سلام بر تو ای رازی!
وبلاگ پرسنل ، محققان و بازنشستگان موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی 
قالب وبلاگ
نويسندگان
لینک دوستان

به بهانه بازنشستگی همکار محترم جناب اقای دکتر ابوالفضل اکبری- رئیس بخش جانوران سمی و تهیه پادزهر

مقدمه: با خبر شدیم همکار محترم جناب آقای دکتر اکبری رئیس محترم بخش جانوران سمی و تهیه پادزهر بعد از قریب به 40 سال خدمت صادقانه به افتخار بازنشستگی نایل گردیدند. از مدتی قبل در جریان این ماجرا بودم و از ایشان دعوت کرده بودم زندگینامه خویش را برای اطلاع دوستان و همکاران محترم برای بنده ارسال نمایند. بخشی از زندگی نامه ایشان را در جریان یکی از سفرهای استانی شنیده بودم و به نظر من بسیار جالب و پر هیجان بود. جناب اقای دکتر اکبری علم را با تجربه، جهاد را با درایت و تفقه ، مهربانی را با ثبات رای، دین را با شناخت و کوشش و تلاش را با تفکر و تعقل عجین کرده بود و در مدت دراز خدمت خویش در بخشهای مختلف موسسه و سازمانهای دیگر هر آنچه داشت را در طبق اخلاص نهاد و به ملت ایران تقدیم کرد. بی تردید ایشان یکی از بهترین مار و عقرب شناسان ایران در عصر حاضر بوده و بهتر از هر فرد دیگری به فون مارها و حتی عقربهای ایران آشناست.  سرم پنتا والان ضد مار گزیدگی مهمترین محصولی است که در دوره مسئولیت ایشان در این بخش ساخته شد و  یقینا این محصول تا سالها در حوزه محصولات ضد مارگزیدگی حاکمیت خواهد داشت. به نوبه خود از زحمات این دوست و همکار عزیز صمیمانه تشکر نموده  و به ایشان خسته نباشید عرض می کنم. با این مقدمه توجه شما خوانندگان محترم را به بیوگرافی جناب اقای استاد اکبری  جلب می نمایم. در ضمن لازم است از زحمات دوست و همکار محترم جناب آقای مهندس ربیعی که بنده را در تهیه و انتشار این مطلب یاری نمودند سپاسگزاری نمایم:

در سال 1334 در شهر تهران چشم به جهان گشود. پس از دوران کودکی به همراه خانواده به روستای پدری خود، کله سر از توابع شهر نیر، استان اردبیل منتقل و بقیه دوران کودکی را در این روستا به همراه خانواده سپری نمود. وی تحصیلات ابتدائی را در شهر اردبیل و در دبستان شاه اسماعیل به پایان رسانید. دو سال از دوره متوسطه را نیز در همین شهر و در دبیرستان شاه عباس سپری نمود. وی سه سال از دوره متوسطه (9 تا 11) را در دبیرستان دهخدا تهران ادامه داد و نهایتا در سال 51 به همراه خانواده در شهر کرج که در آن سالها شهر کوچکی بود سکنی گزید. ایشان سال آخر دوره متوسطه را در دبیرستان فارابی کرج به پایان رسانیده و موفق به اخذ دیپلم ریاضی از این دبیرستان شد. وی در سال 1353 به خدمت نظام اعزام گردید و در نیروی زمینی ارتش خدمت خود را انجام داد. پس از اتمام این دوره در سال 1355 در موسسه تحقیقات و تولید بذر چغندر واقع در کرج مشغول گردید و به مدت 8 سال در سمت های حسابدار، رئیس حسابداری و مدیر امور اداری و مالی انجام وظیفه نمود.


ادامه مطلب
[ شنبه ۳ آبان ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٤٧ ‎ق.ظ ] [ ]

بسمه تعالی

اطلاعیه مجمع عمومی شورای نمایندگان هیئت علمی و همتراز

به استحضار کلیه همکاران عضو هیئت علمی، دکترا و فوق لیسانس غیر هیئت علمی می رساند پس از وقفه ای طولانی، با اخذ موافقت ریاست محترم موسسه، شورای نمایندگان هیئت علمی و همتراز  مجددا شروع به کار خواهد کرد. لذا از کلیه همکاران محترم دعوت می شود در جلسه مجمع عمومی شورا که در روز چهار شنبه 16 مهر 1393 از ساعت 11 الی 13 در محل کتابخانه موسسه برگزار خواهد شد شرکت فرمایند.

 

دستور جلسه:

-        نگاهی با تاریخچه شورا

-        بررسی و باز نگری در اساسنامه شورا

-        برنامه ریزی برای برگزاری انتخابات و آغاز دور جدید  فعالیتها

                                      

 

                                  شورای نمایندگان هیئت علمی و همتراز

 

[ دوشنبه ٧ مهر ۱۳٩۳ ] [ ۱٢:٠٦ ‎ب.ظ ] [ ]

موافقت ریاست محترم موسسه با آغاز به کار مجدد شورای نمایندگان

هنوز شش ماه نگذشته ولی ریاست محترم موسسه به قول خودش عمل کرد و توصیه کرد تا اقدامات لازم برای شروع به کار مجدد شورای نمایندگان هیئت علمی را فراهم نمائیم. این تصمیم گام بلندی برای نهادینه کردن دموکراسی و مشارکت نخبگان در موسسه تلقی می شود. ایشان یک پیشنهاد مهم دیگر نیز دادند و آن تلاش شورا برای ثبت اساسنامه خود در وزارت کشور و رسمیت بخشیدن به فعالتهای شورا بود. این پیشنهاد قطعا مهمترین و اصولی ترین کاری است که شورای جدید باید انجام دهد.

نمایندگان دور قبل شامل بنده و  آقایان دکتر ترابی، بنانی، گودرزی، آشتیانی( که بازنشست شده) ، حاجی زاده  و پور احمدی بودیم. این شورا در آخرین روزهای کاری خود در زمان دکتر دلیمی در صدد بود تا با برگزاری انتخابات ، اعضای شورای جدید را انتخاب و  ادامه کار را به آن بسپارد ولی با مخالفت ریاست وقت و فشار حراست موسسه و نهایتا نامه تهدید آمیز رسولیان رئیس حراست وقت ، فعالیتهایش متوقف شد. در همان روزها به رسولیان گفتم همان روزی که دکتر دلیمی برود شورا را مجددا راه اندازی می کنیم ولی با کمال تعجب مخالفتهای دکتر قدکچی مانع از شروع کار مجدد شورا شد. خوشبختانه در این برهه از زمان شرایط خوبی برای آغاز به کار مجدد شورای نمایندگان فراهم شده و امیدوارم دوره آتی بهترین و پربهره ترین دوره کاری شورا باشد. دوستان آماده باشند. به زودی هماهنگی ها با حوزه ریاست برای برگزاری انتخابات انجام و اطلاعیه شورا منتشر می شود.


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٢۳ شهریور ۱۳٩۳ ] [ ٢:٢٧ ‎ب.ظ ] [ ]

مدیریت ارشد محترم موسسه در ماههای اخیر ، همت و تلاش وافری را برای تهیه اسناد راهبردی موسسه به انجام رسانده است. عقد قرارداد با دانشگاه صنعتی شریف برای ارائه مشاوره در تهیه این برنامه نخستین گان مهمی بود که به خوبی برداشته شد و هم اکنون جلسات موسسه رازی و دانشگاه در جریان است. موضوع دوم تشکیل مرتب و به برنامه جلسات شورای راهبردی است که تاکنون نزدیک به ده جلسه از آن گذشته است. دبیر این جلسات جناب آقای دکتر شکری است که در این کار بسیار خوب عمل می کند. جناب اقای دکتر کهرام به عنوان علاقه مندترین فرد گروه در تمامی این جلسات حضور دارد و البته برخی از معاونین محترم نیز به میزان علاقه ای که دارند در جلسات دیده می شوند. نکته جالب در این میان غیبت دکتر پوربخش معاون تحقیقات و فناوریاست که نشان می دهد هنوز از بی علاقگی او به موضوع برنامه ریزی راهبردی کاسته نشده است!!!  مهمترین مصوبه این شورا در ماههای اخیر ، متن پیش نویس سند چشم انداز موسسه رازی است که در این نوشتار منتشر و تا حدی مورد تحلیل قرار می گیرد. 

