سلام بر تو ای رازی!

وبلاگ پرسنل ، محققان و بازنشستگان موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی

درباره من
سید محمود میرافضلی
نقاشیهای دیواری موسسه رازی: باید از میان شما، جمعى دعوت به نیکى، و امر به معروف و نهى از منکر کنند! و آنها همان رستگارانند(آل عمران-104).این وبلاگ توسط این جانب سید محمود میرافضلی ، به منظور ایجاد محیطی مناسب برای بحث و بررسی وضعیت تحولات علم و فناوری و بالاخص موضوعات مرتبط با موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی تاسیس شده است. این وبلاگ ، به هیچ وجه سیاسی نیست و بر اساس مقررات نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران برپا شده است و مسئولیت مطالب کلا بر عهده اینجانب است. رعایت ادب و انصاف در بیان مطالب و نقطه نظرات یک وِیژگی ممتاز محققین و پرسنل موسسه رازی است و امیدواریم همکاران گرامی بنده این خصلت نیکوی خود را به بهترین وجه نمایش دهند.
نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: یکشنبه ٥ اردیبهشت ۱۳٩٥

طنز دریافتی

مقدمه:

یکی از بخشهای جذاب و پرطرفدار این وبلاگ بخش مطالب طنز و اشعار فکاهی است که دوستان عزیز ارسال می کنند. البته انتشار این دست از مطالب بدون دردسر نیست زیرا ممکن است کسی با خواندن برخی از آنها مستقیما خودش را در معرض برخی شوخی ها ببیند. علی ایحال شعری که در اینجا منتشر می شود اثر خامه طبع یکی از دوستان بسیار خوش ذوق موسسه است که سالها قبل آن را سروده و امروز آن را برای انتشار ارسال کرد. امیدوارم این شعر نیز مورد توجه شما قرار گیرد.

قصه ایی بشنیدم از  دوران    دور                        ساربانی پیر   بودش  همچو   نور

چون کهن سالی گریبانش    گرفت                      گرد  پیری  آمد  و  جانش  گرفت

گفت  بهتر   باشد  این    پایان  ما                      در  عبادت   بگذرد   یا    در  دعا

سالها    از    بهر   دنیا     زیستم                      شاید   این   آخر   بدانم   کیستم

پس برون شد نزد  این و نزد  آن                        بخششِ  آنها  طلب  شد  ساربان

عاقبت در نزد    اشتر  لب  گشود                       قصه ی خود را بر آن  اشتر نمود

 گفت گر بخشی  گنه در   کار من                      شاد  می گردد  ز  من   دلدار  من

گر  نبخشایی  گناهم  بعد   از این                      آتش   او   دامنم   گیرد   به  کین

اشترش   بگشود  لب   در  گفتگو                      ظلم اشتربان بگفت  صدها  بر او

گفت  ما را در  طلب  از  بهر نان                         در  بیابان  برده ایی  ای  ساربان


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: پنجشنبه ٢ اردیبهشت ۱۳٩٥
محمود حجتی ، وزیر جهاد کشاورزی در افتتاح خط تولید داروی جدید شرکت رویان دارو با نام برونوپل گفت: در 90 سالگی موسسه رازی گفتم تولید در بخش دولتی حرام مدیریتی است. تا 15 روز دیگر باید تفاهم نامه انتقال خط تولید موسسه رازی به رویان دارو منعقد شود و گزارش آن برای من ارسال شود.
همزمان با سفر رئیس جمهوری به استان سمنان، وزیر جهاد کشاورزی و رئیس سازمان دامپزشکی کشور از شرکت رویان دارو (تولید کننده داروهای دامی) در گرمسار بازدید کردند.
به گزارش حکیم مهر به نقل از پایگاه اطلاع رسانی وزارت جهاد کشاورزی، در جریان بازدید «محمود حجتی» از این شرکت، خط تولید اولین داروی ضد عفونی کننده و ضد انگل های خارجی و قارچ مورد بهره برداری قرار گرفت.
این داروی جدید، جایگزین داروی ممنوعه "مالاشیت گرین" برای شستشو و ضدعفونی استخرهای پرورش ماهی خواهد شد.
وزیر جهاد کشاورزی همچنین در جمع مدیران شرکت رویان دارو گفت: حمایت از فعالیت های بخش خصوصی از اولویت های وزارت جهاد کشاورزی است.
وی تصریح کرد: با توجه به نقش واکسن در پیشگیری از بیماری ها بهتر است این شرکت، تولید واکسن را هم در دستور کار قرار دهد.
براساس این گزارش، وزیر جهاد کشاورزی در ادامه دستور واگذاری دانش فنی و انتقال خط تولید یکی از واکسن های موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی به این شرکت را صادر کرد و مقرر شد سازمان دامپزشکی کشور و موسسه رازی ظرف مدت دو هفته تفاهم نامه لازم در این زمینه را تنظیم نمایند.

نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: سه‌شنبه ٢٤ فروردین ۱۳٩٥

آگهی استخدام

بدینوسیله به اطلاع می رساند یک موسسه تحقیقاتی و تولیدی در حوزه واکسن تصمیم دارد از میان افراد  ذیصلاح یک نفر را به عنوان معاون پشتیبانی و برنامه ریزی انتخاب نماید.

حداقل شرایط لازم :

1- اهل یکی از استانهای جنوبی مثل فارس یا ترجیحا خوزستان باشد،

2- از مدت خدمتش بیش از شش ماه باقی نمانده باشد،

3- الزاما بپذیرد قبل از معاونت مدتی را به عنوان مدیر فنی موسسه ، مدتی به عنوان مدیر فنی و معاون پشتیبانی تواما و نهایتا صرفا به عنوان معاون پشتیبانی و برنامه ریزی و مشاور رئیس در امور مدیریت فنی فعالیت کند،

4- دریافت حقوق مکفی در حین خدمت الزامی است و اینکه ما برای خدا کار می کنیم و تشنه خدمتیم نداریم و اینا،

5- الزاما بپذیرد پس از بازنشستگی مشاور رئیس موسسه باشد،

6- کسانی که مدتی در ادارات قبلی  با روسای خود شاخ به شاخ بوده باشند در ارجحیت قرار دارند،

7- به شدت با خصوصی سازی دور همی موافق باشند

از متقاضیان این پست دعوت می کنیم مدارک مورد نیاز و رزومه خود را تا یک هفته در گرمابه یا گلستان تحویل نمایند

                                               و من الله توفیق


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: چهارشنبه ٢٦ اسفند ۱۳٩٤

روزهای آخر سال 1394 را طی می کنیم و خیلی خوب است که مروری داشته باشیم بر خاطرات خوش این سال و با همین خاطرات خوب این سال را به پایان برسانیم.

با همت جناب آقای  دکتر کهرام در درجه نخست و آقای مهندس دیندار، خورده مشکلاتی که در خصوص پرداختها وجود داشت بحمدالله رفع شده و روند پرداختها نشان می دهد که انشاء الله سالی بی نظیر در پیش خواهیم داشت و باید از ایشان و تیم مدیریت مالی و حسابداری موسسه که این روزهای پایانی را با تلاش زیاد سپری می کنند سپاسگزاری کرد و همچنین با تلاش ایشان و پیگیریهای آقای مهندس شجاع مشکلات پرسنل شرکتی که در نوشتار قبلی به آنها اشاره شد نیز سریعا رفع شد تا این دوستان نشان دهند که برای افکار عمومی موسسه ارزش قائل هستند و  به رفع مشکلات کارکنان شرکتی اهمیت می دهند که از ایشان هم تشکر می کنم

سال 1394 مصادف شد با  نودمین سال تاسیس موسسه رازی و لذا با همت جمع کثیری از دوستان عزیز در بخشهای مختلف، مراسم باشکوهی با شرکت رجال کشوری و علمی و چهره های فرهیخته موسسه رازی برگزار شد و از برگزیدگان رشته های مختلف تجلیل شد. این روز در تاریخ موسسه رازی به روزی تاریخی تبدیل شد. اولین مراسم از این جنس در سی سالگی رازی یعنی حدود 60 سال قبل و دومین  مراسم از این نوع در پنجاهمین سالگرد آن یعنی حدود 40 سال قبل برگزار شده بود و این سومین باری بود که سالروز تاسیس موسسه با این جلال و شکوه برگزار می شد،

و در این سال تولیدات موسسه مثل سابق و بهتر و بیشتر از آن ادامه یافت و خوشبختانه چشممان به برخی از محصولات بسیار با ارزش مثل تخم مرغ SPF روشن شد و  اخیرا هم یکی از دوستان عزیز در بخش تجارت خارجی گفت در این سال موسسه موفق به صادرات محصولات خود به برخی کشورهای منطقه از قبیل کشورهای آسیای میانه و عراق و سوریه  شد و همچنین اخیرا  شنیدم که صحبت از صادرات برخی از محصولات انسانی به مالزی مطرح است. تکمیل پروژه کارآزمایی بالینی واکسن جدید MMR با سوش S12 در سال 1395 که بزرگترین پروژه تخقیقاتی در تاریخ موسسه رازی در این سطح محسوب می شود  امید ها را برای دستیابی به یک واکسن درجه یک در کلاس بین المللی افزایش می دهد,

 و در این سال تلاش زیادی صورت گرفت تا در فروش محصولات جهش خوبی حاصل شود و موفقیتهای نسبی حاصل شد و انشاء الله با تدبیرهایی که صورت می گیرد در سال 1395 موسسه بتواند به یک رکورد خوب از نظر فروش برسد


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: چهارشنبه ٢٦ اسفند ۱۳٩٤

نوشته: دکتر چپردار- دکترای دامپزشکی-  موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی

 

