه می شود اثر خامه جناب آقای دکتر قدسیان، از مدیران و کارشناسان قدیمی و بسیار با تجربه موسسه است که بخش مهمی از دوران حیات علمی خویش را در بخش کنترل کیفیت موسسه رازی طی کرده است. دکتر قدسیان از روز نخست در جریان استقرار نظام کیفیت در موسسه رازی بوده و با اسیب شناسی کیفیت در موسسه به خوبی آشناست. چندی پیش در باره وضعیت فعلی موسسه صحبتهایی داشتیم و متعاقبا  از ایشان درخواست کردم دیدگاههای  خویش را در مورد خصوص سازی قلمی کرده و برای انتشار در وبلاگ ارسال نمایند. خوشبختانه این درخواست خیلی زود و به خوبی اجابت شد و این مطلب ارسال شد لحن مطلب ترکیبی از شوخی و جدی است و از همه عجیبتر نتیجه گیری انتهایی است.شاید منطور نویسنده محترم از پیشنهاد انتهایی این باشد که اگر قرار است نتیجه همه این جر و بحثها و خصوصی سازی ها و دانش بنیانها بخور بخور مایملک موسسه از طرق قانونی و اصل 44 باشد !!!! چه بهتر که پرسنل موسسه همگی به صورت مساوی در آن شریک باشند . در اینجا توجه شما را  به متن این مطلب جلب می کنم:

بسمه تعالی

 جناب آقای دکتر میر‌افضلی:

 با سلام. احتراما با توجه به بحث‌های اخیر در مورد خصوصی‌سازی فعالیت‌های موسسه رازی مطالب زیر به عنوان یک ‌نظرمطرح می‌شود تا در بوته بحث و انتقاد قرار گیرد. 


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٢٢ اردیبهشت ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:٤٩ ‎ق.ظ ] [ ]

مطلبی که در اینجا منتشر می شود نامه ای است که توسط عده ای از همکاران شرکتی موسسه تالیف و ارسال شده است. متاسفانه شرایط به نحوی است که سایه تعدیل نیرو به شدت بر سر این همکاران سنگینی می کند. چند روز قبل یکی از کارگران شرکتی در حالیکه از شدت گرما عرق می ریخت در محوطه موسسه جلوی من را گرفت و با ناراحتی گفت شنیده ام می خواهند ما را بیرون کنند...درست است؟ به صورت قاطع گفتم خیر...مرا قسم داد ... باز هم گفتم خیر...انشاء الله خواهید ماند..خیالش راحت شد و با لبخند دور شد...کمی احساس گناه می کردم ولی در مقابل این سوال غیر منتظره چه باید می گفتم؟

در حال حاضر فعالیتهای موسسه رازی هم اکنون به طرز فوق العاده ای به حضور این همکاران ارتباط دارد و هر گونه تعدیل  نیرو ممکن است صدمات شدیدی به ما بزند. یادمان باشد که تعدیل چند نفر از کارشناسان بخش فناوری اطلاعات موسسه که حدود یکماه قبل رخ داد تاثیر بسیار بدی بر این اداره گذاشته و باز هم مایه تاسف است که برخی مدیران بدون هر گونه توقف و تامل و تفکر در باره پیامدهای تعدیل نیروها  و صرفا به بهانه کاهش هزینه ها بر روی نام دیگران خط می کشند  در حالیکه چنین اقدام بدون تاملی سبب افزایش سرگردانی و تحمیل هزینه های بیشتری می شود. خصوصی سازی درست ولی به چه قیمتی؟ ...به قیمت خراب کردن خانه مردم  و بر باد رفتن آرزوهای جوانان؟...خصوصی سازی درست است ولی آیا نمی توان آن را با بهره گیری از تجربیات قبلیها و با در نظر گرفتن اوضاع خفت بار و وحشتناک اقتصادی فعلی و خرابی  بازار کار انجام داد؟...علی ایحال با این مقدمه توجه شما را به متن نامه برخی از دوستان شرکتی جلب می کنم.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٢٢ اردیبهشت ۱۳٩۳ ] [ ٩:٤٩ ‎ق.ظ ] [ ]