تصویر مقابل: سر به آسمان (عکاس دکتر میرافضلی -تابستان 1388 - مقابل بخش واکسنهای باکتریایی مصرف انسانی)

در کنار این شورا یک کمیسیون خاص نیز تهیه پیش نویس اسناد را بر عهده دارد. آخرین مصوبات این کمیسیون نیز پیش نویس بیانیه ماموریت موسسه رازی است که به زودی در شورای راهبردی بحث و به تصویب خواهد رسید


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٢ شهریور ۱۳٩۳ ] [ ۸:٤٦ ‎ق.ظ ] [ ]

از زمانی که اقدام به انتشار خاطرات جناب آقای رسید کمالی روستا کردیم، برخی از دوستان با اشاره به نقش بسیار ارزشمند این مرد بزرگ در ورزش حصارک از ما خواستند در این خصوص نیز مطلبی را بنویسیم. خیلی جالب بود که جناب رشید در مصاحبه های خود بسیار متواضعانه عمل کرده بود و اصلا در این خصوص چیزی نگفته بود. در این خصوص تا حدی شک داشتم که آیا واقعا مردی که بسیاری اعتقاد داشتند ورزش حصارک مدیون اوست همین جناب رسید کمالی روستاست یا خیر و لذا وقتی در ملاقات های اخیز با روبرو شدم از او پرسیدم شما در ورزش حصارک چه نقشی داشته اید و بخصوص از ماجرای تیم فوتبال حصارک سوال کردم. او زیاد مایل به باز کردن بحث نبود و احساس می کرد ممکن است از صحبتهای او برخی احساس خودخواهی کنند ولی نهایتا با اصرار زیاد ایشان حاضر شد مقداری در این خصوص توضیح دهد . از او خواستم اگر مدارک و تصاویری نیز در اختیار دارد برای ما بیاورد و بدین وسیله محتوای این نوشتار تهیه شد.در لابلای صحبتها مقداری نیز در باره ورزش موسسه رازی توضیحاتی تکمیلی ارائه شد.  برخی از تصاویر که در این  نوشتار ارائه می شود را خیلی ها ندیده اند و برخی از آنها مثل تصویر تصدیق چهارم ابتدایی جناب رشید) که در مقابل نمایش داده شده است) ، در کمتر سایت ایرانی دیده و منتشر شده است. در هر حال با این مقدمه توجه شما را به این نوشتار  واقعا جذاب جلب می کنم. 


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٢٠ امرداد ۱۳٩۳ ] [ ۱:۳٥ ‎ب.ظ ] [ ]

در نوشتارهای قبل سعی شد تا با بهره گیری از خاطرات و محفوظات همکار بازنشته محترم جناب اقای رشید کمالی روستا تصویری از گذشته رازی و اتفاقات ریز  و درشت آن زمان ترسیم کنیم. حافظه عالی ، دقت نظر و علاقه بسیار زیاد جناب رشید  سبب شد تا بخش مهمی از این ارزوها برآورده شود و اینک در این نوشتار سعی می شود تا باز هم گوشه ای این تصویر شفافتر از قبل ارائه شود.

این موسسه در سال حدود 1327 به این شکل بود:

خیابان جلوی موسسه یک خیابان کم عرض بود که فقط چند ماشین به زحمت می توانستند از کنار هم رد شوند. این خیابان در سال 1360 عریض شد و به شکل فعلی در آمد و موسسه ناچار شد حسابی عقب نشینی کند. در جریان عریض کردن خیابان شهرداری می خواست یک کانال آب بکشد که پروژه اش طول کشید و چند تا ماشین درون کانال افتاد  و چند تا زخمی داد تا بالاخره مشکل حل شد) نرده های فعلی پس از عریض کردن موسسه جلوی آن نصب شد)

پشت گاراژ موسسه یک خیابان اریب می آمد تا آخر بلوار حصارک که کنار موسسه است. داخل این خیابان موسسه رازی بود و آن طرف ملک کشاورزی بود.


ادامه مطلب
[ شنبه ٢۸ تیر ۱۳٩۳ ] [ ٤:٠٧ ‎ب.ظ ] [ ]

بالاخره استرسها پایان یافت و خیالها راحت شد. از امشب همکاران قرارداد معین و مشخص می توانند راحت بخوابند...حد اقل به مدت یکسال. بر اساس اطلاعیه معاونت برنامه ریزی و پشتیبانی ، مصوبه هیئت امنای موسسه در شهریور سال 1392 اجرایی شد و با بیش از 200 نفر از این همکاران قرارداد منعقد و حکم کارگزینی صادر شد. اطلاعیه معاونت پشتیبانی موسسه در ادامه مطلب به استحضار شما خواهد رسید ولی در هر حال این اقدام یک قدم بسیار مهم برای بازگرداندن آرامش روانی به همکاران موسسه تلقی می شود. یکی از همکاران که به تازگی قراردادش منعقد شد ضمن سپاس از مدیریت محترم به این نکته اشاره کرد که فقط ما نبودیم که دچار اضطراب بودیم بلکه خانواده های ما نی به شدت آشفته بودند و با این اقدام ، همگی از این اضطراب خارج شدیم. بدین  از طرف خود و همکاران قرارداد معین و مشخص از جناب آقایان دکتر کهرام و دکتر جبارنیا تشکر می نمایم. 


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢۸ خرداد ۱۳٩۳ ] [ ۸:٢٦ ‎ق.ظ ] [ ]

 حضرت آیت‌الله خامنه‌ای رهبر انقلاب اسلامی در اجرای بند یک اصل ۱۱۰ قانون اساسی سیاستهای کلی «سلامت» را که پس از مشورت با مجمع تشخیص مصلحت نظام تعیین شده است، ابلاغ کردند.در این نوشتار متن این سیاستها منتشر و سعی می شود در برخی از بخشها که به موسسه رازی ارتباط  بیشتری داشت تحلیل مختصری صورت گیرد

متن سیاستهای کلی سلامت که به رؤسای قوای سه گانه و رئیس مجمع تشخیص مصلحت نظام ابلاغ شده، به شرح زیر است:

بسم‌الله‌الرحمن‌الرحیم
سیاست های کلی سلامت
۱ ـ ارائه خدمات آموزشی، پژوهشی، بهداشتی، درمانی و توانبخشی سلامت مبتنی بر اصول و ارزش‌های انسانی- ‌اسلامی و نهادینه سازی آن در جامعه.

ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ۱٩ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ۸:۱٥ ‎ق.ظ ] [ ]

این مقاله را حتما بخوانید. حتی توصیه می کنم آن را چند بار بخوانید . کلمه به کلمه این مقاله دارای ارزش زیادی است. نام نویسنده مطلب متاسفانه مشخص نیست ولی متن آن را از سایت فرارو انتخاب کرده ام ( لینک مقاله درس‌هایی برای خصوصی‌سازی موفق). قطعا کسی که این مطلب را نوشته دارای تجربه و دانش و اطلاعات زیادی در خصوص آسیب شناسی خصوصی سازی در کشورهای مختلف جهان بوده است. یک نکته دیگر این است که قطعا نویسنده این مقاله یک متخصص ایرانی نیست زیرا در متن آن به تجارب خصوصی سازی در ایران اشاره ای نشده  ولی وقتی متن را می خوانیم انگار که در باره ما سخن می گوید. عنوان مطلب را کمی تغییر دادم تا برای شما جذابتر باشد و البته یک دلیل دیگر آن نیز این بود که در متن این مقاله به تجارب کشورهای مختلف جهان چه کشورهای بلوک شرق و چه بلوک غرب اشاره شده است. یک نکته مهم در این مطلب آن است که اگر ما قواعد این بازی را رعایت کنیم ، چه وابسته به بلوک شرق باشیم یا غرب و چه جزو کشورهای ضعیف جهان باشیم و چه قوی  برنده خواهیم شد ولی اگر قواعد بازی را رعایت نکنیم، کیسه گل شوتزنان قهار و درس عبرتی برای دیگران  می شویم که داستانمان را شبها برای کودکان می خوانند تا بخوابند و روزها در کلاسهای مدیریت برای بزرگسالان می خوانند تا بگریند. باز هم تاکید می کنم که این مقاله را کلمه و کلمه و به آرامی و چند باره بخوانید زیرا ارزش وقت گذاشتن را دارد


ادامه مطلب
[ شنبه ٩ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ۱۱:٢٥ ‎ق.ظ ] [ ]

سازمان خصوصی سازی نهادی است دولتی که وظیفه اصلی آن یاری رسانی به سازمانهای دولتی در امر خصوصی سازی و به طور بخصوص اجرای صحیح ماده 44 قانون اساسی است. این سازمان عریض و طویل که سابقه تاسیس آن به قبل از انقلاب می رسد هم اکنون مهمترین نهاد دولتی در این خصوص تلقی می شود و هیچ سازمانی نباید و نمی تواند بدون کمک و راهنمایی آن به امر خصوصی سازی بپردازد. در نوشتار قبلی پیشنهاد شد که هم اکنون که موسسه رازی مصمم به خصوصی سازی تدریجی بخشهای تولیدی و خدماتی خویش است به نحو مقتضی و قانونی این سازمان را در جریان امر قرار دهد  و از آنجا که این پیشنهاد را قریب الوصول ، سهل الاجرا  و لازم الاطاعه فی بعد القوانین المفروضه!!!! می دانیم به نظر رسید که خیلی خوب است تا در باره ساختار سازمانی و وظایف و شیوه های اجرایی سازمان خصوصی سازی توضیحاتی را ارائه نمائیم. به طور کاملا خلاصه این سازمان وظیفه مشاوره، برنامه ریزی، مدیریت، نظارت و دیگر امور خصوصی سازی شرکتهای دولتی را بر عهده دارد و حتی موضوع اجاره که در نامه وزیر محترم جهاد به جناب آقای دکتر کهرام به آن اشاره شده است نیز توسط این سازمان کنترل می شود. البته دوستان و خوانندگان محترم می توانند با مراجعه به وب سایت این سازمان به آدرس ( سازمان خصوصی سازی) مطالب و مستندات بیشتری را دریافت نمایند.بخشهای مهمتر این متن بولد شده تا بیشتر مورد توجه قرار گیرند


ادامه مطلب
[ شنبه ٩ فروردین ۱۳٩۳ ] [ ۱٠:٤۳ ‎ق.ظ ] [ ]

نویسنده:میر ناصر بوذری

سلام
امشب تیم قوتبال پرسپولیس به تیم گسترش تبریز یک بر صفر باخت و مدیر عامل آن آقای رویانیان بدنبال چندبار استعفا از مدیریت کناره گیری کرده و نامه طولانی و پیچیده و خواندنی را نوشت علاقمندان می توانند در سایت انتخاب بخوانند و اما جمله ای که من را متوجه آینده محتمل هر موسسه و سازمانی می کند این عبارت است:
در پایان ضمن درخواست از برادر ارجمند آقای بهروز منتقمی قائم مقام محترم باشگاه پرسپولیس مبنی بر اداره امور باشگاه و تیم فوتبال و آرزوی توفیق برای وزارت محترم ورزش و جوانان و اعضای هیئت مدیره باشگاه پرسپولیس از وزیر محترم ورزش و جوانان صمیمانه درخواست می کنم برای خروج باشگاه پرسپولیس از بلاتکلیفی مدیریتی نسبت به معرفی مدیرعامل اقدام نموده....
شایدعبارت بلاتکلیفی سایه خود را روی موسسه انداخته است


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٢ بهمن ۱۳٩٢ ] [ ٩:۳٩ ‎ب.ظ ] [ ]

صبحگاه روز یکشنبه 24 آذر 1392...جمعی از مسئولین ارشد موسسه رازی( مرکب از آقایان دکتر کهرام و معاونین محترم) ، انستیتو پاستور (آقای دکتر قانعی رئیس انستیتو و معاون قبلی وزارت بهداشت و جمع همراه) منتظر هستند...خیلی زود اقای دکتر زند(معاون تحقیقات و فناوری وزارت جهاد) هم به همراه دکتر کمالی(معاون فناوری سازمان تات) و و همکار ارجمند جناب آقای دکتر ماشاالله محمدی و گروه همراه سر می رسند و در کنار صف مستقبلان می ایستند...هوا بس ناجوانمردانه سرد است...همگی در انتظار مقاماتی عالی رتبه تر هستند..با دکتر قانعی خوش و بشی کردم و در باره سرنوشت سند ملی واکسن در افق 1404 سوال کردم...گفت در انتظار تصویب نهایی است. به علاوه سازمان بهداشت جهانی به آن ایراد گرفته که چرا برنامه واکسیناسیون در آن نیامده...شاید امروز در باره این سند و اجرایی شدن آن صحبت شود..انتظار زیاد طول نمی کشد..ابتدا آقای ستاری معاون فناوری رئیس جمهور  سر می رسد و دکتر زند او را به داخل سالن مشایعت می کند..بقیه جمع در انتظار وزیر جهاد کشاورزی و وزیر بهداشت می مانند و من به دفتر بر می گردم...هنوز این دو وزیر نیامده اند ...مشکل واکسن فلج اطفال آنها را سراسیمه به موسسه رازی آورده..وضعیت خراب است و فشار افکار عمومی زیاد...باید فکری برای واکسنهای رازی و اینده آن کرد. بازدید از بخش واکسنهای ویروسی انسانی جزو برنامه بازدید حتمی  آنهاست


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٢٤ آذر ۱۳٩٢ ] [ ۸:٥٠ ‎ق.ظ ] [ ]

آقای دکتر کهرام با صدور حکمی آقایان دکتر عباس شفیعی ، دکتر سید علی پوربخش، دکتر حسین گودرزی، دکتر حسین ذوالفقاریان، دکتر همایون مهروانی را به سمت شورای مشورتی خویش منصوب کردند. این اتفاق را می توان نخستین تصمیم دکتر کهرام در موسسه رازی تلقی کرد. متعاقب این اتفاق تاکنون چندین جلسه تشکیل شده است و برخی موارد مهم مثل ارتباط موسسه رازی با وزارت بهداشت و سازمان دامپزشکی، مشکلات تولید و فروش  واکسنها، تشکیل اطاق فکر و شورای نمایندگان، تحقیقات موسسه و لزوم تهیه برنامه کوتاه مدت برای خروج از مشکلات فوری و تهیه برنامه دراز مدت مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفته است. 

تحلیل: تشکیل شورای مشاورین برای برنامه ریزی کوتاه مدت و ارائه برخی اطلاعات ضروری در این شرایط بسیار ضروری به نظر می رسید. خوشبختانه افراد منتخب به خوبی از مشکلات و وضعیت بخشهای تحقیقاتی، تولیدی و سیاستگزاری موسسه مطلعند و می توانند راهکارهای خوبی را به ریاست محترم موسسه پیشنهاد دهند. هم اکنون شایعاتی در خصوص برخی تغییرات در سطوح ارشد مدیریتی مطرح است و به علاوه موضوع بازدید وزرای بهداشت و کشاورزی از موسسه رازی بخصوص با توجه به مشکلات و جر وبحثهایی که در خصوص تولید واکسن فلج اطفال بین موسسه و وزارت بهداشت در سطح جلسات خصوصی ، برخی جلسات عمومی و رسانه ها مطرح شد نیز مطرح است. 