 بهار رازی را با شکوفه های همدلی بسازیم این روزها اخبار تایید شده و تایید نشده یا همان شایعات متداول  در مورد موسسه رازی و عملکرد مدیریت آن بر سر زبان ها و در متن مکاتبات پیدا و پنهان کارکنان رازی دیده و یا شنیده می شود و عده ای در دفاع از عملکرد مدیریت موسسه و شاید استمرار مدیریت ها و مشاورت های خودشان فضا میسازند و چشم بر واقعیت های اظهر من الشمس  موجود در درون و برون رازی بسته اند و بلا تشبیه برای دیگران نیز کمترین تعقلی مفروض نمی دارند و عده ای در طرف مقابل بدون هیچ ملاحظه ای تنهاراه سعادت را در جابجایی و محکومیت مدیریت های مطروحه می دانند و غافل از آنکه وضعیت امروز و تکلیف فردای رازی در گرد و خاک  این جدل به فراموشی سپرده شده و نتیجه آن می شود که توان مانده ی رازی نیز خرج تقابل و یا تعامل با حواشی می شود و حال بد رازی بدتر می شود.  راستی عامل این همه گرفتاری در رازی به کدامین دلیل یا دلایل حادث گردیده و اگر خودمان در عملکرد سال های اخیرمان مرور کنیم به چه پاسخی می رسیم و چه کسی را مقصر احوال ناخوش این حادثه می دانیم 


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: پنجشنبه ۱۳ اسفند ۱۳٩٤

روزهای آخر سال است و همگی در تب و تاب برنامه های آخر سال... و از جمله موضوعات مهم در این روزها ماجرای عیدی و پاداش و مابه التفاوتهاست. در خصوص کارمندان رسمی فعلا  جز شارژ کارت چیزی اتفاق نیفتاده ولی شایع شده که قرار است پاداشی هم داده شود . اما درست در بین ما ، تعداد زیادی از برادران و خواهران شرکتی نیز مشغول فعالیت هستند که الحق همگی زحمتکش، پرتلاش و دارای نقشهای موثر و کلیدی در بخشهای خود هستند .این دوستان عزیز این روزها دچار مشکلات عدیده ای هستند که دراغلب این موارد انگشت اتهام به سمت مدیران شرکت راستین کاوش از یکسو و اقای دیندار مدیر محترم و پرتلاش موسسه از سوی دیگری است. ظاهرا ماجرای پرداختهای آخر سال به پرسنل این شرکت به چنان معضلاتی خورده که موجبات شوکهای روانی و جسمی به آنها را ایجاد کرده و دیروز چهارشنبه ۱۲ اسفند یکی از آنها با حالی نزار به بهداری آورده شد. القصه با توجه به رزومه شرکت راستین کاوش و سابقه فعالیت در شرکتهای پارس خودرو و سایپا وبهمن موتور و .. به نظر نمی رسد که دارای بنیه ضعیفی باشد و لذا باید گفت اگر  مسئولین این شرکت و شرکت همای امین قهرمان دارای  تعهد بیشتری نسبت به رفاه پرسنل خود  داشتند و از سوی دیگر اقای دیندار نیز در مدیریت پرداختهای آخر سال عنایت بهتر و بیشتری داشتند شاید شاهد این مشکلات و نگرانی ها نبودیم شرکتهای بزرگ معمولا دارای ذخایر مالی خوبی هستند که به وسیله آنها نیروهای زبده و زحمتش خویش را از آسیبها و شوکهای اقتصادی و روانی حفظ می کنند  ولی نه موسسه رازی و نه شرکت راستین کاوش و نه  پیمانکار حفاظت فیزیکی ، شرکت همای امین قهرمان   هیچیک در این روزگار قحطی خوب عمل نکرده اند و نتیجه آن نیز نگرانی ها و ناراحتی های ریز و درشت پرسنل شرکتی است. اخیرا یکی از نیروهای شرکتی با ارسال نامه ای برای وبلاگ به برخی از مشکلات شرکتی ها اشاره کردند که امیدوارم مورد توجه قرار گیرد 

 

 

 


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: چهارشنبه ٥ اسفند ۱۳٩٤

بسیاری از ما نسبت به این شعر نوستالزی داریم  و مستقیما خاطرات کودکی را به یاد می آوریم که به چه شور و شوقی این شعر ریتمیک ، زیبا، ساده و پراحساس را می خواندیم و زمزمه می کردیم.. حالا سالها از آن روزهای شاد و پرخاطره گذشته و دوستانی از ما در این روزهای خنک که کم کم بوی بهاران از آن به مشام می رسد با کاشت درخت در موسسه رازی بار دیگر آن شعر زیبا را با خاطرمان آوردند. ضمن تشکر از زحمات مدیریت کشاورزی و خدمات عمومی موسسه  و بالاخص سرکار خانم مهندس پرتوی توجه شما عزیزان را به متن این شعر زیبا و تصاویری از روز درختکاری در موسسه رازی جلب می نمایم( عکس مقابل توسط اینتجانب از درخت مجاور ساختمان بهداری در روز 4 اسفند 94 گرفته شده است)

به دست خود درختی می نشانم     به پایش جوی آبی می کشانم

 کمی تخم چمن بر روی خاکش       برای یادگاری می فشانم

 درختم کم کم آرد برگ و باری        بسازد بر سر خود شاخساری

 چمن روید درآنجا سبز و خرم        شود زیر درختم سبزه زاری

 به تابستان که گرما رو نماید        درختم چتر خود را می گشاید

 خنک میسازد آنجا را ز سایه         دل هر رهگذر را می رباید

 به پایش خسته ای بی حال و بی تاب    میان روز گرمی می رود خواب

 شود بیدار و گوید ای که اینجا            درختی کاشتی،روح تو شاداب

 


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: سه‌شنبه ٤ اسفند ۱۳٩٤

حکیم مهر - رئیس سازمان دامپزشکی کشور به سهم ۴۰ درصدی موسسه رازی از محل تبصره ۲۳ قانون تنظیم بخشی از مقررات اداری برای پایش باقیمانده های دارویی فراورده های غذایی اعتراض کرد و گفت: این سهم به ناحق است و موسسه سرم رازی نقشی در این زمینه ندارد که سهمی بگیرد.

به گزارش حکیم مهر به نقل از پایگاه اطلاع رسانی کشاورزی ایران (اگنا)، «دکتر مهدی خلج» رئیس سازمان دامپزشکی کشور در گفت و گو با اگنا اظهار کرد: از ابتدای امسال تاکنون که این تبصره اجرایی شده، نزدیک به یک میلیارد و ۸۰۰ میلیون تومان از محل دریافت مالیات از واردات داروهای دامی و واکسن های طیور به خزانه دولت واریز شده اما سازمان دامپزشکی هنوز مبلغی دریافت نکرده است.

رئیس سازمان دامپزشکی کشور عنوان کرد: پایش باقیمانده های دارویی در فراورده های دامی، طیور و زنبور عسل از وظایف ذاتی سازمان دامپزشکی است، بنابراین انتظار داریم حمایت ها برای اجرای دقیق تر و بهتر به این سازمان تعلق گیرد.

وی در پاسخ به این پرسش که چرا مستندات پایش باقیمانده های دارویی سازمان دامپزشکی منتشر نمی شود و مراجع علمی و رسانه ها از آن اطلاعی ندارند، گفت: بزودی این مستندات و اطلاعات لازم را در اختیار عموم قرار خواهیم داد.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: یکشنبه ٢٥ بهمن ۱۳٩٤

در نوشتار قبلی تحت عنوان بررسی حقوقی خصوصی سازی موسسه رازی – بخش اول  وظایف سازمان خصوصی سازی به صورت مختصر مطرح شد و در این بخش سعی می شود موضوع خصوصی سازی در موسسه رازی از دیگر ابعاد نیز مورد نقد و نظر قرار گیرد و امیدواریم دوستان عزیز موسسه رازی و بخصوص حقوقدانان محترم نیز با ارسال نظرات ارزشمند خود این مطلب را تقویت کنند

 متن اصلی ماده 44 قانون اساسی

برای اینکه درک درستی از موضوع خصوصی سازی پیدا کنیم در درجه اول باید به ریشه اصلی آن یعنی ماده 44 قانون اساسی نگاهی بیندازیم:

متن ماده 44 قانون اساسی: نظام اقتصادی جمهوری اسلامی ایران بر پایه سه بخش دولتی، تعاونی و خصوصی با برنامه‌ریزی منظم و صحیح استوار است.بخش دولتی شامل کلیه صنایع بزرگ، صنایع مادر، بازرگانی خارجی، معادن بزرگ، بانکداری، بیمه، تأمین نیرو، سدها و شبکه‌های بزرگ آبرسانی، رادیو و تلویزیون، پست و تلگراف و تلفن، هواپیمایی، کشتیرانی، راه و راه‌آهن و مانند اینها است که به صورت مالکیت عمومی و در اختیار دولت است.بخش تعاونی شامل شرکت‌ها و مؤسسات تعاونی تولید و توزیع است که در شهر و روستا بر طبق ضوابط اسلامی تشکیل می‌شود.بخش خصوصی شامل آن قسمت از کشاورزی، دامداری، صنعت، تجارت و خدمات می‌شود که مکمل فعالیت‌های اقتصادی دولتی و تعاونی است.مالکیت در این سه بخش تا جائی که با اصول دیگر این فصل مطابق باشد و از محدودهٔ قوانین اسلام خارج نشود و موجب رشد و توسعه اقتصادی کشور گردد و مایه زیان جامعه نشود مورد حمایت قانونی جمهوری اسلامی است.تفصیل ضوابط و قلمرو و شرایط هر سه بخش را قانون معین می‌کند.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: یکشنبه ٢٥ بهمن ۱۳٩٤

در این روزهای سرد زمستان 94 که بعضا هوای موسسه رازی تا 7 درجه زیر صفر می رود در سالنهای سخنرانی ، بخش ها و کریدورهای موسسه شور و گرمای زیادی وجود دارد و هر روز و هر ساعت، جلسه ای در باره خصوصی سازی برگزار می شود. امروز 21 بهمن 94 نیز ریاست محترم موسسه برخی از روسای بخشها را نزد خود فراخوانده تا در باره جزییات منتشر نشده تشکیل هولدینگ رازی توضیحات بیشتری ارائه دهد . اقای دکتر آشتیانی و مهندس خمیسی که روزهای قبل سعی می کردند با ملاقاتهای رو در رو با روسا و رجال برگزیده موسسه نظر آنها را به سوی طرح خصوصی سازی جلب کنند در این میان بیش از بقیه تلاش کرده و انرژی مصرف می کنند. وزیر جهاد نیز بیکار ننشسته و اخیرا در بازدیدی از شرکت پسوک ( یکی از شرکتهای خصوصی تولید واکسنهای دامی که برخی از اعضای هیات علمی و کارشناسانت قدیمی موسسه از 15 سال پیش در آن مشغول کار هستند) بر این نکته تاکید کرده که از دل موسسه رازی باید شرکتهای خصوصی زیادی مثل پسوک  خارج شوند و ... علی ایحال این اتفاقات نشان می دهد که موسسه رازی آبستن تحولات بیشماری است و از آنجا که در این موسسات حساس، درجه یک و حیاتی هرگونه تحولی باید مبتنی بر مجموعه ای از قوانین و مقررات باشد بر آن شدیم تا نگاهی مختصر به مجموعه قوانین مرتبط با خصوصی سازی در کشور انداخته و به طور بخصوص  سعی می کنیم موضوع خصوصی سازی در موسسه رازی را از دیدگاه قوانین و مقررات جاری سازمان خصوصی سازی به عنوان اصلی ترین متولی این امر در کشور  بررسی نماییم.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: یکشنبه ۱۱ بهمن ۱۳٩٤