غول و بی شاخ و دمی به نام کرونا ویروس از مرزهای کشور ما در حال ورود است و شاید هم وارد شده باشد  و اینک لازم است تا تمامی نگهبانان این مرز و بوم بیش از هر زمان دیگری بیدار و هوشیار باشند. سازمان مبارزه با بیماریها و انستیتو پاستور ایران به عنوان پیشقراولان این مبارزه و موسسه رازی به عنوان نگهبانان خط دوم باید تلاش خود را در این دوران دو چندان نمایند و بخشهای تحقیقاتی همه روزه و هر هفته پانلها و جلساتی در خصوص این بیماری برگزار نمایند. این بیماری هم اکنون در کویت، عمان، قطر، عربستان سعودی و امارات متحده عربی و در اروپا، فرانسه، آلمان، ایتالیا و انگلستان شناسایی شده است. برای کنترل این بیماری در انسانها هنوز واکسنی ساخته نشده ولی در  بیماری سگها یک واکسن به نام  (ATCvet code: QI07AD11) وجود دارد. البته اخیرا عربستان از آمریکا برای ساخت یک واکسن موثر کمک خواسته است( لینک خبر)  کنترل این بیماری در شرایط فعلی عمدتا از طریق تظارتهای بهداشتی است . با این مقدمه  مختصری مطلبی را به نقل از وبلاگ آقای دکتر فرهاد زارعی قنواتی منتشر می  دهم به این امید که موسسه رازی نیز بیش از گذشته و هوشیار تر از قبل در این خصوص تلاش نماید


ادامه مطلب
[ جمعه ۱٩ اردیبهشت ۱۳٩۳ ] [ ۸:۱٥ ‎ب.ظ ] [ ]

نویسنده: میرافضلی

فضای رقابتهای بین المللی بخصوص در منطقه چشم انداز 1404 ، فضای رقابت یک کشور قوی به نام ایران و مجموعه ای از کشورهای عقب افتاده یا در حال توسعه به نام کشورهای عربی نیست. بر عکس شرایط رقابت بسیار سخت تر و مشکل تر از گذشته شده و آنها به مدد نیروی فکری متخصصین و مشاورین ملی و خارجی خود از یکسو و بهره گیری از درآمدهای سرشار ، وارد حوزه هایی از رقاب شده اند که ما در آن حوزه ها ضعیف نیستیم ولی باید از اسبهای چالاکتر و پر شتابتری استفاده کنیم. عربستان سعودی در نظر دارد با اعتباری بالغ بر 300 میلیون ریال سعودی و با اجرای پروژه نقشه ژنوم در این کشور، با قرائت ژنوم حدود بیست هزار نفر از اتباع خویش اعم از سالم یا بیمار، نقشه زنوم کشور خویش را ترسیم و راه را به سوی تشخیص سریع و به موقع بیماریهای ژنتیکی مهم و پر خرج در این کشور باز کند. در این نوشتار مختصرا در خصوص این اتفاق مهم توضیحاتی داده می شود:


ادامه مطلب
[ جمعه ۱٩ اردیبهشت ۱۳٩۳ ] [ ٦:۳۳ ‎ب.ظ ] [ ]

نویسنده: سعید عطائی کچوئی، عضو هیئت علمی مؤسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی

درخواست فوری واکسن فلج اطفال از سوی وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی نگارنده را به یاد درخواست فوری واکسن آنفلوآنزای مرغی از سوی وزارت بهداشت ایالات متحده آمریکا در سال 2004 میلادی به هنگام بروز خطر پاندمی آنفلوآنزا انداخت. این سفارش واکسن در پی گزارش مواردی از بیماری در کشور عراق به منظور ایمن سازی جمعیت مناطق مرزی انجام می گیرد، که البته در پی تلاش های ناموفق جهت تامین واکسن از سایر تولید کنندگان، در نهایت به مؤسسه رازی ارسال می گردد. نوشته پیش رو بخشی از یک سخنرانی است که در مهر ماه سال 1388 با عنوان "خصوصی سازی صنعت واکسن: استراتژی یا سرنوشت" در مؤسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی ارائه شد. در این نوشته شرایط و مشکلات جامعه جهانی و به ویژه ایالات متحده آمریکا به هنگام مقابله با خطر بروز پاندمی آنفلوآنزای پرندگان با استفاده از روش ایمن سازی جمعیت های انسانی در معرض خطر در سال 2005 میلادی بررسی می شود. در آن هنگام سیاست گذاران کلان امور بهداشتی در سطح جهان از جمله سازمان جهانی بهداشت، به این نتیجه رسیدند که بهترین راه مقابله با تهدید پاندمی آنفلوآنزا، واکسیناسیون است.