یک توصیه مهم به دوستان عزیز دست اندرکار ، لزوم اطلاع رسانی  در خصوص وضعیت موجود به نخبگان موسسه و پرهیز از تصمیمات مهم در پشت درهای بسته بدون در نظر گرفتن همه جوانب است. پیشنهاد می شود شرح مذاکرات ومصوبات این جلسات به اطلاع مدیران ارشد و میانی برسد و در صورت لزوم از همکاران دیگر نیز نظر سنجی شود.

یک اتفاق دیگر که توقع می رفت رخ دهد ولی تاکنون به تاخیر افتاده جلسه معارفه عمومی آقای دکتر کهرام در سطح پرسنل موسسه است. البته جلساتی در سطح گروههای خاص تولید و تحقیق  و تضمین کیفیت رخ داده ولی هنوز جلسه عمومی تشکیل نشده است. 

پیشنهاد آخر ، تهیه یک گزارش صفر از تمامی بخشهای موسسه است. در آغاز فعالیت جناب آقای دکتر قدکچی نیز این پیشنهاد مطرح شد ولی چندان مورد توجه واقع نشد. در خصوص لزوم اهمیت این گزارش توجه جناب اقای دکتر کهرام و اعضای محترم شورای مشورتی را به این نوشتار قدیمی جلب می کنم:

جایگاه واقعی "گزارش صفر"

[ چهارشنبه ٢٠ آذر ۱۳٩٢ ] [ ۱٠:٢۸ ‎ق.ظ ] [ ]

نوشته : دکتر کسری اسماعیل نیا

مقدمه: این نوشتار نخستین نوشته استاد عزیز جناب آقای دکتر اسماعیل نیا عضو هیئت علمی بخش تک یاخته شناسی و رئیس گروه انگل شناسی موسسه در این وبلاگ است.  در این نوشته تک جملات بسیار جذاب و قابل تعمقی وجود دارد . روال نشوتاری آن با مقالات کلاسیک فرق دارد و بیشتر به صورت درد دل است و لذا باید هر جمله این نوشتار را به دقت چندید بار خواند و تعمق کرد. شاه جمله این نوشتار  به نظر من این جمله است: محدود کردن اطلاعات قطعا استراتژی قرن 21 نیست. بدوی و ارتجاعی است!!از جناب دکتر اسماعیل نیا سپاسگزاری کرده و از ایشان دعوت می کنم باز هم ما را مورد عنایت خود قرار دهند. 

بزرگترین نقطه ضعف مدیریت داخلی آقایان دکتر دلیمی و سپس دکتر قدکچی محدود کردن اطلاعات بود. بنده به کرات از سوی دوستان و دانشجویان قدیمی و همکاران امروزم مورد سوال قرار گرفتم که چرا فلان واکسن تولید نمی شود؟ چرا این واکسن توزیع نمی شود.. چرا در موسسه رازی این اتفاق افتاده. چرا آن همکار از کجا سردرآورده... و همه سوالاتی بود که من اصلا از آنها خبر نداشتم. گاهی متوجه شدم که راننده تاکسی منطقه حصارک که چندی در موسسه رازی بصورت قراردادی کار کرده بیش از من درباره مسایل داخل موسسه اطلاع دارد!!! در حالی که بنده دستکم 10 عنوان رایگان را یدک می کشم. منظور از عنوان رایگان عناوینی است که سربزنگاه مسئولیت ایجاد میکند و فرد را قابل بازخواست می کند ولی در مقابل نه بازده مالی و نه اعتباری و نه اجرایی دارد.

بهرحال این که روسای اکثر بخش ها از مشکلات موجود در موسسه.. ونه فقط مشکلات بلکه امتیازات و مزایای قابل بهره برداری بی خبر باشند و تنها آنگاه که رئیس یا معاون یا کسی دیگر  صلاح بداند  درجریان برخی امور..فقط بقدر رفع نیاز او .. قرار بگیرم. محدود کردن اطلاعات قطعا استراتژی قرن 21 نیست. بدوی و ارتجاعی است


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۱۸ آذر ۱۳٩٢ ] [ ٢:٢۱ ‎ب.ظ ] [ ]

در نوشتار قبلی سعی شد تا سخنان جناب آقای دکتر قدکچی در روز تودیع خویش را به صورت نسبتا مبسوط منتشر کنیم( بخش اول گزارش ). در این نوشتار به باقی گزارش مراسم پرداخته و سعی می کنیم مهمترین نکاتی که در سخنرانی آقایان حاج آقا صادقی نماینده ولی فقیه در موسسه، اقای دکتر جباری معاون تحقیقات و فناوری، آقای دکتر علی پور از مدیریت بازرگانی، جناب آقای دکتر کهرام ریاست محترم موسسه و نهایتا جناب  آقای دکتر زند معاون تحقیقات و فناوری وزارت جهاد وجود داشت را منتشر کنیم. همچنین در این نوشتار برخی از تصاویر منتشر نشده این مراسم را منتشر می کنیم. چند فقره از این تصاویر را از همکاران روابط عمومی موسسه دریافت کردیم که بدینوسیله از این عزیزان بابت این موضع و تلاش صادقانه در عرصه های اطلاع رسانی تشکر  می شود.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۱۱ آذر ۱۳٩٢ ] [ ۱۱:۱٤ ‎ق.ظ ] [ ]

جلسه معارفه و تودیع روسای جدید و قدیم موسسه رازی  در روز سه شنبه 5 آذر 1392 با حضور جناب آقای دکتر اسکندر زند معاون تحقیقات و فناوری وزارت جهاد کشاورزی برگزار شد. در این جلسه پس از تلاوت آیاتی از کلام الله مجید ، آقای آیت الله سعیدیان نماینده محترم ولی فقیه در وزارت جهاد کشاورزی، جناب آقای دکتر قدکچی رئیس قبلی موسسه، حاج آقا صادقی نماینده ولی فقیه در موسسه رازی، دکتر جباری معاون تحقیقات و فناوری موسسه، دکتر علی پور کارشناس سفارشات خارجی، جناب اقای دکتر کهرام و نهایتا جناب آقای دکتر اسکندر زند بیاناتی را اظهار کردند که در اینجا به برخی از نکات مهم در سخنرانی جناب اقای دکتر قدکچی اشاره می شود. در ضمن از جناب اقای دکتر قدکچی بابت در اختیار گذاشتن متن اسلایدهای خود سپاسگزاری می کنم


ادامه مطلب
[ یکشنبه ۱٠ آذر ۱۳٩٢ ] [ ٩:٤٤ ‎ق.ظ ] [ ]

یافتن اطلاعات علمی و سوابق جناب آقای دکتر کهرام کاری است سهل و ممتنع. اسان از آن نظر که او یک چهره شناخته شده سیاسی در سطح ملی است زیرا قبلا نماینده مجلس ششم از اهواز بوده و رئیس کمسیون کشاورزی و از چهره های اصلاح طلب و  سخت از آن نظر که در سایتهای اینترنتی  هیچ رزومه جامعی از ایشان وجود ندارد و لذا با یک ذره بین و به صورت تکه تکه اطلاعاتی را از منابع مختلف گردآوری و خدمت شما خوانندگان محترم تقدیم می کنم. امیدوارم جناب آقای دکتر کهرام با خواندن این نوشتار یک نسخه از آخرین رزومه خویش را برای اطلاع همکاران موسسه رازی به ما بدهند. انشاء الله


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٦ آذر ۱۳٩٢ ] [ ۱:۱٤ ‎ب.ظ ] [ ]

دوست و همکار گرامی ، جناب آقای دکتر محمد اسلام پناه، دکتری تخصصی آسیب شناسی دام پزشکی و کارشناس خبره موسسه رازی، اخیرا موفق به ترجمه کتاب ارزشمند آسیب شناسی جوندگان آزمایشگاهی و خرگوش ها شده اند. این کتاب توسط انتشارات پرتو واقعه منتشر شده است. مترجم محترم در مقدمه خویش نوشته اند:

این کتاب یکی از بهترین منابع آسیب شناسی حیوانات آزمایشگاهی، به ویژه با رویکرد بیماری های عفونی با سبک روشن، موجز و آسان جهت استفاده پژوهشگران است، با توجه به تحقیقات گسترده بویژه در خصوص حیوانات آزمایشگاهی، محققان و دانشجویان در این زمینه در سطوح تحصیلات تکمیلی می توانند با مراجعه به متن پارسی براحتی از مطالب آن بهره مند شوند.