سفر اقای روحانی به اروپا با عقد تفاهم نامه های زیادی با موسسات و سازمانهای مطرح اروپایی همراه بود. در میان این موسسات یک نام اشنا به چشم می خورد: شرکت سانوفی  . این شرکت یکی از شرکتهای بزرگ بین المللی است که در موضوعاتی مثل دیابت، تولید واکسن، تولید دارو  و ... فعالیت می کند و فقط شعبه آمریکایی آن 17000 کارمند در سطوح مختلف دارد. انتظار می رفت در تفاهم نامه ایران با این شرکت معظم ، حوزه های واکسن نیز مد نظر قرار گیرند ولی مثل اینکه این اتفاق رخ نداده است و در سفر به ایتالیا نیز اتفاقی نیفتاد

آقای سرج وبنبرگ Serge Weinberg  رئیس آلمانی این شرکت در مصاحبه ای اعلام کرد که ما در سه حوزه با ایران همکاری خواهیم داشت:

IRNA has quoted Sanofi board chairman Serge Weinberg as saying that the deal envisages cooperation with Iran in three separate areas. The first area is transferring the expertise over the production of drugs for chronic and non-contagious diseases to Sanofi’s local partners. The second area is to cooperate with Iran’s Health Ministry over preventing and controlling chronic and non-contagious diseases particularly diabetes. And the third, Weinberg said, is to look for the mechanisms to promote future cooperation over launching joint epidemiological researches.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: شنبه ۱٠ بهمن ۱۳٩٤
حسین راهی
من یک پیشنهاد عملی و بدون ضرر و خطر برای موسسه , کشور , همکارن موسسه دارم تا با عملی کردن آن از ظرفیت های بخش خصوصی در این صنعت ( تحقیق و تولید واکسن) استفاده بشه :
1. کلیه حرف ها و حدیث ها و سیاست ها ی مطرح شده به منظور واگذاری . خصوصی سازی . به قول بعضی ها تجاری سازی و هلدینگ متوقف شود.
2. حتی از هر نظر توسط نظام نسبت به حفظ و بهبود شرایط آن اهتمام ورزیده شود.
3. با اعمال تغییراتی در تیم مدیریتی موسسه روحیه ها را ارتقاء و انگیزه ها را افزایش داد.
4. بسته حمایتی از فعالیت مستقل  بخش خصوصی ( مستقل از موسسه رازی )  در این صنعت تهیه گردد که شامل موارد زیر باشد : 
. بخش خصوصی فقط به منظور صادرات حمایت شود.
.دانش فنی تولید در موسسه با حفظ منافع موسسه ( حق رویالیتی )  به بخش خصوصی داده شود.
.تسهیلات و ...توسط دولت به بخش خصوصی داده شود.
در این شرایط رقابت در کیفیت و قیمت است که تکلیف همه چیز را روشن می کند.
بلکه خیانت است.

نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: سه‌شنبه ٦ بهمن ۱۳٩٤

مطلب طنز دریافتی :  اگر موسسه رازی تهران بود چقدر خوب بود!!!

لابلای بحثهای داغ بد نیست گاهی اوقات کمی شوخی کنیم  و فضای بحث را ملایمتر کنبم. ما همگی کارمند موسسه هستیم و سالهاست یکدیگر را می شناسیم و با هم رفیق گرمابه و گلستان هستیم و در بحثها نیز باید این رفاقت و صمیمیت را حفظ کنیم و سعی نکنیم که به هر شکلی پیروز شویم. القصه متن سخنان ریاست محترم موسسه که اخیرا توسط روابط عمومی موسسه منتشر شده دستمایه شوخی برخی دوستان قرار گرفته و مطلبی که در اینجا منتشر می شود حاصل همفکری چند نفر از دوستان موسسه و ریز بینی آنها در سخنان جناب اقای رئیس است. کسانی که می خواهند به ظرافتهای طنزآلود این مطلب پی ببرند بهتر است قبلا نوشتار روابط عمومی موسسه را به دقت خواند باشند.

ریاست محترم موسسه در سخنان خویش فرموده اندکه ... من همیشه گفته ام که موسسه رازی اگر تهران بود شاید این اشکالات که الان هست کمتر (وجود) داشت.... در جملات قبل و بعد آن نیز برخی مطالب مطرح شده که تا حدی به اشکالات موجود از دید رئیس اشاره کرده و همین نکات دستمایه این مطلب طنز قرار گرفته است. امیدواریم این شوخی و مطایبه سبب ناراحتی کسی نشودلبخندلبخند


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: سه‌شنبه ٦ بهمن ۱۳٩٤

در پاسخ به شبهه مطرح شده در خصوص سخنان اخیر ریاست محترم موسسه، جوابیه ای از سوی روابط عمومی موسسه رازی صادر شد. در پیوست نامه رئیس محترم اداره روابط عمومی موسسه متن سخنرانی رئیس که از فیلم استخراج شده نیز وجود دارد. در این نوشتار تصویر نامه ارسال شده منتشر می گردد. در متن ارسالی از سوی روابط عمومی نشان داده شده که اقای رئیس مستقیما اشاره ای   به فرهنگ مردم منطقه نکرده اند و مطلبی که آقای چپردار نوشته اند برداشتهای ذهنی خودشان بوده است. البته در این نوشتار  این جمله آمده که ... موسسه رازی اگر تهران بود شاید این اشکالات که الان هست کمتر داشت...  این جمله مستقیما این مفهوم را در ذهن متبادر می کند که لااقل بخشی از مشکلات موسسه ناشی از این است که در تهران واقع نشده (و در حصارک واقع شده ) یا اینکه شرایط محیط فیزیکی و جغرافیایی و فرهنگی پیرامون موسسه بر درون آن تاثیر گذار است.  تاثیر پذیرفتن سازمانها از محیط پیرامون خویش کاملا درست است ولی آیا این تاثیرات در خصوص موسسه مثبت بوده یا منفی ؟ این موضوع نیاز به بحثی مستقل دارد و امیدواریم بتوانیم در نوشتاری مستقل تاثیرات موسسه از محیط پیرامونی خویش در طول تاریخ حیاتش را بررسی کنیم.  

یک نکته دیگر این است که جناب آقای بابایی خوسته اند پخش مستقیم فیلم در وبلاگ بارگذاری شود که متاسفانه پرشین بلاگ این امکان را فراهم نمی کند یا اینکه من بلد نیستم و تاکنون اینکار را نکرده ام ... اگر روابط عمومی موسسه لطف کنند فیلم را در سایت موسسه بگذارند ممنون می شوم 


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: دوشنبه ٥ بهمن ۱۳٩٤

مقدمه:

موسسه رازی در این زمان بیش از هر زمان دیگری به وحدت همه نیروها، احترام متقابل و صداقت و سعه صدر مسئولین نیاز دارد. گفته شد جلسه روز گذشته ریاست محترم موسسه با پرسنل موسسه چندان مورد استقبال همکاران رازی قرار نگرفته و شنیده ها حاکی از این است که فقط حود 15 نفر به جلسه آمده بودند. از طرف دیگر برخی از مطالبی که از جلسه قبلی هم اندیشی از جناب آقای دکتر کهرام نقل شده بود سبب برخی تحریکات و دلخوری ها شده که خوشبختانه جناب آقای دکتر جلوخانی تماس گرفتند و بیان این مطالب را  تکذیب کردند که بنده نیز در نوشتار قبلی تکذیبیه ایشان را منتشر و مطلب را تصحیح کردم. علی ایحال هنوز بحثها و پچ پچ های زیادی در موسسه وجود دارد که برای یک موسسه زنده و در حال تغییر کاملا طبیعی و نشانه سلامت سازمانی است. خیلی خوب بود و خیلی خوب است که دوستان صاحب نظر با نوشتن مطالب وحدت بخش و مناسب، فضای عمومی موسسه را آرام نگه داشته و بحثها در محیطی بدون تنش و آرام ادامه یابد. لذا ضمن دعوت  همکاران موسسه و بالاخص افراد صاحب نظر و تحلیل گر برای مشارکت در بحثها، در خصوص تحرکات افرادی که قصد بر هم زدن شرایط آرام موسسه و برقراری یک جو تنش آفرین و پرالتهاب در موسسه و گرفتن ماهی از آب گل الود دارند نیز تذکر می دهم و عرض می کنم که مطمئنا گرد و خاک این تحرکات به چشم همه ما می رود و ما از تغییرات مناسب و علمی در موسسه رازی بی بهره خواهیم ماند. با این مقدمه توجه شما خوانندگان محترم  را به مطلبی از دوست و همکار گرامی جناب آقای دکتر چپردار که برای اولین بار مطلبی را برای این وبلاگ می فرستند جلب می کنم   


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: چهارشنبه ۳٠ دی ۱۳٩٤

این روزها اصلی ترین ، داغترین و مهمترین بحثها در خصوص اینده موسسه رازی در جریان است. روحیه آزاد اندیش و مشارکت جوی جناب آقای دکتر کهرام و سعه صدر بالای او و استقبال ایشان از بحثها و چالشهای فکری سبب شده که هر کسی با آزادی وبدون استرس دیدگاههای خویش را مطرح نماید و همگان سعی نمایند از طریق گفتگو راهی به سوی آینده بگشایند . خوشبختانه این روحیه و نشاط بالای جناب دکتر از سوی بسیاری از دوستان عزیز با استقبال و  روی گشاده روبرو شده است. به نظر من بحثهایی که این روزها در موسسه در جریان است ، آینده موسسه  را رقم می زند و این وظیفه تاریخی حوزه ریاست، روابط عمومی و سایت اطلاع رسانی موسسه  است که این بحثها را پیاده و مکتوب کند و از سوی دیگر از جناب آقای دکتر جلوخانی عزیز استدعا دارم که در سطح موسسه فراخوان بدهند واز همگان بخواهند که دست به قلم شوند ودیدگاههای خود را مکتوب کنند. این مشارکت همگانی بی تردید فصلی درخشان در تاریخ موسسه خواهد بود و آیندگان بر حسن نظر و مشارکت جمعی مردان این روزگار آفرین خواهند گفت.