ادامه مطلب
[ چهارشنبه ۱٠ اردیبهشت ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:٥٢ ‎ق.ظ ] [ ]

درست زیر گوش ما در همین نزدیکی ها فرایند خصوصی سازی با شدت تمام در جریان است...شرکت مهندسی آب و خاک، از مجموعه وزارت جهاد کشاورزی که مرکز آن در محمد آباد کرج قرار دارد. ما می توانیم تصویری از آنچه احتمالا در خصوصی سازی محتمل موسسه رازی رخ خواهد داد را در این مرکز ببینیم. در این نوشتار به برخی از اطلاعات دریافتی در این خصوص اشاره می کنیم. این اطلاعات از سایتها و منابع مختلف جمع آوری شده و هیچ بخشی از آن زیر گوشی نیست.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۸ اردیبهشت ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:۳٩ ‎ق.ظ ] [ ]

بخش بسته بندی واکسنهای دامی...بخش بسته بندی فراورده های دامپزشکی یا هر اسم دیگر...اینجا قلب تولیدات دامپزشکی است یعنی جایی که محصولات دامی اعم از هوازی، بیهوازی و تب برفکی تقسیم ، بسته بندی، انبار و توزیع می شود...پرسنل این بخش: 33 نفر ...همه اینجا در حال دویدن هستند ..الان که این متن را در دفتر اقای مهرتاشفر رئیس بخش تایپ می کنم عده ای از دوستان و همکاران را می بینم که با سرعت در حال کار هستند..هیاهوی کارگران در سالن پیچیده..اینجا تنها بخش موسسه است که هیچ بانویی فعالیت نمی کند و بخشی است صد در صد مردانه لذا پرسنل در سخن گفتن و فریاد کشیدن مانعی ندارند...بازده نیروهای این بخش بی تردید صد در صد است و هیچ وقت تلف شده ای وجود ندارد...فرقی نمی کند صبح باشد یا عصر اینجا باید کار کرد و کار کرد و لذا افرادی که اینجا فعالیت می کنند همگی دارای شخصیتی بسیار قوی و با صلابت و اراده ای قوی و استوار هستند...جناب مهرتاشفر که روزگاری طولانی را در دبیرخانه و حراست و دیگر بخشها گذرانده اینجا را خیلی سخت تر و مشکلتر از دیگر نقاط می داند...با این مقدمه این نوشتار را به طور کامل به معرفی بخش بسته بندی محصولات دامپزشکی اختصاص می دهم:


ادامه مطلب
[ شنبه ٦ اردیبهشت ۱۳٩۳ ] [ ۱٢:٥٩ ‎ب.ظ ] [ ]

 بدلیل استقبال دوستان عزیز مطلب به روز شد

این مطلب یک طنز خیالی  نیست بلکه ترکیبی از طنز و واقعیت است که امیدوارم به کسی برنخورد!!!

در پی  اختلاف موسسه رازی با تعاونی چند منظوره در خصوص تمدید قرارداد مربوط به فضای سبز موسسه، تعاونی اقدام به جمع آوری همه شیلنگها، اب پاشها ، دستگاههای چمن زن ، فرغونها ، بیلها و حتی جارو دستی های متعلق به خود کرده و بدین ترتیب فضای سبز موسسه رازی چند روز در حالت تشنگی بوده است. خوشبختانه موسسه خودش جنبیده و سیستم کارپردازی بسیار قوی آن موفق به خرید چند متر شیلنگ و چند عدد بیل و جاروب شده و هم اکنون کارگران موسسه که چند روز بیکار بوده اند در صف نوبت برای گرفتن شیلنگ و جارو و فرغون هستند( هر سه تا 4 چمن یک شیلنگ)!!!

برخی کارگران در این صفهای طولانی زیر لب زمزمه می کنند حاج اصغر تو که قهر کردی چرا شیلنگها رو بردی!!! ..برخی دیگه بر روی پلاکارد نوشته بودند ما بیل می خوایم کهرام..فرغون می خوایم کهرام..!!!یکی از برادران بسیار متعهد در مصاحبه ای با این وبلاگ گفت ما در شرایط تحریمهای سخت هم ایستاده ایم و هرگز سر تسلیم فرود نمی آوریم!!! و یکی دیگر می گفت خدایا ما را از خدمتگذاری بدون ریا و خالصانه محروم نکن.!!