 این موفقیت را به این همکار گرامی تبریک عرض کرده و در این نوشتار توجه شما خوانندگان محترم را به مقدمه، فهرست عناوین و معرفی نامه مترجم  جلب می کنم.


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ٧ آبان ۱۳٩٢ ] [ ۱٢:٤٠ ‎ب.ظ ] [ ]

تقویم سخنرانیهای علمی موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی

(نیم سال دوم 92)

 

 

ردیف

 

نام آزمایشگاه یا بخش

 

نام و نام خانوادگی مسئول

عنوان سخنرانی

      

تاریخ سخنرانی دوشنبه ها

ساعت 10 تا 12

1

بخش بی هوازی

رضا پیله چیان لنگرودی

فییوژن ژن های اپسیلون و بتا کلستریدیوم پرفرنجنز تیپ های D و B و بیان آن در E.coli

15/7/92

2

آزمایشگاه رفرانس عقرب

شاهرخ نوید پور

پراکنش عقرب های جنوب ایران با رویکردGIS

29/7/92

3

معاون قبلی تضمین  کیفیت

عبدالمحمد طالب شوشتری

ده نکته اساسیGMP

13/8/92

4

مدیر پژوهش و توسعه علمی

پژواک خاکی


Application of Techniques for Typing of Microorganisms (Bacteria)

27/8/92

5

بخش بیو تکنولوژی

علی میر جلیلی

ELISA System Quality Control

11/9/92

6

انگل شناسی

 

غلامرضا معتمدی

شناسایی سارکوسیتیس در شتر ذبح شده در کشتارگاه با استفاده از روش میکروسکوپ الکترونی

16/10/92

7

آزمایشگاه رفرانس عقرب

شاهرخ نوید پور

ضرورت بازنگری در تولید آنتی ونوم عقرب زدگی بر اساس تنوع گونه ای عقرب در مناطق مختلف کشور

30/10/92

8

آزمایشگاه رفرانس گامبورو

حسین گودرزی

نقش عفونت همزمان باکتری ORT با ویروس آنفلوآنزای H9N2 در تلفات غیر معمول طیور در یک مدل تجربی

14/11/92

9

انگل شناسی

 

شهلا ریواز

کنترل بیولوژیک کنه ها توسط قارچ انتوموپاتوژن آنزیم پلیه در شرایط آزمایشگاهی

28/11/92

10

واکسن های هوازی

سید رضا بنی هاشمی

بقاء موسسات واکسن و سرم سازی در تحقیق و توسعه:

Non communicable disease vaccine

12/12/92

 

[ سه‌شنبه ۳٠ مهر ۱۳٩٢ ] [ ٤:٢٩ ‎ب.ظ ] [ ]

سایت جدید موسسه رازی راه اندازی شد. فرمت جدید فاقد اغلب مشکلات وب سایت قبلی بوده و از طراحی بسیار خوبی برخوردار است. رنگ زمینه سبز کمرنگ و چینش مطلوب مطالب، نمای سایت را زیباتر و خوش دست تر کرده است. برای هر یک از معاونین، مدیریتها و بخشهای موسسه، فضای خاصی پیش بینی شده و البته این امکان هم هست تا هر معاونت بتواند در ساب پرتال خود مطالب تخصصی مربوط به خود را لود کند. این بخش هنوز ناقص است و مطالب زیادی روی آن دیده نمی شود.

 در سایت جدید بخشی نیز برای نمایش محصولات پیش بینی شده و انتظار می رود در روزهای آینده ، اطلاعات مفصلی در باره کیفیت و قیمت هر یک محصولات ( یعنی چیزی شبیه آنچه در سایت شرکتهای فروشنده محصولات بیولوژیک می بینیم) بر روی سایت لود شود.


ادامه مطلب
[ شنبه ٢٠ مهر ۱۳٩٢ ] [ ۱٠:۱۸ ‎ق.ظ ] [ ]

خبر خیلی ساده است...: دادگاه عمومی اروپا حکم تحریم 7 شرکت ایرانی را لغو کرد ...موسسه رازی هم اگر اقدام درستی انجام می داد می توانست حکم تحریمهای ناجوانمردانه خود را لغو کند..الان هم می تواند ...فقط باید بخواهد

متن خبر: دادگاه عمومی اتحادیه اروپا طی حکمی اعلام کرد اتحادیه اروپا باید تحریم ۷ شرکت ایرانی شامل پست بانک، شرکت بیمه ایران،‌کشتیرانی گود لاک، بانک توسعه صادرات ایران،‌بانک پرشیا، شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی و بانک رفاه را لغو کند.


ادامه مطلب
[ جمعه ۱٥ شهریور ۱۳٩٢ ] [ ۱۱:٤٢ ‎ب.ظ ] [ ]

بالاخره پس از چند سال چشممان به چند جمله کلیدی با ادبیات روز مدیریتی در موسسه رازی روشن شد و بخشی از چشم انداز و راهبرهای موسسه به صورتی شفافتر از گذشته مطرح شد. آقای دکتر عابدی کیاسری مشاور رئیس موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی و رئیس حوزه ریاست در جمع مسئولین حراست شعب موسسه رازی گفت: برنامه های راهبردی که در طول 2 سال گذشته در صدر برنامه های موسسه بوده عبارت بودند از: تثبیت شرایط موسسه رازی، توسعه فناوری و تولیدات جدید و اقتصادی نمودن همه اجزاو فعالیتهای موسسه و برنامه های آینده موسسه عبارتند از توسعه زیر ساخت های واکسن سازی و ایجاد ساختاری جدید برای موسسه .

نکته نخست: این سیاستها و راهبردها برای اولین بار در جمع مسئولین حراست مطرح می شود در حالی که بسیار به جا بود که این مطالب مهم برای نخستین بار در جمع مدیران ارشد موسسه رازی و اعضای هیئت علمی و محققین آن مطرح می شد و بالاتر از ان بسیار به جا بود که به عنوان یک سند رسمی تصویب، منتشر و به معاونتها ،مدیریتها و بخشها ابلاغ می شد. علی رغم تمامی این اوصاف ، این اتفاق را به فال نیک گرفته وبه مدیریت موسسه بابت این همت وتلاش تبریک می گوئیم و امیدواریم که در سالهای آتی موفق به تحقق اهداف مد نظر شوند. 


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٥ خرداد ۱۳٩٢ ] [ ۳:٠٦ ‎ب.ظ ] [ ]

این روزها بحث اصلاح چارت سازمانی موسسه رازی به عنوان یک بحث روز مطرح است. قطعا اصلاح این چارت بدون تهیه سند چشم انداز و اهداف کلان و استراتژیهای سازمانی میسر نیست ولی ایحال این موضوع بهانه ای شد تا مروری داشته باشیم به چارت سازمان سازمانهای مشابه موسسه رازی در داخل و خارج. در این نوشتار ابتدا چارت سازمانی فعلی موسسه رازی نمایش داده شده و سپس چارت برخی از سازمانهای مشابه نمایش داده می شود. خوانندگان محترم می توانند برای دریافت اطلاعات بیشتر در خصوص سابقه و نحوه فعالیتهای این شرکتها و سازمانها بر روی نام آنها کلیک نمایند.