القصه یکی از دوستان عزیز زحمت کشیده و برخی از مطالب مطرح شده در جلسه اخیر هم اندیشی را ارسال کرده است ضمن تشکر از این دوست عزیز که مایل بود گمنام بماند از دوستان دیگر وبالاخص ریاست محترم حوزه ریاست خواهش می کنم در تکمیل این نوشتار ما را یاری کنند.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: چهارشنبه ۳٠ دی ۱۳٩٤

حاج آقا صادقی نماینده محترم دفتر ولایت فقیه در موسسه رازی امروز در سالروز ولادت امام حسن عسکری ( که درود خدا بر او و پدران و فرزند پاکش باد) حدیثی با ارزش و پرمفهوم از آن حضرت را به صورت پیامک برای کارکنان موسسه رازی فرستادند که در آن ذکر شده است که پارساترین مردم کسی است که در موارد شبهه توقف کند.

روز گذشته جلسه هم اندیشی ریاست و پرسنل محترم موسسه رازی در محل کتابخانه رازی برگزار شد و در این جلسه آقای خمیسی مشاور محترم رئیس از موضوع هولدینگ به عنوان یک پیشنهاد یا طرح یا مدل برای خصوصی سازی موسسه رونمایی کردند. البته ماجرای تشکیل یک شرکت سهامی مرکب از سرمایه پرسنل موسسه رازی به میزان 60 درصد، تعاونی چند منظوره و موسسه رازی  به  میزان هر یک 20 درصد، قبلا نیز به شکلی متفاوت توسط آقای مهندس یعقوبی مدیر اداری و سپس مشاور رئیس وقت موسسه در زمان آقای دکتر قدکچی مطرح شده بود ولی اینبار مثل اینکه قضیه خیلی جدی تر است . از ْآنجا که بجث در این خصوص باید خیلی فنی و دقیق باشد به جناب آقای خمیسی پیشنهاد می کنم طرح تشکیل شرکت سهامی یا به عبارتی هولدینگ رازی را به صورت دقیق تهیه و منتشر نمایند. بنده نیز برای اینکار اعلام امادگی می کنم.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: سه‌شنبه ٢٩ دی ۱۳٩٤

مراسم نودمین سال تاسیس موسسه رازی در میان سیلی از لبخندها و ستایش ها در سالن اجتماعات صدا و سیما برگزار شد و فرصتی ایجادشد تا خیلی از قدیمی ها بار دیگر در کنار یکدیگر گرد آمده و  خاطرات گذشته تجدید شود . قصد داشتم فرداری مراسم این تصویر را منتشر کنم ولی هی دائما حرف توی حرف آمد !!!  و فرصتی برای اینکار فراهم نشد و از آنجا که هنوز خیلی حرفها باقی مانده و اگر این عکسها را منتشر نکنم از تازگی می افتند  در این نوشتار  تعدادی از تصاویر مربوط به این مراسم خدمت شما سروران گرامی تقدیم می شود. 

تصویری از کیک جشن تولد رازی 


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: پنجشنبه ٢٤ دی ۱۳٩٤

سخنان وزیر جهاد در جشن نودمین سال تاسیس موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی مثل جرقه ای در یک انبار پر از باروت ، احساسات ناسیونالیستی طرفداران سینه چاک موسسه رازی را شعله ور کرد و حتی آنها که معمولا گوشه ای راحت را برای خود انتخاب می کنند و به هیچ کاری کار ندارند را وارد صحنه کرد یا مجبور نمود در خصوص دفاع از رازی و تولیداتش اظهار نظر کنند. از پچ پچهایی که این روزها به صورت فراگیر بین همگان وجود دارد که بگذریم باید به تماسهای تلفنی یا حضوری رازی دوستان باریاست محترم موسسه ودیگر مسئولین و نامه ها و طوماری که هم اکنون در حال امضاست اشاره کنم. در این میان در فضای مجازی نیز غلغله ای برپاست و در تمامی فضاهای مجازی که در آن پرسنل موسسه رازی حضور دارند علمهای مخالفت با خصوصی سازی و نقد سخنان وزیر محترم جهاد برافراشته شده است. یکی از این نمونه های موفق که با استقبال زیادی روبرو شده، کمپین حمایت از موسسه رازی وتولید ملی است که به همت آقای بوذری ایجاد شده است. در این گروه تلگرامی مطالب و بحثهای جالبی صورت گرفته که در اینجا توجه شما را به برگزیده ای از این مطالب جلب می کنم


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: چهارشنبه ٢۳ دی ۱۳٩٤

به دعوت آقای دکتر شکری، جلسه بسیج اساتید به حضور رئیس ، معاونین و مشاورین محترم موسسه و جمعی از اعضای هیات علمی و کارشناسان موسسه در روز دوشنبه 22 دی ماه 94 برگزار شد و  در باره موضوع خصوصی سازی، بیانات اخیر وزیر محترم جهاد و موضوعات دیگر مطالبی مطرح شد . در این جلسه اقای دکتر کهرام از برداشتی که بیانات آقای وزیر دال بر حرام بودن تولید در موسسه صورت گرفته  اظهار تاسف کردند و گفتند:

-منظور ایشان این بوده که الان موسسه به سطحی از دانش و فناوری رسیده که انتظار می رود تولیدات جدید خود را به بخش خصوصی بسپرد و تداوم وضعیت سابق در شان موسسه رازی نیست

- ما هیچیک از محصولات فعلی موسسه رازی را به شرکتهای دانش بنیان نمی دهیم بلکه هدف این شرکت ها تولید فناوری های جدید در موسسه رازی است،

- اگر در رازی فناوری جدیدی از راه تحقیقات بدست آمد سعی می کنیم آن را از طریق ایجاد یک بخش خصوصی به تولید انبوه برسانیم،،

- یکی از پیشنهادات مطرح شده ایجاد یک شرکت هولدینگ( اشتراکی) با 20 درصد سهام از سوی موسسه، 20 درصد تعاونی چند منظوره و 60 درصد پرسنل موسسه است و بدین ترتیب اغلب سود حاصل از تولید شامل حال پرسنل رازی خواهد شد

اگر حاضرین در جلسه یا ریاست محترم موسسه توضیح اضافی دارند بفرمایند تا اضافه شود.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: سه‌شنبه ٢٢ دی ۱۳٩٤

در پاسخ به یک تقاضای عمومی، با همکاری چند نفر از پرسنل موسسه طوماری خطاب به وزیر محترم جهاد کشاورزی تهیه و در حال جمع آوری امضاست. از کلیه پرسنل موسسه دعوت می کنیم جهت امضای این طومار با اینجانب دکتر میرافضلی داخلی 2227  یا آقای مهندس رشیدی داخلی 2306 تماس حاصل فرمایند. بخصوص از روسای محترم بخشها و اعضای محترم هیات علمی دعوت می کنیم که در این کار اهتمام ورزند:

متن طومار به شرح زیر است:  

من فقط برای متدیّنین و افرادی که برای حرف ما حجّیّت شرعی قائلند، این را نمیگویم؛ من این حرف را برای هرکسی میگویم که به ایران علاقه‌مند است، به آینده‌ی کشور علاقه‌مند است، به فکر بچّه‌های خودش است که بنا است فردا در این کشور زندگی کنند. شما مصنوعات خارجی را که مصرف میکنید، در واقع کمک میکنید به اینکه حجم آن بنگاه خارجی، آن کارگر خارجی، آن سرمایه‌دار خارجی، مدام بیشتر بشود و تولید داخلی ضربه بخورد، شکست بخورد. این را به همه‌ی مردم، بخصوص آن‌کسانی‌که مصارف زیادی دارند میگویم‌(مقام معظم رهبری)



طومار پرسنل و محققین موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی در اعتراض به خصوصی سازی و سخنان وزیر محترم جهاد کشاورزی


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: دوشنبه ٢۱ دی ۱۳٩٤

طنز تلخ دریافتی!!!

گپی با مقام عالی وزارت

وزیر اسکندری و عبدالحسین دلیمی اصل رئیس سابق موسسه رازی کل دوران مسئولیت خود را با استیضاح و ترس از استیضاح گذراندند، اما شما چه؟

راستی جناب وزیر، چه خبر از

1-تحقیقات در وزارت جهاد کشاورزی؟

آنهمه هیئت علمی، بودجه، تجهیزات و حمایت های مقام عالی و اینکه هیچ نامی از هیچ موسسه و مرکز تابعه در رنکینگ های جهانی نیست.

2-میوه های وارداتی؟

صدور مجوزهای همراه با رانت که سبب ورشکستگی کشاورزان و باغداران محترم ایرانی شده است.

3-میوه ها و محصولات کشاورزی داخلی؟

میوه ها و محصولات کشاورزی داخلی که میزان سموم باقی مانده در آن ها از حد مجاز استاندارد بسیار بیشتر است و جان ده ها میلیون شهروند را مورد تهدید جدی قرار داده و می دهد.

4-منابع طبیعی؟

منابع خدادای که با سیاست ها و تصمیمات مقامات عالی همگی رو به اضمحلال هستند.

5-جشن خودکفائی گندم؟

از جشن خودکفائی گندم تا وابستگی کشور به نان شب.