در کنار اینها باید اذعان کرد ملت ما مرد روزهای سخت هستند و هر چه سختی ها بیشتر شوند قوت ابتکار آنها بیشتر می شود. به عنوان مثال این اتفاق می تواند یک سوژه خیلی خوب برای تاسیس یک شرکت دانش بنیان برای ابداع روشی برای حل بحرانهای موسسه در شرایط بی شیلنگی یا کاهش زمان توقف کارگران در صف شیلنگ باشد!!! پس  تا دیر نشده بشتابید...در ضمن از امت حزب الله که همواره رزمندگان خط مقدم خود را حمایت کرده اند دعوت می کنیم با فروش طلاها و اختصاص پولهای حلال و امام زمانی که از یارانه های احمدی نژادی جمع کرده اند و خرید شیلنگ و جاروب و آب پاش این موسسه را یاری دهند...کمک به رزمندگان دفاع مقدس فراموش نشود. همچنین از خدای بزرگ که با بارش باران بهاری در روز چهارشنبه 3 اردیبهشت فضای سبز موسسه را از تشنگی نجات داد سپاسگزاریم...خدا را شکر که نمردیم و این روزها را دیدیم.


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ۳ اردیبهشت ۱۳٩۳ ] [ ۱:٢۱ ‎ب.ظ ] [ ]

به بهانه آغاز به کار حوزه روابط بین الملل موسسه رازی

مقدمه: مطلبی که در اینجا ارائه می شود تحلیلی تاریخی و جامع از تعاملات و موسسه رازی در حوزه ارتباطات بین المللی  به قلم جناب اقای سید علی اصغر ترابی دانشجوی دکترای روابط بین الملل  موسسه است که به درخواست موکد بنده نگاشته شده است. در این نوشتار با ارزش که قطعا جزو رفرانسهای این حوزه محسوب می شود می توان نقاط قوت و ضعف موسسه در دوره های تاریخی مختلف را دید. 

گرچه روشن است که در نوشتار کوتاه نمی توان بطور مشروح با موضع تعاملات خارجی موسسه از زمان تاسیس تاکنون پرداخت اما تلاش شد تا با مقطع بندی زمانی این تعاملات گزارش گونه آنرا ارائه نماییم. قدیمی ترین بروشورهای موسسه رازی حکایت از آن دارد که موسسه رازی در سال 1304 تاسیس شده است. 


ادامه مطلب
[ شنبه ۳٠ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ۸:۱٥ ‎ق.ظ ] [ ]

شعار این وبلاگ امر به معروف و نهی از منکر است و به همین دلیل خیلی بجاست تا از روحانی شهید، علی خلیلی که اخیرا به علت جراحات ناشی از درگیری با اشرار به شهادت رسید یادی بکنیم. 

یاد شهدای مظلوم در این زمانه همچون آبی است خنک بر لبی عطشان در صحرایی داغ و برهوتی بی انتها . آنها ستاره هایی هستند درخشان که راه را به ما گمشده ها نشان می دهند . به قول مقام معظم رهبری "..با این ستاره های درخشان هیچکس راهش را گم نمی کند .." ولی به شرط انکه چشمان ما باز باشد و به سوی آنها بنگریم نه آنکه چشمانمان به کرمهای شب تاب بیابان باشد و دنباله رو آنها شویم.وقتی زندگی نامه شهید علی خلیلی را می خوانیم می بینیم که او  زندگی نامه ساده ای دارد ولی او این زندگی ساده را به مرگی بزرگ و زیبنده مردان خدا ختم کرده و برای همیشه جاویدان شده است. این مردان بی مانند با اینکار نشان میدهند که راز جاودان شدن و ملک جاویدان در خوردن سیب پوسیده از درخت کرم زده دنیا نیست بلکه در حرکت  در مسیر حق با تمام وجود و برائت  از باطل با تمام وجود است. 

در این نوشتار توجه شما خوانندگان محترم را به شرح زندگی نامه این شهید عزیز جلب کرده و برای خود و بازمانده های این مسیر طلب غفران و رحمت می نمایم. آمین


ادامه مطلب
[ جمعه ٢٩ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ۸:۱٧ ‎ب.ظ ] [ ]

مقدمه: موفقیت دانشمندان ایرانی در سطح جهان همواره مایه افتخار و مباهات است. اینکه یک زن جوان ایرانی بتواند از بین بهترین نخبگان جهانف جایزه استعداد برتر حرفه ای جوان سال را کسب کند مایه خوشنودی ، غرور و شعف همگان را فراهم کرده است. خانم مونا جراحی برنده مدال نقره المپیاد فیزیک ایران در سال 1995 خیلی زود جذب برترین دانشگاههای جهان شده و هم اکنون تمامی همت و تلاش او در مسیر حفظ مقام برتر آمریکا در علوم و فناوری در سطح بین المللی به کار می رود.  کسب انتشار این دست از اخبار در فضای موسسه نیز قطعا باعث انرژی و نشاط علمی همکاران محترم و محققین زحمتکش و بی نظیر آن خواهد شد و لذا ضمن تبریک به سرکار خانم پروفسور جراحی توجه شما را به متن این خبر جلب می کنم:

یک ایرانی محقق روز دوشنبه ۱۴ آوریل  از طرف کاخ سفید بالاترین نشان تحقیقاتی دانشمندان و مهندسین جوان را به خود اختصاص داد. خانم پروفسور مونا جراحی در مراسمی که دیروز بعد از ظهر در کاخ سفید برگزار شد، نشان «استعداد برتر حرفه ای جوان سال» را از رئیس جمهوری اوباما به دلیل تحقیقات و انجام پروژه های خلاقانه در گسترش و صنعتی کردن فناوری «تِراهِرتز» دریافت کرد. فناوری «تِراهِرتز» در صنایع پزشکی، دارویی و ماشین آلات کاربرد دارد.خانم پروفسور جراحی تنها ایرانی تبار حاضر در بین ۱۰۲ استعداد برتر سال بودند که مفتخر به گرفتن این نشان شدند. تنها چند ساعت پس از دریافت این نشان در گفتگویی در مورد روند گرفتن این نشان و همچنین دلایل موفقیت خود گفت:
همان طور که گفتید محققین جوان ، اساتید جوان در اوایل کار حرفه ای شان، از بین آنها عده ای از طریق مراکز تحقیقاتی یا بعضی از ادارات و سازمانهای دولتی که بودجه تحقیقات را تامین می کنند ، بعضی هاشان کاندیدا می شوند، براساس فعالیتهایی که کردن و نتیجه کارهاشان. اون کاندیداها طی پروسه های طولانی توسط کمیته های مختلف، دوباره کارشان بررسی می شود و از بین آنها در نهایت لیست برنده های این جایزه توسط اداره علوم و فناوری پرزیدنت اوباما انتخاب می شوند.
بخشی از این گفتگو  چنین است:


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢٧ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:٠٦ ‎ق.ظ ] [ ]

مقدمه: مطلبی که در اینجا ارائه می شود نگاهی است منفی نگرانه به موضوع خصوصی سازی رازی با خمیرمایه های طنز تلخ که یکی از همکاران موسسه ارسال کرده است. شاه کلمه این مطلب جالب آخرین جمله آن است که نویسنده می نویسد:...اگر روند به خطا رفت و آنطور که فکر می کردیم نشد،حق تان را با استناد به قوانین کشوری خواهم گرفت. تا به جائی که آبنبات چوبی  را پس دهید و موسسه رازی را پس بگیرید مشروط بر اینکه آنرا لیس نزده باشید!!!  با این مقدمه توجه شما را به این مطلب جلب می کنم:

کاهش تصدی گری دولتی در چهارچوبی از قوانین رسمی و تعریف شده با تولی گری سازمان خصوصی سازی کشور، خصوصی سازی نام گرفته است.

این امر دراصل 44 قانون اساسی  آمده ومقام معظم رهبری در اسناد بالا دستی،نیز آن را از اهم مسائل دانسته اند.

 شاید اگر هرگز به جای کلمه کاهش تصدی گری دولتی واژه "خصوصی سازی" بکار گرفته نمی شد،روند ترسناک جلوه نمی کرد. آدم با شنیدن کلمه خصوصی ناخودآگاه یاد چپاول و غارت سرمایه ملت در دوران ستمشاهی می افتد، اما باید دقت کند که مجموعه خصوصی شده هیچگاه از نظارت نظام اسلامی دور نمی ماند و سازمان ها و ارگان های نظارتی کشور همانند، سایر ملحقات دولتی با آنان رفتار خواهند کرد.


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ۱٩ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٢٤ ‎ق.ظ ] [ ]

 حضرت آیت‌الله خامنه‌ای رهبر انقلاب اسلامی در اجرای بند یک اصل ۱۱۰ قانون اساسی سیاستهای کلی «سلامت» را که پس از مشورت با مجمع تشخیص مصلحت نظام تعیین شده است، ابلاغ کردند.در این نوشتار متن این سیاستها منتشر و سعی می شود در برخی از بخشها که به موسسه رازی ارتباط  بیشتری داشت تحلیل مختصری صورت گیرد

متن سیاستهای کلی سلامت که به رؤسای قوای سه گانه و رئیس مجمع تشخیص مصلحت نظام ابلاغ شده، به شرح زیر است:

بسم‌الله‌الرحمن‌الرحیم
سیاست های کلی سلامت
۱ ـ ارائه خدمات آموزشی، پژوهشی، بهداشتی، درمانی و توانبخشی سلامت مبتنی بر اصول و ارزش‌های انسانی- ‌اسلامی و نهادینه سازی آن در جامعه.

ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ۱٩ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ۸:۱٥ ‎ق.ظ ] [ ]


به بهانه 4 بار تکرار اهمیت روحیه و مدیریت جهادی در ساختار کشور

 نویسنده: دکتر فرشید جزایری

      همه ساله مقام معظم رهبری نقشه کلان راه کشور و اسناد بالادستی سال جدید را به منظور پیگیری کامل مسئولان، ابلاغ می فرمایند. این نقشه پس از دعای تحویل سال در جمله ای عامه فهم توسط حضرت آقا، بیان می گردد. اینکه مسئولان محترم خود را مسئول پیگیری بدانند یا خود را مسئول وپاسخگو در برابر مسئولیت محوله بدانند، اموری متفاوت از یکدیگر می باشند. اما اگرتا زمانی که از نظر لغوی و انشائی مطلب را درک نکرده ایم، کاررا شروع کنیم ،در طرفه العینی مسئولیت را به پایان می رسانیم و هنوز یکی دو ماه از سال نگذشته ، دنبال شعار و هدف سال 1394 می گردیم تا آن را هم،عملی کنیم. بنابراین در نوشتار ذیل نگارنده سعی کرده است مفهوم سخن حضرت آقا را در جملات ساده وعامه فهم(نویسنده نیز جزء عوام است) و در عین حال علمی، بیان کند.


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ۱٩ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ٧:٥۸ ‎ق.ظ ] [ ]

سازمانهای بزرگ در گذر عمر خویش یا ناچارند به رشد تدریجی خود ادامه داده و روز به روز بزرگتر و فربه تر شوند و یا اینکه ناچارند بالاخره در زمانی خاص تن به جوانه زدن و،پاجوش دادن و ایجاد نهادهای کوچک، مستقل و چابک بدهند. یک سازمان بزرگ ممکن است سازمانی باشد چاق و فربه که مملو است از بیماری . در این صورت از چالاکی او  کاسته شده و بیماریهای سازمان روز به روز از سلامت او می کاهند و او را به سوی مرگی قریب الوقوع هدایت می کنند. در سوی دیگر این سازمان بزرگ ممکن است که بخواهد و اراده کند که همچون سازمانهای جوان و کوچک، کماکان چالاک و فرز و سریع باقی بماند. در این حالت او باید روز به روز از چربی های اضافی خویش بکاهد، با ورزشهای متنوع سازمانی، دائما فرایندهای خویش را اصلاح کرده و خطاهای آن را از بین ببرد و زنجیرهای سخت پیری را از دست و پای خویش باز کند. در این سازمانها علاوه بر بدن جوان و نیرومند، مغزی بزرگ و شاداب و پر نشاط را می بینیم. این سازمانهای بزرگ، گسترده و نیرومند برای حفظ و سلامت امپراطوری خویش از مدیران باهوش و با فراست و در کلاس جهانی سود می جویند و مشکلات سازمان خویش را به مدد این مغزهای بزرگ پیش بینی و حل می کنند. آنها با این کار با صدایی بلند اعلام می کنند که چاره درد سازمانهای بزرگ، فربه ، چاق و پر از بیماری همواره خرد کردن و کوچک سازی آنها به وسیله خصوصی سازی نیست بلکه می توان با با بهره گیری از مغزهای بزرگ و نیرومند و مدیریت صحیح بر سازمانهای بزرگ، آنها را تا سالیان سال در دوران جوانی و نشاط حفظ کرد و از فروپاشی امپراطوری عظیم آنها جلوگیری کرد. در این نوشتار برخی از این مدیران بزرگ و در کلاس جهانی را معرفی می کنم تا خوانندگان محترم مطلع شوند اصولا سازمانهای بزرگ و عظیم بین المللی از چه مدیران و با چه استانداردهایی استفاده می کنند و  باز هم بدانند که چاره درد سازمانهای بزرگ و پیر همیشه خصوصی سازی و چابک سازی آن از طریق ایجاد سازمانهای فرزند نیست.