چارت سازمانی موسسه رازی


ادامه مطلب
[ شنبه ٢۸ اردیبهشت ۱۳٩٢ ] [ ۱٢:۳٤ ‎ب.ظ ] [ ]

همکاران محترم روابط عمومی اخیرا با تلاش زیاد موفق به تهیه و انتشار بروشور جدیدی در خصوص تاریخچه ، فعالیتها و ساختار سازمانی موسسه رازی شده اند که بسیار جالب و جذاب است. از آنجا که این بروشور یا کاتالوگ سازمانی حاوی اطلاعات ارزشمندی در باره موسسه رازی بود که در مقالات و سخنرانی ها می تواند به عنوان مرجع مورد استفاده قرار گیرد ، فایل متنی این کاتالوگ را منتشر می نمایم. از همکاران محترم اداره روابط عمومی موسسه بابت تهیه این کاتالوگ زیبا و ارسال فایل متنی تشکر می نمایم.

مطالب مرتبط:

بروشور موسسه رازی به زبان انگلیسی

نگاهی به تاریخچه تاسیس موسسه رازی از دیدگاه دکتر ندیم


ادامه مطلب
[ یکشنبه ۱٥ اردیبهشت ۱۳٩٢ ] [ ۱٢:٢٩ ‎ب.ظ ] [ ]

ماجرا از آنجا آغاز شد که هوای بهاری وفکر های جور واجور از بی توجهی اصحاب مال وحساب و کتاب مواجب پیش و پس از عید ،که نفهمیدیم چرا قسمتی با فیش بود قسمتی بدون فیش وحتما  بعضی یواشکی، وچطور آن را تقسیم کردیم بین خانم کوچک وخانم بزرگ وقسمتی را پیچاندیم برای آبدارخانه خلیل آقا ودیگر امور، و کامل رفته بودیم در چرت قیلوله در پشت میزمان که با هوار هوار خلیل آقا چرتمان پاره شد وبعد چهره قرمز وترسیده خلیل !!؟...


ادامه مطلب
[ چهارشنبه ٦ اردیبهشت ۱۳٩۱ ] [ ۱۱:۳۱ ‎ق.ظ ] [ ]

مراسم رونمایی از جهار ماده اولیه و دو داروی نوترکیب  در روز یکشنبه 10 /11/90 با حضور ریاست محترم جمهور، معاون فناوری ریاست جمهوری و وزیر محترم بهداشت و جمعی از مدیران صنعت دارویی کشور در نهاد ریاست جمهوری برگزار شد.. خبر جالب برای موسسه رازی آنکه همکار محترم ما جناب آقای دکتر ناصر محمد پور،عضو هیئت علمی موسسه در بخش تولید سم و سرم با تولید داروی نوترکیب بوتاکس در این مراسم مورد تقدیر قرار گرفت. این موفقیت را به این همکار دانشمند و کلیه محققین محترم موسسه رازی تبریک عرض می نمائیم.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۱٠ بهمن ۱۳٩٠ ] [ ٩:٥۳ ‎ق.ظ ] [ ]

جناب آقای دکتر پر همت، معاون وزیر و رئیس سازمان تات، باید مسئولیت خود بر این سازمان و اتفاقات مثبت و منفی رخ داده در آن را بپذیرد. موسسه رازی مستقیما زیر نظر سازمان تات فعالیت می کند و رئیس این سازمان در انتخاب روسای موسسه رازی نقش اساسی داشته و هم اکنون نیز به خطا یا درست، ریاست هیئت امنای موسسه رازی بر عهده رئیس این سازمان یعنی دکتر پر همت است. با این اوصاف حق داریم که به طور مختصر عملکرد ایشان بخصوص در مورد موسسه رازی را زیر ذره بین گذاشته و آن را به بوته نقد و نظر بگذاریم. با این اوصاف این مقاله را کلا به ارزیابی رزومه شغلی و عملکرد جناب دکتر پر همت با نگاه ویژه به موسسه رازی اختصاص می دهم. 


ادامه مطلب
[ جمعه ٧ بهمن ۱۳٩٠ ] [ ۸:۳٦ ‎ق.ظ ] [ ]

تحریم ها و موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی

نویسندگان:

1-دکتر سید محمود میر افضلی

2-دکتر فرشید جزایری

کارشناسان خبره موسسه سرم سازی رازی

چند سال از تحریمهای ناجوانمردانه بر علیه موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی می گذرد. در February 25 2009 در اخبار ذکر شد که شورای امنیت سازمان ملل تعدادی از موسسات و سازمانهای ایرانی را به لیست تحریمها اضافه کرده و متاسفانه نام موسسه رازی نیز در این لیست وجود داشت. تهیه کنندگان پیش نویس تهیه شده برای تحریم کشورهای آلمان، انگلیس و فرانسه موسوم به EU3 بودند. متن اصلی این خبر در لینک مقابل قابل مشاهده است: لینک خبر

در بخشی از این سند آمده است:...


ادامه مطلب
[ شنبه ٢ مهر ۱۳٩٠ ] [ ٤:۳۸ ‎ب.ظ ] [ ]

با توجه به لزوم اطلاع از وضعیت رقبای داخلی موسسه رازی، در این نوشتار به بررسی کلی تاریخچه و محصولات شرکت پسوک و قبل از آن شرکت مادر تخصصی آن یعنی شرکت مهر آذر می پردازیم.

شرکت کشت و صنعت و دامپروری مهر آذر در سال 1340 با تاسیس یک واحد پرورش گاو شیری به ظرفیت 100 راس دام فعالیت خود را آغاز نموده و در حال حاضر با تعداد 1054 راس گاو شیری روزانه بالغ بر 14 تن شیر تولید می نماید و از سال 1373 به بعد با پذیرش نمایندگی علمی- فنی شرکتهای نامبرده ذیل وارد مرحله جدیدی از فعالیتهای خود گردید:


ادامه مطلب
[ جمعه ۱ مهر ۱۳٩٠ ] [ ٤:۳۳ ‎ب.ظ ] [ ]

نوشته: دکتر مجتبی محرمی

یک وظیفه بسیار مهم مدیر هر سازمان اطلاع از قیمت و ارزش سرمایه های آن سازمان است. معمولا وقتی می خواهند برون ده یا بازده یک سازمان را تعریف کنند و بگویند که آیا فعالیتهای این سازمان یا شرکت مقرون به صرفه یا متناسب با سرمایه آن است، به مقدار ارزش سرمایه توجه می کنند و بدون توجه به ارزش واقعی سرمایه های موجود نمی توان ارزیابی صحیحی از عملکرد علمی ، تولیدی و یا ارائه خدمات انجام داد. یک رئیس  اگر  به خوبی از ارزش و قیمت سرمایه های سازمان خود آگاه باشد در روند برنامه ریزی برای تولید یا خدمات به نحوی عمل می کند که خروجی فعالیتهای او مقرون به صرفه باشد.


ادامه مطلب
[ یکشنبه ۳٠ امرداد ۱۳٩٠ ] [ ۱۱:٤٩ ‎ق.ظ ] [ ]

در بررسی اسناد و مدارک سایت OIC (سازمان کنفرانس اسلامی) به طور ناگهانی به سندی برخورد کردم که بسیار جالب و در عین حال تاسف بار بود. ظاهرا قرار بوده که در قالب توافقات بین کشورهای اسلامی، با اعتباراتی که بانک توسعه اسلامی اختصاص می داد هر یک از کشورهای داوطلب در جهت تولید واکسنهای مورد نیاز کشورهای این منطقه حرکت و کشورهای اسلامی نیز نیازهای خود را از کشورهای تولید کننده تهیه کنند.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٢٤ امرداد ۱۳٩٠ ] [ ٧:۳٦ ‎ب.ظ ] [ ]

مرد شکاکی در نزد ابن سینا ادعا کرد که هر آنچه در محیط پیرامون وجود دارد واقعیت ندارد و آنچه همه می شنوند و می بینند همگی خوابند و خیال. ابن سینا در بحث با او جد و جهد بسیار کرد و چون آن مرد قانع نشد بفرمود تا آن مرد را به درخت ببستند و خوب او را با چوب بزدند. آن مرد از درد فریاد می کشید و نجات خود را طلب می کرد ولی حضرت ابن سینا می فرمود چرا داد و فریاد می کنی؟ تو در خواب و خیالی و درد تو واقعیت ندارد!!!  آن مرد چون دید که نجات از دست چوب زنان بدون قبول حقیقت امکان ندارد سخن ابن سینا را پذیرفت و دست از ادعایش کشید...