6-مراتع، دام و باغ ها؟

از بین رفتن مراتع، واردات محصولات دامی و نابودی باغ ها، همگی متعاقب مسئولیت پذیری مدیران ارشد جنابعالی هستند. راستی کابوس سیب زمینی های که در زمان شما در زیر زمین دفنش شدند را نمی بینید!!! آنها در خواب شما را دنبال نمی کنند؟؟

7- تحقیق و تولید؟

آیا طی سی سال گذشته در کارنامه کاری خود چیزی از جنس تحقیق و تولید داشته اید؟

راستی آقای وزیر

لیونل مسی دیشب پس از گرفتن پنجمین توپ طلای خود گفت حتی در رویایهای کودکیش نیز ندیده بود که پنج توپ طلا بگیرد.... شما چه آقای وزیر؟ آیا هرگز فکر می کردید گه مملکت ما آنقدر بدبخت و خر تو خر شود شود که شما با لیسانس عمران دو دوره وزیر کشاورزی شوید و بتوانید در باره حرام بودن تولید در موسسه رازی فتوا دهید !!!


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: دوشنبه ٢۱ دی ۱۳٩٤

وزیر محترم جهاد کشاورزی

جناب آقای مهندس حجتی

با سلام و احترام،

پیرو اظهار نظر اخیر جنابعالی در مراسم  جشن نودمین سال تاسیس موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی  دال بر ... حرام  بودن تولید در موسسه رازی  ... توجه جنابعالی را به موارد زیر جلب می نماییم:

1-     غیر منتظره بودن: برای محققان و کارشناسان و مدیران موسسه رازی که عمر خود را در جهت افزایش سطحی کمی و کیفی محصولات موسسه گذرانده بودند بخصوص در حضور بازنشستگان آن شنیدن چنین جمله ای بسیار غیر منتظر بود و بر عکس همگان انتظار داشتند شما از تولید گران این عرصه قدردانی می کردید نه تخطئه،

2-     منشآ افتخارات رازی: عمده افتخارات رازی در نود سال اخیر مدیون تولیدات بسیار ارزشمند انسانی و دامی  آن و نقش این تولیدات در خودکفایی کشور از بیگانگان بخصوص در سالهای جنگ و زیر فشارهای جهانی بوده است نه تحقیقات آن،


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: شنبه ۱٩ دی ۱۳٩٤

  سخنان وزیر محترم جهاد در نزد کارشناسان و متخصصان موسسه رازی بدون واکنش باقی نمانده و بسیاری از دوستان موسسه به این سخنان واکنش نشان داده اند. چرا  وزیر جهاد چنین سخن باطلی را بدون دلیل و حجت کافی بیان کرده و چه کسانی به او چنین گفته اند واینگونه او را راهنمایی کرده اند؟

  به نظر شما شهرت و جایگاه ملی و بین المللی موسسه رازی بخاطر تحقیقات و پژوهش هایی است که در آن صورت گرفته یا می گیرد . یا اینکه بخاطر محصولاتی است که در آن تولید می شود ؟

 این سوال را یکی از مدیران موسسه در یکی از شبکه های اجتماعی از پرسنل رازی پرسید. و برخی از همکاران پاسخهای جالبی به این سوال داده اند که در اینجا به برخی از آنها اشاره می کنم:

 پاسخهای دوستان :

 - با سلام و عرض تبریک به مناسبت نودمین سالروز تاسیس موسسه.  به نظر بنده همان طور که مستحضر هستید R&D هیچگاه بدون امر تولید و تولید بدون R&Dمفهوم نخواهد داشت و به نظر می رسد این دو لازم و ملزوم یکدیگرند اما اینکه در موسسه تاکنون به چه نحو بوده است جای نگرش و بحث دارد...


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: شنبه ۱٩ دی ۱۳٩٤

وزیر جهاد در مراسم  سالروز تاسیس موسسه رازی گفت : تولید در موسسه رازی حرام است و باید همه توان موسسه معطوف به فعالیتهای تحقیقاتی شود . این دیدگاه مورد نقد و انتقاد جدی قرار گرفته که در اینجا توجه شما را  به مطلبی  که توسط اقای بوذری کارشناس بازنشسته موسسه رازی ارسال شده جلب می نمایم:


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: شنبه ۱٩ دی ۱۳٩٤

یکی از اخبار بسیار جالب در روز مراسم سالروز تاسیس موسسه رازی اظهارات وزیر محترم جهاد بود. در اینجا متن سخنان ایشان به نقل از سایت خبرگزاری فارس خدمت شما تقدیم می شود:

، محمود حجتی وزیر جهاد کشاورزی امروز در مراسم نودمین تأسیس مؤسسه واکسن و سرم‌سازی رازی با بیان اینکه تأسیس این مؤسسه 90 سال پیش در منطقه کار بدیعی بود، اظهار داشت: مؤسسه رازی در آن زمان نمونه‌ای در منطقه نداشت و از آن سال تاکنون خدمات ارزنده‌ای به جامعه در بهداشت انسانی و بهداشت دام و طیور عرضه کرده است.وی افزود: اما در اینجا یک سؤال می‌توان پرسید که آیا موقعیت کنونی ما اکنون در منطقه در رابطه با تولیدات همان موقعیتی است که همان 90 سال پیش داشتیم، اظهار داشت: پاسخ ما این است که «نه»، همان موقعیت را نداریم.

وزیر جهاد کشاورزی تصریح کرد: شاید یکی از اهداف نشست امروز برگزاری یادآوری 90 سال فعالیت این مؤسسه است و اینکه بررسی کنیم و موقعیت قبلی خود را بازیابیم.

وی تصریح کرد: اینکه بدانیم در داخل چه کنیم، تا جایگاه قبلی خود را حفظ کنیم و بتوانیم در منطقه مثل سابق درخشان باشیم.

وی با تشکر از حضور نماینده و رایزن فرهنگی سفارت فرانسه در این مراسم، اظهار داشت: امیدواریم بعد از بحث برجام بتوانیم در یک تعامل با سایر مؤسسات تولید واکسن دنیا خصوصا مؤسسات تولید واکسن در فرانسه بیش‌تر همکاری داشته باشیم.

حجتی تصریح کرد: اگر بخواهیم روش‌های گذشته را ادامه دهیم با توجه به فضای علمی و تکنولوژی و رقابت تنگاتنگ قطعاً عقب می‌مانیم، بنابراین باید در روش‌های اجرایی و مدیریتی و برنامه‌ریزی تجدید نظر کنیم.

وزیر جهاد کشاورزی تصریح کرد: باید به اقدامات سرعت ببخشیم، دولت پشتیبان ماست و عزم ملی ما این است که در سیاست‌ها تجدیدنظر کنیم و در قوانین بالادستی تمام رویکردهایی که به ما نشان می‌دهد این است که نگاه بیرون از مؤسسه، داشته باشیم.

حجتی گفت: آنچه مسلم است ما در برنامه نباید در داخل مؤسسه واکسن‌سازی رازی‌ تولیدکننده باشیم و این حداقل کاری است که می‌توانیم انجام دهیم.

وی تصریح کرد: با امکانات محدود خود درون مؤسسه و همچنین قوانین و مقررات دست و پاگیر نمی‌توانیم سیر و شتابی را که از ما انتظار می‌رود، را پاسخ‌گو باشیم.

وزیر جهاد کشاورزی بیان داشت: قطعاً باید به‌وسیله همه دست‌اندرکاران داخل کشور کارهای مؤسسه را به شرکت‌های دانش‌بنیان بدهیم.

وی تصریح کرد: همچنین تولید در داخل موسسه واکسن و سرم‌سازی را حرام بدانیم و موسسه باید به یک مرکز تحقیقات کاربردی و مرکز تعامل دانشمندان و علمای این رشته تبدیل شود.

حجتی گفت: بنابراین باید این موسسه بستر تعامل بین محققان ما و مسئولان دست‌اندرکار تبدیل شود و یک پل رابط بین درون و بیرون موسسه باشد.

براساس این گزارش در این مراسم که با حضور حمید کهرام رئیس موسسه واکسن و سرم‌سازی رازی و سورنا ستاری، معاون علمی و فناوری ریاست جمهوری برگزار شد، از واکسن تک‌ ظرفیتی تب برفکی 6PD50 و واکسن توکسوئیدی 3 ظرفیتی آنتروتوکسمی رونمایی شد.

همچنین در این مراسم از تمبر یادبود موسسه، کتاب تاریخچه موسسه و تندیس زنده‌یاد پروفسور میرشمسی رونمایی شد.

انتهای پیام/ب

http://fna.ir/H1RX5O


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: شنبه ۱٩ دی ۱۳٩٤

بعد از مدتها توقف فعالیت وبلاگ خوشحالم که نخستین نوشتار خود را به مراسم نودمین سال تاسیس موسسه رازی اختصاص می دهم. برای کارمندانی که تمام عمر مفید خود را در این موسسه باسابقه طی کرده اند بسی مایه مسرت است که نودمین سال یا به عبارت بهتر نود و یکمین سال تاسیس موسسه رازی را می بینند. از جناب آقای دکتر کهرام ریاست محترم موسسه و تمامی اعضای کمیته اجرایی برگزاری این مراسم باشکوه بی نهایت سپاسگزارم  و به ایشان خسته نباشید عرض می کنم.

در بدو امر انتظار می رفت که این مراسم در موسسه برگزار شده و بدین ترتیب امکان حضور همه پرسنل موسسه در این مراسم محقق گردد ولی اینگونه نشد و احتمالا کشش تبلیغاتی و مشکلاتی که بر سر راه حضور رجال سیاسی و علمی مورد نظر در این مراسم وجود داشت   سبب شد تا این مراسم در سالن اجلاس صدا و سیما برگزار شود و پرسنل موسسه دلشان به 300 هزارتومانی که در کارتشان شارژ شد خوش باشد .

علی ایحال در این مراسم مجموعه بزرگی از مدیران ارشد وزارت جهاد، وزارت بهداشت، معاونت فناوری ریاست جمهوری، سازمان دامپزشکی و  موسسه رازی در گذشته و حال  حضور داشتند و دیدن این مجموعه بزرگ از رجال باسابقه به صورت یکجا بسیار جالب و مسرت بخش و نوستالژیک بود .