ادامه مطلب
[ یکشنبه ۱٧ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:۳٤ ‎ق.ظ ] [ ]

یکی از پیشنهادات همیشگی به موسسه رازی اجرای پروژه مدیریت دانش در آن است. این پروژه راه را برای توسعه هر چه سریعتر موسسه باز، استقرار نظامهای کیفی را اسانتر، کیفیت محصولات را بیشتر و دانش موسسه که در نود سال اخیر ایجاد شده را از یک دانش شفاهی به دانشی موثر، مکتوب و قابل فروش به سازمانهای خصوصی تبدیل می کند. شرکتهای دارویی و بیولوزیک مختلفی نیز در طی سالیان اخیر اقدام به اجرای این پروژه در سازمان خویش کرده و موفقیتها و شکستهایی نز حاصل شده است. در این گزارش به یکی از موارد شکست پروژه در شرکت دارویی کالیبرو سوئیس اشاره می شود. از دوست عزیزی که این مطلب را برای ما ارسال نمود تشکر می کنم:

شرکت کالیبرو یک شرکت بزرگ دارویی در اروپا با آزمایشگاه های بزرگ و مجهز در سوئیس می باشد که شرکت های تابعه نیز در سطح دنیا دارد. کالیبرو  پس از اخذ تصمیمی در خصوص اجرای پروژه مدیریت دانش آن را  با عنوان «بلن بلو» معرفی نمود. پروژه «بلن بلو» فراهم سازی یک محیط تحقیقاتی برای توسعه داروهای جدید بود. برنامه این شرکت ایجاد فروشگاه دانش و اتاق های الکترونیکی برای محقق ساختن هدف مورد نظر بود. چنین پیش بینی می شد که پروژه «بلن بلو» باعث افزایش اشتراک دانش و در نهایت سریع تر محصولات دارویی بین 1000 نفر از کارکنان شرکت شود. 


ادامه مطلب
[ شنبه ۱٦ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ٩:٤٤ ‎ق.ظ ] [ ]

خصوصی سازی دارای دو لبه است. یک لبه آن پیشرفت و توسعه و سازندگی و افزایش موفقیتهای علمی و فناوری و بهره وری و درآمد کارکنان است و این در صورتی است که خصوصی سازی با موفقیت و به صورت درست و حساب شده انجام شود. یک لبه دیگر آن نیز بدبختی، بیکاری ، دربدری، بی خوابی های شبانه ، اخراج کارکنان و کارگران و بالطبع کاهش شدید درآمدها و اشتغال پرسنل است و این نیز در صورتی است که در امر خصوصی سازی نخواهیم از تجارب قبلی استفاده کنیم و نخواهیم تن به قوانین موضوعه دهیم. در این نوشتار به یک مورد تجربه ناموفق در امر خصوصی سازی که منجر با اعتراضات و بحرانها و گرفتاریها و سختی های زیادی برای کارمندان و کارکنان شده است اشاره می کنیم و البته در نوشتار بعد نیز سعی می شود تا یک مورد تجربه موفق را مطرح نمائیم.

شرکت ساختمان و تأسیسات راه‌آهن (بالاستBalast) به عنوان منتخب برتر و دارنده تندیس از سومین دوره جشنواره ملی بهره‌وری، یک شرکت چند وجهی در ارائه خدمات مختلف از قبیل زیر سازی و رو‌سازی خطوط ریلی، تولید ماده معدنی بالاست و حمل و نقل ریلی و همچنین تعمیر و نگهداری ساختمان و تاسیسات راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران مشغول فعالیت است. این شرکت از سه بخش تشکیل شده 1- بخش تعمیرات ونگهداری ساختمان وتاسیسات2-بخش تولید وحمل ونقل بالاست که متشکل از حدود 450 واگن شن کش ومعادن وکارگاههای تولید بالاست 3- بخش مربوط به زیر سازی خطوط.عمده نیروی انسانی استخدام دائم در بخش تعمیرونگهداری فعال است.بخش تعمیر ونگهداری ساختمان وتاسیسات بعلت اینکه دارای رقیب است نمی تواند قراردادها را با رقم های سود ده بالا بگیرد در نتیجه در مرز بین سود وزیان قرار دارد.ولی قسمت حمل ونقل بالاست راه آهن در انحصار شرکت میباشد و دارای سود سرشاری بوده وهست. 