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۱٧ امرداد ۱۳٩٠ ] [ ٤:۳۸ ‎ب.ظ ] [ ]

استقرار GMP، بهترین و مهمترین نوع پدافند غیر عامل در موسسه رازی-فرشید جزایری،میر افضلی

نوشته : دکتر فرشید جزایری، دکتر سید محمود میرافضلی

از نظر رتبه بندی پدافند غیر عامل، موسسه رازی در کنار بانک ژن، تنها سازمانهای... کشور در حوزه وزارت جهاد کشاورزی شناخته شده اند. رتبه ... بالاترین رتبه از نظر سیستم دفاع غیر عامل تلقی می شود و این موضوع به خوبی اهمیت و حساسیت فعالیتهای موسسه رازی را نشان می دهد.سازمانی در حد و اندازه های رازی و با این اهمیت زیاد، باید حتما دارای بهترین و پیشرفته ترین نظامهای دفاع غیر عامل باشد. هدف ما در این مقاله آشنایی خوانندگان محترم با موضوع پدافند غیر عامل و سپس اشاره به موضوعات زیر است:

1-      "استقرار قوانین و مقررات GMP ، بهترین نوع دفاع غیر عامل در موسسه رازی" است،

2-      اگر موسسه موفق به استقرار قوانین و مقررات GMP نشود یعنی در خصوص پدافند غیر عامل کوتاهی کرده است،

3-      اصل اول این قوانین، رعایت سلامت و ایمنی پرسنل است و لذا می توان به ضرس قاطع گفت استقرار این قوانین مستقیما باعث حفاظت پرسنل و نیروهای متخصص کشور در حین تولید مهمترین و راهبردی ترین فراورده های بیولوژیک در کشور می شود. نیروی انسانی ماهر و متخصص گرانبهاترین منبع توسعه در هر کشور محسوب می شود و کارشناسان و متخصصین موسسه رازی به دلیل تجربیات گرانبها و منحصر به فرد خود در این میان از اهمیت بسیار زیادی برخوردارند،


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۱٧ امرداد ۱۳٩٠ ] [ ٤:٢٥ ‎ب.ظ ] [ ]

با توجه به حضور موثر بسیج اساتید در فضای فعلی موسسه رازی و تلاش مسئولان آن برای سازماندهی این نهاد مقدس ،در این مطلب تصمیم گرفتم که به روند تشکیل سازمان بسیج اساتید در کشور و نقش سازنده ای که این سازمان معظم می تواند در بهبود اوضاع موسسه رازی بازی کند اشاره کنم. به زعم بنده کانون بسیج اساتید موسسه رازی می تواند به منزله یک حلقه کیفیت( Quality Circle) در این سازمان مهم فعالیت نموده و با پیشنهادات سازنده و موثر خویش روند بهبود اوضاع در موسسه را تسریع بخشد. در کنار آن باید شرایطی فراهم شود که دیگر حلقه های کیفیت از قبیل شورای نمایندگان هیئت علمی ( که اعضای آن هر دو سال یکبار از طریق انتخابات عمومی از میان اعضای هیئت علمی، دکترهای غیر هیئت علمی و فوق لیسانسها تشکیل می شود) نیز بتوانند وارد صحنه شده و همچون دوران دوازده ساله فعالیت خویش در این موسسه کهن نقش آفرینی نمایند.


ادامه مطلب
[ یکشنبه ۱٦ امرداد ۱۳٩٠ ] [ ۱٠:٠٢ ‎ق.ظ ] [ ]

پیرو مطلب نوشته شده در این وبلاگ در خصوص جایگاه موسسه رازی در بین موسسات واکسن سازی جهان و اینکه در آخرین گزارشات جهانی نام این موسسه در بین موسسات واکسن سازی جهان ذکر نشده است با افراد مختلفی در این خصوص صحبت کردم که هر یک از دیدگاه خود به برخی دلایل از دلایل اشاره کرده اند. در اینجا توجه شما را به نظر آقای دکتر شکری مدیر محترم تحقیق و توسعه موسسه در خصوص این موضوع جلب می کنم:

...اینکه نام موسسه رازی در بین موسسات واکسن سازی جهان نیامده به نظرمن ناشی از عواملی است . در این میان سه عامل بیش از همه مهم هستند:


ادامه مطلب
[ شنبه ۱٥ امرداد ۱۳٩٠ ] [ ٢:٠۸ ‎ب.ظ ] [ ]

در قسمت اول این مطلب به برخی سنتهای فراموش شده پیامبر(ص)  که در گذشته زیر دست و پای دیوان سالاران موسسه رازی لگد کوب شده است اشاره کردم و امروز می خواهم تمامی سخن خود را اختصاص دهم به بخشی از نامه امام علی(ع) به مالک اشتر( این بخشها با رنگ سبز نشان داده شده اند). گویی او در همین زمان بر فرازی بلند ایستاده و با بانگ جلی تمامی رجال سیاسی و اداری کشور شیعه ایران را مخاطب قرار می دهد که ای فرمانداران، ای والیان امور مسلمین، ای مدیران کشور شیعه ایران !!!گوش کنید. من علی هستم که سنگ مرا بر سینه می زنید. به سخنان من گوش کنید.... وصیتهای من بر مقام محترم حکومت بس گران می آید ولی چه باید کرد! اجرای اوامر پروردگار و ایفای تکالیف انسانیت، مشکل است.

 افسوس که ما گوش داریم ولی نمی شنویم و قلب داریم ولی تعقل نمی کنیم.


ادامه مطلب
[ شنبه ۱٥ امرداد ۱۳٩٠ ] [ ۱:٢٥ ‎ب.ظ ] [ ]

 با توجه به اینکه احتمال دارد ظرف روزها یا ماههای آینده تغییراتی در ترکیب معاونین محترم موسسه رازی رخ دهد لازم دیدم به آئین نامه جدید ابلاغ شده از سوی  شورای عالی انقلاب فرهنگی و امضای ریاست محترم جمهور جناب آقای احمدی نژاد  در تاریخ 1390/1/1 اشاره کنم. در متن این آئین نامه نکات مهمی وجود دارد که امیدوارم مورد توجه ریاست محترم موسسه رازی نیز قرار بگیرد:

1- بر اساس ماده 18 ، این آئین نامه به طور کامل در مورد موسسه رازی صدق می کند،

2- این آئین نامه تمامی آئین نامه ها و دستور العملهای قبلی را لغو کرده است،

3- معاونین موسسه رازی من بعد باید حتما از اعضای هیئت علمی موسسه با حداقل 5 سال سابقه خدمت با مدرک دکترا (و یا در مورد خاص آنهم فقط در خصوص معاون پشتیبانی با مدرک مربی) باشند. این موضوع حتی در خصوص معاون اداری و مالی نیز صدق می کند،(ماده 5 - بند د)

4- روسای موسسات ( و من جمله رازی) باید از جانب وزیر ( هر یک از وزارتین) به شورای عالی انقلاب فرهنگی پیشنهاد و پس از تائید شورا، با حکم وزیر به کار مشغول شوند(ماده 4)

وزیر علوم، تحقیقات و فناوری آیین نامه جامع مدیریت دانشگاهها،موسسات آموزش عالی، پژوهشی و فناوری را که به تصویب شورای عالی انقلاب فرهنگی رسیده بود، برای اجرا به روسای دانشگاهها، موسسات آموزش عالی، پژوهشی و فناوری ابلاغ کرد.
به گزارش خبرگزاری مهر، ابلاغ آیین نامه جدید جامع مدیریت دانشگاهها در راستای اجرای بخشی از برنامه تقدیمی وزیر علوم به مجلس شورای اسلامی و به منظور انسجام بخشی به ساختار آیین نامه مدیریت دانشگاهها با مصوبات هیئتهای امنا در خصوص تشکیلات دانشگاهها و موسسات آموزش عالی، پژوهشی و فناوری و مصوبات متعدد شورای عالی انقلاب فرهنگی و شورای گسترش آموزش عالی از سال 70 تاکنون صورت گرفته است.