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: شنبه ٩ آبان ۱۳٩٤

بیش از دو ماه از آخرین ملطبی که در این وبلاگ منتشر شد می گذرد ولی بالاخره امروز همزمان با مسابقه استقلال و پرسپولیس  فرصتی شد تا مجددا سری به وبلاگ سلام بر تو ای رازی بزنم و آن را به روز کنم. در این دو ماه بنده در حال اجرای طرح کارازمایی بالینی واکسن جدید MMR  موسسه با سوش S12 در دو درمانگاه در تهران هستم . در این ایام از چند نفر از دوستان  دعوت کردم مدیریت وبلاگ را بر عهده بگیرند ولی این اتفاق رخ نداد تا مشخص شود اگرروزی بنده نتوانم این وبلاگ را اداره کنم باید کار وبلاگ سلام بر تو ای رازی را تمام شده دانست !!!! این اشکال اساسی به کار بنده کاملا وارد است و امیدوارم این اشکال در اینده نزدیک این اشکال برطرف شود


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: شنبه ٩ آبان ۱۳٩٤

نوشته : خسرو رجبی زاده
دکتر محمود لطیفی، رئیس بخش جانوران سمی موسسه واکسن و سرم رازی بود. حدود 45 سال پیش که دکتر لطیفی تولید آنتی ونوم را در موسسه رازی راه اندازی کرد واحدهایی از این دست در دنیا محدود به کشورهای توسعه یافته بود، او شروع این کار را با فروتنی خاص خودش این طور تعریف می کرد، یک روز در موسسه جلسه گذاشتند و گفتند اینجا تولید آنتی ونوم نداریم چه کسی حاضر است برود خارج این کار را یاد بگیرد، بیاید اینجا اجرا کند، من دیدم هیچ کس پیش قدم نشد گفتم من می روم ، و این شروع ساده کار بزرگ او بود که با آخرین درجه تواضع که مختص خودش بود آن را بیان می کرد، اما در مقابل این شروع ساده روزی که از موسسه رازی بازنشسته می شد در بخش جانوران سمی که خود آن را با امکانات صفر که نه زیر صفر راه اندازی کرده بود سی و دو نوع سم مار و عقرب ایران مطالعه شده بود و دوازده نوع آنتی ونوم بر ضد سم مارها و عقرب های ایران تولید می شد. 


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: سه‌شنبه ٢٧ امرداد ۱۳٩٤

تعاونی چند منظوره موسسه رازی بدجوری به مشکل برخورده است. بعد از یک سال پر از استرس و صد در صد ناموفق از نظر اقتصادی امید می رفت این نهاد قدیمی با انجام انتخابات هیئت مدیره و ورود افراد جدید جان تازه ای بگیرد ولی متاسفانه علی رغم تلاش صورت گرفته این اتفاق رخ نداد. از همان زمان انتخابات اما و اگرهای فراوانی در خصوص صحت این انتخابات مطرح شد و نامه نگاریهایی نیز صورت گرفت تا اینکه نهایتا با ورود اداره تعاون به موضوع و بررسی تخلفات صورت گرفته رای به ابطال انتخابات داده شد و اینک باید منتظر ماند تا دور جدید انتخابات برگزار شود. در این میان بازنده اصلی بی تردید کارمندان و بازنشستگان موسسه رازی هستند که سرمایه اشان در این شرکت بیهوده رها شده است. سود ناچیزی که تعاونی در سال قبل حاصل کرد در درجه نخست حاصل سوء مدیریت هیئت مدیره قبلی و عدم توانایی این گروه در واکنش مناسب به لغو قراردادهای خود با موسسه رازی و در درجه بعد حاصل کم توجهی جناب دکتر کهرام به نقش این شرکت  در اقتصاد پرسنل موسسه و بازنشستگان آن است. در حالیکه برخی از مدیران سعی می کنند با فضا سازی مناسب امکان سود بیشتر را از طریق چنین نهادهایی برای کارمندان خود فراهم کنند مدیریت ارشد موسسه انعطاف لازم را نشان نداد و هیئت مدیره نیز با عدم واکنش مناسب به این ماجرا دامن زد. همه اینها سبب شده تا بیش از 4 میلیارد تومان سرمایه ما روی هوا بماند، سرمایه ای که هر ریال و تومانش را به سختی ذخیره کرده ایم. جالب اینجاست که هر دو گروه نیز خود را برحق می دانند ولی معلوم است که اینگونه نیست و هر دو مقصرند. علی ایحال در این نوشتار توجه شما عزیزان را به چند اطلاعیه اخیر تعاونی چند منظوره جلب می کنم.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: دوشنبه ۱٩ امرداد ۱۳٩٤

 


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: سه‌شنبه ٦ امرداد ۱۳٩٤

شنیدیم معاون اداری و پشتیبانی موسسه جناب آقای دکتر سیامک جبارنیا از ادامه کار استعفا داده و موسسه رازی به زودی شاهد معاون جدید خواهد بود. این خبر از منابع دیگر نیز تایید شد و یک خبر قطعی است.

بر خود لازم می دانم از زحمات جناب آقای دکتر جبارنیا در چند سال اخیر تشکر و برای ایشان آرزوی موفقیت و توفیقات هر چه بیشتر داریم.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: چهارشنبه ۳۱ تیر ۱۳٩٤

رستوران موسسه در اقدامی غیر منتظره اقدام به افزایش شدید قیمت غذاهای کانتین نمود. به عنوان مثال الان هزینه هر پرس چلو ماهی بالغ بر 10 هزار و 500 تومان محاسبه می شود. باقی غذاها نیز  گران شده اند.

موسسات مختلف در وزارت جهاد هر یک سلیقه خاصی برای تامین غذای پرسنل خود دارند ولی عمدتا هزینه های آنها در حد پایینی قرار دارد. بخش مهمی از آن ناشی از تامین زیرساختهای لازم از قبیل فضای طبخ و محیط سرو غذا از سوی موسسات است. موسسه رازی نیز از این قاعده مستثنی نیست . در قرار داد اخیر موسسه با پیمانکار جدید، ماهیانه 4 میلیون تومان کرایه از پیمانکار دریافت می شود. قطعا پیمانکار این  مبلغ و حتی بیشتر از آن را را از جیب خوش نمی دهد بلکه از جیب ما می دهد. حال انتظار می رود آقای احمدی مدیر محترم تعاون و رفاه توضیح دهند که دلیل این کرایه 4 میلیون تومانی و افزایش شدید قیمت غذاها چیست؟


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: سه‌شنبه ٢۳ تیر ۱۳٩٤

 

الان که این جملات را تایپ می کنم دهها نفر از بانوان شریف موسسه در ساعت اداری در محلی مقدس جمع شده اند و نذر تسبیح صلوات خود را ادا می کنند...انشاء الله قبول باشد... انجام مستحبات در ساعات موظف اداری مستقیما آدم را یاد کسانی می اندازد که نماز شب می خوانند و از شدت آن نماز صبحشان قضا می شود...از این که بگذریم این روزها تعاونی چند منظوره موسسه نیز به شدت دچار بلاتکلیفی است. ایا این مجموعه مهم اقتصادی نیز دچار پدیده رها کردن واجبات و چسبیدن به مستحبات است؟

در خصوص وضعیت فعلی تعاونی چند منظوره می توان حداقل به چند نکته اشاره کرد:

1- این مجموعه هم اکنون نزدیک به 4 میلیارد تومان سرمایه و دهها برابر آن اعتبار و نام نیک است. اینها همگی جزو سرمایه ها و ثروت پرسنل زحمتکش رازی است که به سختی در طی سالیان دراز فراهم کرده اند و به طور واضح حق الناس محسوب می شوند و لذا حفظ این سرمایه و بهره گیری درست از آن یک واجب صد در صد موکد است.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: یکشنبه ٧ تیر ۱۳٩٤

اصلا باور کردنی نیست ولی این اتفاق رخ داده..معاون پشتیبانی یا مدیر مالی موسسه شب می خوابند و صبح ناگهان متوجه می شوند که پرداخت حق سرپرستی بیش از 400 نفر از پرسنل موسسه غیر قانونی است و باید فورا قطع شود.آنهم هنگام صدور فیشها نه در آغاز ماه... اینگونه می شود که این اتفاق  غیر منتظره که برای برخی ها تبعات اقتصادی سوزناکی دارد رخ می دهد.

چند روز قبل یکی از همکاران که سرپرست تولید مواد و محیطهای اولیه در یکی از بخشهای تولیدی موسسه بود را دیدم. او به شدت از این اتفاق شاکی بود. رقمی که می گرفت چیزی در حد 150 هزار تومان بود. از بخشهای مختلف موسسه جویا شدم. متاسفانه این اتفاق در خصوص بیش از 400 نفر از پرسنل رخ داده و این در حالتیست که گفته می شود میزان صرفه جویی !!! ناشی از این اقدام ماهیانه حدود 20 میلیون تومان است.

تمامی این 400 نفر از پرسنل تاثیر گذار و موثر در بخشهای خود هستند و بعضا مسئولیتهای سنگینی را در قبال این چندرغاز حق مسئولیت برعهده گرفته اند. اگر موسسه قبلا اطلاع می داد که این پرداختها غیر قانونی است و از فلان موقع نمی توانم پرداخت کنم قطعا بحران بزرگی در حوزه مدیریت موسسه پدیدار می شد ولی مدیران ارشد خوشبختانه از هوشمندی زیادی برخوردارند و هیچ چیز را رو نکردند تا وقتی فیشها صادر شد و همگی به تدریج فهمیدند که چه رخ داده است. الان هم دیر نیست . اگر واقعا این حق سرپرستی ها غیر قانونی است بهتر است صریحا گفته شود تا بارهای مسئولیت  را بر زمین بگذاریم و بشویم پرسنل عادی  ولی اگر فعلا اشکالی اداری وجود دارد و بعدها رفع می شود باید حتما و ضرورتا دوست و همکار عزیزمان جناب دکتر جبارنیا اطلاعیه ای را صادر و جو را آرام کنند تا برخی کاغذ به دست در اداره راه نیفتند و نامه های شکایت به این سو و آن سو نبرند.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: چهارشنبه ٢٧ خرداد ۱۳٩٤