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۱۱ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ۸:٥٥ ‎ق.ظ ] [ ]

این مقاله را حتما بخوانید. حتی توصیه می کنم آن را چند بار بخوانید . کلمه به کلمه این مقاله دارای ارزش زیادی است. نام نویسنده مطلب متاسفانه مشخص نیست ولی متن آن را از سایت فرارو انتخاب کرده ام ( لینک مقاله درس‌هایی برای خصوصی‌سازی موفق). قطعا کسی که این مطلب را نوشته دارای تجربه و دانش و اطلاعات زیادی در خصوص آسیب شناسی خصوصی سازی در کشورهای مختلف جهان بوده است. یک نکته دیگر این است که قطعا نویسنده این مقاله یک متخصص ایرانی نیست زیرا در متن آن به تجارب خصوصی سازی در ایران اشاره ای نشده  ولی وقتی متن را می خوانیم انگار که در باره ما سخن می گوید. عنوان مطلب را کمی تغییر دادم تا برای شما جذابتر باشد و البته یک دلیل دیگر آن نیز این بود که در متن این مقاله به تجارب کشورهای مختلف جهان چه کشورهای بلوک شرق و چه بلوک غرب اشاره شده است. یک نکته مهم در این مطلب آن است که اگر ما قواعد این بازی را رعایت کنیم ، چه وابسته به بلوک شرق باشیم یا غرب و چه جزو کشورهای ضعیف جهان باشیم و چه قوی  برنده خواهیم شد ولی اگر قواعد بازی را رعایت نکنیم، کیسه گل شوتزنان قهار و درس عبرتی برای دیگران  می شویم که داستانمان را شبها برای کودکان می خوانند تا بخوابند و روزها در کلاسهای مدیریت برای بزرگسالان می خوانند تا بگریند. باز هم تاکید می کنم که این مقاله را کلمه و کلمه و به آرامی و چند باره بخوانید زیرا ارزش وقت گذاشتن را دارد


ادامه مطلب
[ شنبه ٩ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٢٥ ‎ق.ظ ] [ ]

سازمان خصوصی سازی نهادی است دولتی که وظیفه اصلی آن یاری رسانی به سازمانهای دولتی در امر خصوصی سازی و به طور بخصوص اجرای صحیح ماده 44 قانون اساسی است. این سازمان عریض و طویل که سابقه تاسیس آن به قبل از انقلاب می رسد هم اکنون مهمترین نهاد دولتی در این خصوص تلقی می شود و هیچ سازمانی نباید و نمی تواند بدون کمک و راهنمایی آن به امر خصوصی سازی بپردازد. در نوشتار قبلی پیشنهاد شد که هم اکنون که موسسه رازی مصمم به خصوصی سازی تدریجی بخشهای تولیدی و خدماتی خویش است به نحو مقتضی و قانونی این سازمان را در جریان امر قرار دهد  و از آنجا که این پیشنهاد را قریب الوصول ، سهل الاجرا  و لازم الاطاعه فی بعد القوانین المفروضه!!!! می دانیم به نظر رسید که خیلی خوب است تا در باره ساختار سازمانی و وظایف و شیوه های اجرایی سازمان خصوصی سازی توضیحاتی را ارائه نمائیم. به طور کاملا خلاصه این سازمان وظیفه مشاوره، برنامه ریزی، مدیریت، نظارت و دیگر امور خصوصی سازی شرکتهای دولتی را بر عهده دارد و حتی موضوع اجاره که در نامه وزیر محترم جهاد به جناب آقای دکتر کهرام به آن اشاره شده است نیز توسط این سازمان کنترل می شود. البته دوستان و خوانندگان محترم می توانند با مراجعه به وب سایت این سازمان به آدرس ( سازمان خصوصی سازی) مطالب و مستندات بیشتری را دریافت نمایند.بخشهای مهمتر این متن بولد شده تا بیشتر مورد توجه قرار گیرند


ادامه مطلب
[ شنبه ٩ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:٤۳ ‎ق.ظ ] [ ]
.: Weblog Themes By Iran Skin :.

درباره وبلاگ

باید از میان شما، جمعى دعوت به نیکى، و امر به معروف و نهى از منکر کنند! و آنها همان رستگارانند(آل عمران-104).این وبلاگ توسط این جانب سید محمود میرافضلی ، به منظور ایجاد محیطی مناسب برای بحث و بررسی وضعیت تحولات علم و فناوری و بالاخص موضوعات مرتبط با موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی تاسیس شده است. این وبلاگ ، به هیچ وجه سیاسی نیست و بر اساس مقررات نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران برپا شده است و مسئولیت مطالب کلا بر عهده اینجانب است. رعایت ادب و انصاف در بیان مطالب و نقطه نظرات یک وِیژگی ممتاز محققین و پرسنل موسسه رازی است و امیدواریم همکاران گرامی بنده این خصلت نیکوی خود را به بهترین وجه نمایش دهند.
موضوعات وب
RSS Feed