این روزها با نام و یاد شهدای عزیز عملیات کربلای 4 عجین شده است. استقبال بی سابقه و تشییع شکوهمند پیکرهای شهدای جنگ و بالاخص کسانی که سالها مفقود الاثر بودند باز هم غم  و اندوه خانواده های شهدای جنگ را افزون ساخت و آنها را به روزها و سالهای قبل برد. در همین روزها خبر فوت والده مکرمه جناب آقای دکتر کهرام که از یک سو مادر و از سوی دیگر خواهر یک شهید بود نیز مزید علت شد. قطعا ایشان و خانواده محترم و همچنین مادران و بازماندگان شهدای کربلای 4 خیلی غمگین هستند ولی  در کنار تمامی این غمها، شادی هایی هم وجود دارد و برخی در اوج شادی هستند، یک شادی زاید الوصف و غیر قبل باور...مادران شهید که سالها منتظر دیدار فرزندان خود بوده اند و با غم و اندوه این جهان را ترک کرده اند، با استقبال گرم فرزندان خود روبرو شده و شادی فوق العاده ای را تجربه می کنند، یک شادی عمیق توام با جذبه معنوی و روحانی. وقتی یک مادر شهید به رحمت خدا می رود ما اندوهگین هستیم ولی او خوشحال است زیرا فرزند شهید خود را بعد از سالها زیارت می کند... با این اوصاف مجددا فوت جانگداز والده جناب دکتر کهرام را تسلیت عرض کرده و ایشان و خانواده محترم را به شادی ها و نشاطهای معنویان و عرشیان بشارت می دهم...طوبی لهم . با این مقدمه توجه شما را به داستان کوچکی در باره خاطرات خانوادگی خویش جلب می کنم:


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: شنبه ٢۳ خرداد ۱۳٩٤

با خبر شدیم ریاست محترم موسسه در غم از دست دادن والده مکرمه خویش عزادار شده اند. این مصیبت را به جناب آقای دکتر کهرام تسلیت عرض کرده و برای ایشان آرزوی صبر و اجر و برای آن مرحومه نیز آرزوی مغفرت و رحمت بی پایان الهی را  آرزومندیم.

 


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: چهارشنبه ٢٠ خرداد ۱۳٩٤

بودجه ریزی شفاف

بودجه ریزی برای معاونتها و مدیریتهای مختلف معمولا در سالهای گذشته  در محیطهایی بسته با تعداد کم افراد شرکت کننده و با رعایت بی اطلاع گذاشتن دیگران!!! انجام می شده است.  به عنوان مثال بنده به عنوان سرپرست اداره توسعه علمی سالها از روند بودجه ریزیها بی اطلاع بودم و کسی لازم نمی دید ما را دعوت کند. بعد هم که بودجه ها بر روی کاغذ تصویب می شد روندتخصیص اعتبار به خاطر نوسانات بودجه کشور چنان دچار موج گرفتگی می شد که بخش مهمی از اقدامات برنامه ریزی شده به تاخیر می افتاد. به همین شکل برخی افراد با نفوذ درست در آخرین لحظه بودجه ای را به یک پروژه مورد علاقه خویش اختصاص داده و نهایتا در پایان سال نیمی از آنچه قول داده شده بود هم تحقق نمی یافت ولی در عوض شاهد برخی اقدامات غیر منتظره بودیم. الان هم هنوز موسسه رازی فاقد برنامه ریزی سالیانه علمی و متکی بر فلوچارت و گانت چارت و دیگر تکنیکهای برنامه ریزی مدرن است. یک دلیل آن نداشتن برنامه راهبردی است که در یکسال اخیر تلاش زیادی برای تدوین آن کشیده شده است.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: چهارشنبه ۳٠ اردیبهشت ۱۳٩٤

مشکلات پرسنل شرکتی

دوستان شرکتی همواره گلایه دارند که از مشکلات آنها کم مینویسیم و بنده هم از همه آنها گلایه دارم که آنها فقط حرف می زنند و حاضر نیستند که مشکلات خود را به صورت منظم و مرتب بنویسند و به بنده بدهند.علی ایحال به برخی از مشکلات آنها اشاره می کنم:

1-     حقوق این دوستان خیلی کم است و کفاف زندگی آنها را نمی دهد. حقوق پایه آنها هفتصد و خورده ای است که با مزایا می شود نهصد و خورده ای که با این مخارج سنگین و کمر شکن و تورم روزمره آنها را در حالت بخور و نمیر قرار داده است،

2-     همین حقوق ناچیز را نیز بعضا دیر می دهند . حقوق شرکتی ها معمولا پنجم پرداخت می شود در حالیکه حقوق پرسنل موسسه 27 یا  28 ماه پرداخت می شود

3-     این پرسنل نمی توانند عضو تعاونی شوند، ماست موسسه شامل حالشان نمی شود ،

4-     اغلب شرکتیها اینده خود را در موسسه تیره و تار و مبهم می دانند و امیدی ندارند که تغییر وضعیت شوند. البته دولت نیز شل کن سفت کنهایی دارد که کار را بدتر می کند. برخی از آنها بیش از 15 سال است که شرکتی هستند و به سنین بالا رسیده اند و دیگر امیدی ندارند که بتوانند در شرکتهای دیگر کار پیدا کنند.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: دوشنبه ٢۱ اردیبهشت ۱۳٩٤

رئیس جمهور محترم جناب روحانی در یکسال اخیر حداقل دو بار به پدیده دلالان تحریم اشاره کرده است. این افراد کسانی هستند که از محل تحریمها سود کلانی را به جیب زده و یکشبه به ثروتی بالا دست یافتند. در این نوشتار احتمال وجود این پدیده در موسسه بررسی می شود

.....رییس‌جمهور گفت: با توافق نهایی که اگر اراده جدی وجود داشته باشد در ماه‌های آینده امکان‌پذیر است، شرایط تولید بهتر خواهد شد لذا دلالان تحریم از هم‌اکنون به فکر شغل دیگری باشند. ( 8 اردیبهشت 94-  مراسم بیست و ششمین جشنواره ملی امتنان از جامعه کار و تولید)

مردم از برداشته شدن تحریم ها خوشحال اند البته اقلیتی هم از این مسئله ناراحت و عصبانی هستند.

- تحریم‌ها ظلم بزرگی بود که به ملت ما شد و هم ملت ما و هم دنیا از این تحریم‌ها ضرر کردند. البته تعداد محدودی نیز متأسفانه از این فشار و ظلم سود بردند که برخی از ارقام در این ارتباط و اسامی برخی از افراد در این ارتباط اعلام شد و به تدریج اگر افراد دیگری نیز در این زمینه هستند، اعلام می‌شود.


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: یکشنبه ٢٠ اردیبهشت ۱۳٩٤

مصاحبه با جناب یوسف زاده را در انتهای مطلب ببینید

نودمین سال موسسه..احتمالا علت همین بوده...مشهور هم همین است....یک دوست قدیمی هم مزید علت شد تا پای چند هنرمند طراز اول در حوزه هنر به موسسه باز شود.

تاریخ زنده موسسه جناب آقای رشید کمالی روستا در باره دیوارهای موسسه می گوید در جلوی موسسه یک دیوار گلی بزرگ با ارتفاع بیش از دو متر وجود داشت.  در سمت غرب و شرق  با سیم خاردار محصور بود. در شمال موسسه نیز نهر آبی وجود داشت که زمینهای حصارک را آبیاری می کرد. بعدها موسسه زمینهای شمالی را خرید یا هدیه گرفت و به خود منضم کرد. در زمان مرحوم مهندس بقایی موسسه رازی بخش سازمانی را با دیوارهایی سیمانی و کلفت از بخش اداری جدا کرد تا کنترل بهتری بر رفت و آمد پرسنل صورت پذیرد. این دیوارهای سفید سالها بدون رنگ و لعاب باقی ماند و کسی به فکر طراحی روی آن نیفتاد تا ماجرای نودمین سال موسسه پیش امد


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: دوشنبه ۱٤ اردیبهشت ۱۳٩٤

نویسندگان: فرشید جزایری-سید محمود میر افضلی

دو نکته کلیدی در خصوصی سازی مجموعه های داروئی

 مقدمه:

به نظر من این مقاله یک طنز تلخ است آنهم یکی از تلخترین طنزهای  این روزهای  جامعه علمی کشور . نویسنده محترم عقیده دارد که نوابع به مدد پشتکار و نبوغ و امدادهای الهی !!!سکانهای علمی و سیاسی و مدیریتی کشور را بر عهده گرفته اند  و حالا همینها می خواهند با راه اندازی شرکتهای دانش بنیان کشور را به پیش ببرند. اگر این نوابغ در بخش دولتی بمانند که بخش خصوصی چه کند و اگر به بخش خصوصی بروند دولت را چه کسی اداره کند!!! پس لابد باید همزمان هر دو سکان را در دستان پرقدرت !!! خود بگیرند و اینگونه می شود که برخی از رجال بانفوذ دولتی در دهها شرکت دانش بنیان و بی بنیان  به ظاهر خصوصی سهامدار و صاحب کرسی شده اند. آنها قوانین را به سویی می کشند که خودشان می خواهند و به زور آمار و اطلاعات جعلی کشور را در حال توسعه گزارش می کنند در حالیکه در خیلی از جاهها در حال درجا زدن هستیم و اگر روزی پرده ها کنار رود ...این یک واقعیت است که هنوز شرکتهای دانش بنیان و پارکهای فناوری و مراکز رشد نتوانسته اند آنگونه که توقع می رفت و انتظار داشتیم سبب توسعه کشور شوند و اصل مادر مرده 44 قانون اساسی در مشتی شعار و سیاست و قانون و هیاهو گیر کرده و نه خانی رفته نه خانی آمده. حال موسسه رازی که این روزها در صدد راه اندازی شرکتهای دانش بینیان است آیا به  آسیب شناسی این این مراکز توجه کرده یا خیر؟؟. ..شرکتهای دارویی و واکسن سازی کشور چطور ؟..این مطلب نیشتری است چندین باره به یک دمل چرکی و آبسه عفونی در نظام مدیریتی تو در توی کشور و امیدواریم که از آن درک درستی صورت گیرد....

...با گذشت زمان فرآیند های حیاتی، متکامل می شوند. یعنی تکامل فریضه جبری است. این مفهوم دیگری از تکامل تکوینی است. تکامل تشریعی، تکامل موعود ادیان است که لازمه آن پیروی از دستورات و عمل به احکام الهی و ... می باشد-که در این مقال مورد بحث نگارنده نیست-.تکامل تکوینی، تدریجی و پس از گذر هزاران سال، خود بخود تغییراتی در سطح ژن ها دیده خواهد شد. این بدان معنی نیست که الزاما موجود تغییر یافته تطابق حداکثری با پیرامونش خواهد داشت.ازطرفی این نوع تکامل با غریزه ارتباط نزدیک و فنا ناپذیری دارد.

 


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: سه‌شنبه ۸ اردیبهشت ۱۳٩٤

نویسنده :مهندس میثم کیانی-رئیس بخش لیوفیلیزاسیون

مقدمه:مطلبی که در اینجا مشاهده می فرمائید نخستین اثر مکتوب جناب آقای مهندس میثم کیانی-رئیس بخش لیوفیلیزاسیون است. ایشان در این نوشتار بحث اصلی را بر روی محور نقد مدیران یکه تاز که سعی می کنند صفر تا صد هر کاری را خودشان انجام دهند متمرکز کرده اند. البته خیلی خوب بود اگر در باره مزایای چنین سبک مدیریتی نیز توضیحاتی می دادند. علی ایحال سبک یکه تاز در موسساتی مثل موسسه رازی که یک موسسه تحقیق و توسعه و تولید است کارآیی زیادی ندارد و باید به خوبی شناسایی و نقد شود

در برخی موارد(به طور نادر) مدیران در بخشها و ادارات در موسسه با اجرای مدیریتی بسته به طورخواسته یا نا خواسته سیستم را به ارامی اسیب پذیر می کنند بدین شکل که همه اموردرون بخشی حتی جزئی ترین مسائل  را شخصا عهده دار می شوند. این مدیران اصطلاحا صفر تا صد هر کاری را به تنهایی بر عهده می گیرند . در این روش ممکن است مدیر مطمئن شود و تصور کند که همه کارها به درستی در حال انجام است اما از طرفی وابسته شدن بیش از حد مجموعه تحت مدیریتش به وجود ایشان از نقاط ضعف این مدل مدیریتی است.

مهمترین دلیل اصلی اجرای این روش از مدیریت می تواند شامل:


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: دوشنبه ٧ اردیبهشت ۱۳٩٤

مقدمه: از امروز بنا داریم به تدریج قهرمانان وهنرمندان موسسه رازی یا فرزندان کسانی که والدین انها در موسسه فعال هستند را معرفی کنیم. برای شروع از زندگینامه جناب آقای امیر رضا خراسانی  شروع می کنیم. از دوستان عزیز و همکاران محترم که خود یا فرزندانشان در زمینه های ورزشی یا علمی سوابق یا افتخاراتی دارند دعوت می کنیم رزومه خویش را برای انتشار به اینجانب تحویل فرمایند

شرح زندگی آقای امیر رضا خراسانی فرزند جناب آقای ابوالفضل خراسانی از زبان خودشان

بیوگرافی قهرمان شنای کشور

       امیر رضا خراسانی فرزند ابوالفضل خراسانی  متولد 1377 از کرج که در سن 13 سالگی با آموزش شنا در موسسه رازی زیر نظر مربی وقت آقای رحمان جلالی به مدت 3 ماه اموزش دیدم و به این رشته علاقه مند شدم.

بعد از ان بصورت حرفه ای این رشته  را در استخر آزادگان زیر نظر مربی ملی اسبق شنای کشور آقای اجاق به تمرین و یاد گیری تکنیک پرداختم 

 در سال 91 در شیراز مسابقات کشور سنین 13 الی 14 سال به مقام 5 دست یافتم از ان زمان بطور جد در باشگاه ناجیان راسنین البرز زیر نظر مربی شنای برتر استان البرز آقای سید رضا حسینی مشغول به تمرین شدم که در سال 93 عناوین اول  تا سوم استانی شنا را به خود اختصاص دادم


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: سه‌شنبه ٢٥ فروردین ۱۳٩٤

همکار  گرامی جناب آقای حمیدیان اخیرا در بخش نظرات چند سوال مهم را مطرح کرده اند که این نوشتار را به به طرح این سوالات و بیان پاسخهای آن اختصاص می دهیم:

نوشته: آقای حمیدیان

سال نو شما وسایر دوستان مبارک باشد.

جناب دکتر میرافضلی چند نکته را خواستم متذکر شوم .

 
1- انعکاس مطالب و موضوعات مطرح شده توسط همکاران موسسه از سوی شما در سایت ، کاملا مشخص است که با صداقت تمام و بدون انتخاب وسلیقه شخصی انجام می گردد و این جای تقدیر دارد
.

2- اما مشکلی که به نظر می رسد ، این است که انعکاس مطالب داخل موسسه حال هر اتفاق مثبت یا منفی که رخ داده یا می دهد ، اساسا از یک نوع صداقت ، واقعیت و حقیقت بر مبنای آنچه اتفاق می افتد ، نمی باشد. منظورم این است که در ارائه مطالب شما بیش از حد اگرندیسمان میکنید . مثلا اشاره به تعطیلی خیاطی و کارگاه های دیگر و پرداخت پاداش شب عید کارکنان ، اقدامات و عملکرد مسولین ارشد موسسه در بحث عملکرد یکساله آنها وووو.

پاسخ: از لطف و عنایت شما به این وبلاگ سپاسگزارم. در خصوص اغراق ، قبول دارم که در کل مطالب رسانه ها گهگاه با اندکی اغراق و اگراندیسمان همراه است بخصوص در حوزه طنز که اغراق یک شاکله و رکن اصلی است.مثلا در باره تعطیلی خیاطخانه یا نجارخانه برخورد ما اکثرا طنزآلود بود. در کل سعی می شود که عین واقعیات منعکس شود ولی اندازه یک شی ممکن است در نظر بنده با اندازه آن در دیدگاه شما فرق کند. شما یک چیزی را یک متر ببینید و بنده 5 سانتیمتر یا بر عکس . شاید به دلیل زاویه دید باشد یا به دلیل  ابزار اندازه گیری یا بزرگ و کوچک شدن شی در زمانهای مختلف . علی ایحال بنده نماینده خدا نیستم و خطا در کارهای ما نیز وجود دارد و در کل با این ایده شما نه موافقم و نه مخالف


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: سه‌شنبه ۱۸ فروردین ۱۳٩٤


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: یکشنبه ۱٦ فروردین ۱۳٩٤

مراسم دید و بازدید نوروزی معمولا نقطه شروع فعالیتهای موسسه تلقی می شود. طبق یک سنت دیرینه همه پرسنل موسسه با ریاست و معاونین و مدیران موسسه دید و بازدید داشته و بازار روبوسی و ملچ و ملوچ حسابی گرم است. امسال نیز این مراسم برگزار شد  با این تفاوت که محل دیدار در وسط میدان موسسه و در فضای باز صورت گرفت. با این اوصاف جای یک دوربین 360 درجه خیلی خالی بود تا یک تصویر عالی بگیرد. علی ایحال در این نوشتار برخی از تصاویر این دیدار شاد و را خدمت شما ارائه می دهم و باقی تصاویر را به نوشتار های دیگر موکول می کنم:

 


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: چهارشنبه ٢٧ اسفند ۱۳٩۳

به روزهای پایانی سال 1393 نزدیک می شویم. خدا را شاکریم بر نعمات او و از اینکه یکسال دیگر توانستیم در جمع شما خوبان از موسسه رازی بنویسیم و بازار یوسف را گرمتر بنماییم. موسسه رازی به همت مدیران و کارمندان خویش و به کوری چشم دشمنان تحریم گر سالی دیگر نیز نفس کشید و توانست به خدمات خویش ادامه دهد. در سال 1393   جمعا 127 نوشتار در این وبلاگ منتشر و این نوشتار آخرین نوشتار سال 1393 محسوب می شود. بر خود لازم می دانم این سال جدید را که با نام فاطمه زهرای مرضیه سلام الله علیه آغاز می شود را به مدیریت محترم موسسه و کلیه دوستان و خوانندگان محترم تبریک و تهنیت عرض کرده و برای شما سالی خوش و توام با شادی و موفقیتهای بی انتها آرزو بنمایم.

 

سفره هفت سین موسسه رازی که به همت مدیریت تعاون و رفاه و اداره خدمات عمومی در میدان اصلی آن برپا شده است

 

تلخ و شیرین و پراکنده از هر سو


نویسنده: سید محمود میرافضلی
تاریخ: دوشنبه ٢٥ اسفند ۱۳٩۳

نوشته: آقای مهندس حسین راهی

مقدمه: مشکلی که اخیرا در موسسه ایجاد شده باز هم موضوع کنترل و ارزشیابی پرسنل و بخصوص نظارت دقیق و متصدیان مشاغل حساس را مطرح کرده است. در این نوشتار ، مطلب تالیف شده توسط جناب آقای مهندس راهی ، مدیر قبلی فنی مهندسی  موسسه را خدمت شما ارائه می دهم. جناب مهندس در این نوشتار این سوال را مطرح کرده اند که آیا برای اعمال مدیریت کار آمد  بهتر است به ساختار سازمانی و سیستم مدیریتی توجه شود ویا اینکه به مسئولین و متصدیان پست های سازمانی کلیدی و حساس توجه شود  ؟ این بحث بسیار مهم و ضروری است و جناب مهندس راهی در انتها نتیجه گرفته اند که بهتر است ضمن اعتماد به پرسنل به ویژه مسئولین . سیستم و ساختار مدیریتی را به صورت یک شبکه همیشه مورد توجه قرار دهیم و به عنوان ناظر عالیه  به درگیری صحیح چرخ دنده ها و روانکاری به موقع و صحیح آنها بپردازیم و ساختار و سیستم سازمانی  قابل اعتمادی را مبنا کار های خور قرار دهیم .  امیدوارم خوانندگان محترم با ارسال نظرات خود این مطلب را مورد توجه و کنکاش قرار دهند.

شاید همه ما موارد زیادی از تغییر در روسای سازمانها و ادارات را شاهد بوده ایم و بارها آغازین رفتار های آنها را به دقت رصد کرده ایم . یکی از اولین کار ها یی که در این موقع  انتطار داریم توسط رییس انجام شود. تغییر در مسئولین زیر مجموعه است .  برخی از دلایلی که می تواند این اولین اقدام را موجب شود می تواند موارد زیر باشد :


برچسب ها
دوستان
ابزارک های وبلاگ