ادامه مطلب
[ جمعه ٧ امرداد ۱۳٩٠ ] [ ٩:۱۸ ‎ق.ظ ] [ ]

 ما در کجا قرار داریم؟بازار جهانی واکسن در سال 2010  (Global Vaccine Market 2010)

مجموع واکسنهای فروخته شده در سال 2010 بالغ بر 28 میلیارد دلار بوده و این در حالی است که مقدار آن در سالهای 2009، 2008، و 2007 به ترتیب به میزان 26 ، 24 و 18.5 میلیارد دلار بوده است. این آمار نشان می دهد که در سالهای آینده نیز باید شاهد رشد بیشتر مبادلات در این بازار مهم باشیم و اینها در حالی است در حدود اطلاعات منعکسه در محاسبه آمارها، مقدار تولیدات موسسات کوچک در مقیاس جهانی مثل موسسه رازی و پاستور که محصولات آن در داخل کشور به مصرف می رسد اصلا به حساب نیامده است.


ادامه مطلب
[ سه‌شنبه ٤ امرداد ۱۳٩٠ ] [ ۱٠:٤٧ ‎ق.ظ ] [ ]

نوشته: دکتر عباس زارع

جناب آقای دکتر زارع را همگان می شناسند. او سالهاست که ریاست بخش جانوران سمی را بر عهده دارد  و به علاوه در حوزه های مدیریتی نیز دارای تالیفات و نظرات خوبی است. در خصوص مطالب منعکس شده در این وبلاگ نظرات ایشان را جویا شدم و ایشان نیز به نکته خاصی اشاره کردند که بسیار جالب بود و لذا آن را در اینجا خدمت شما سروران گرامی منعکس می نمایم:


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۳ امرداد ۱۳٩٠ ] [ ۱۱:۳۱ ‎ق.ظ ] [ ]

اباصلت هروی گفت امام رضا(ع) فرمودند: ...خدا رحمت کند بنده ای را که امر ما را احیا کند. از او پرسیدم چگونه امرتان را احیا کند؟ فرمودند: علوم ما را فرا گیرد و به مردم تعلیم دهد زیرا اگر مردم از محاسن و نیکویی های سخن ما آگاه گردند از ما پیروی می کنند.(شیخ صدوق،عیون اخبار الرضا، ص 171). فارغ از هرگونه تعصب می گویم که در میان جمیع کتب مدیریت و شیوه نامه های اداره سازمان که در بیست سال گذشته خوانده ام بهتر و جامعتر از سنن پیامبر(ص) و خاندان پاک امیر المومنین(ع) در برپایی یک حکومت و اداره یک سازمان ندیده ام. از روایات معصومین استنباط می شود که بقای هر فرد یا سازمان  به میزان حقی است که در آن رعایت می شود و اینکه لفظ سازمان را به طور مطلق ذکر کردم مستقیما حامل این پیام بود که حتی سازمانهای بزرگ جهان نیز امروزه  اگر بنای جاودانگی و حیات همیشگی دارند باید به سوی سنت و گفتار پاک این بزرگان روی بیاورند. افسوس که وقتی این جملات را برخی می خوانند روی از هم کشیده و با لبخندی تلخ زیر لب زمزمه می کنند پس چرا تاکنون در این سی سال انقلاب اینگونه نشده است؟ به عنوان مثال چرا در این موسسه رازی ما هر روز به سمت عقب می رویم؟ برای پاسخ به این سوال بر آن شدم تا با سلسله مقالاتی نشان دهم که در زمانهای گذشته  ما از سنتهای پاک ائمه اطهار (ع) دور شده ایم و سخنان آنها را به سویی نهاده ایم و به همین دلایل از مسیر عزت دور شده ایم و اینکه اینک در این جایگاه نامناسب ملی و بین المللی قرار داریم تماما حاصل این فرار بزرگ از عزتهاست.


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٢ امرداد ۱۳٩٠ ] [ ۸:٢٦ ‎ب.ظ ] [ ]

جایگاه واقعی گزارش صفر-میرافضلی،محرمی،فرشیدجزایری

نویسندگان : سید محمود میرافضلی،مجتبی محرمی و فرشید جزایری

کارشناسان خبره موسسه سرم سازی رازی و(فرشید جزایری، پژوهشگر مرکز تشخیص استراتژیک،مجمع تشخیص مصلحت نظام

تهیه گزارش صفر یا گزارش وضعیت موجود، یکی از مهمترین اقداماتی است که باید در این برهه از زمان انجام شود.

هر مدیری در روز وداع خود با یک مسند، سعی می کند با تهیه گزارشی مطلوب و البته بسیار جذاب و ایراد یک سخنرانی گیرا وضعیتی را نشان دهد که بسیار بهتر، بالاتر و مطلوب تر از وضعیتی باشد که در روز نخست آن مجموعه را تحویل گرفته است. در این گزارش بسیاری از نقاط ضعف مخفی و نقاط مثبت پررنگ تر از گذشته به نمایش در می آیند. البته این موضوع یک فرایند کاملا تدافعی و غریزی است و نمی توان به طور کامل آن را سرزنش کرد .


ادامه مطلب
[ یکشنبه ٢ امرداد ۱۳٩٠ ] [ ٩:۱٧ ‎ق.ظ ] [ ]

من به کار سریع، موثر و صحیح اعتقاد دارم. این نخستین جمله ای بود که به محض تمام شدن حرفهای من بر زبان ریاست محترم موسسه جاری شد و البته به نظر من مهمترین جمله ای بود که در این دیدار شنیدم.

 بیش از بیست روز از آغاز به کار جناب آقای دکتر قدکچی در پست ریاست موسسه رازی نگذشته و هر کسی در این ایام مایل بوده تا از زبان ایشان دورنمای آینده موسسه را بشنود. به هر حال هر فرد جدیدی که بر این صندلی تکیه می زند در ذهن خود برنامه ها و استراتژیهایی دارد که سعی می کند آنها را برای کارمندان خود تفهیم و همگان را در این مسیر رهبری کند. مشغله بیش از حد جناب آقای قدکچی و تراکم ملاقاتهای حضوری سبب گردیده که ایشان نتوانند زمانی را به ملاقات عمومی با پرسنل موسسه اختصاص دهند ولی در عین حال بسیاری از افراد و گروهها در این چند هفته توانسته اند که ایشان را ملاقات کنند و بنده نیز بالاخره شانس این ملاقات را یافتم.

دانم.


ادامه مطلب
[ جمعه ۳۱ تیر ۱۳٩٠ ] [ ۱٢:٥٧ ‎ب.ظ ] [ ]

بسمه تعالی

ما چه می گوئیم؟

وَمَا أُرِیدُ أَنْ أُخَالِفَکُمْ إِلَى مَا أَنْهَاکُمْ عَنْهُ إِنْ أُرِیدُ إِلَّا الْإِصْلَاحَ مَا اسْتَطَعْتُ وَمَا تَوْفِیقِی إِلَّا بِاللَّهِ عَلَیهِ تَوَکَّلْتُ وَإِلَیهِ أُنِیبُ: من هرگز نمی‌خواهم چیزی که شما را از آن باز می‌دارم، خودم مرتکب شوم! من جز اصلاح -تا آنجا که توانایی دارم- نمی‌خواهم! و توفیق من، جز به خدا نیست! بر او توکل کردم؛ و به سوی او بازمی‌گردم! (هود/88)

 ریاست محترم موسسه رازی

جناب آقای دکتر قدکچی،

با عرض سلام و احترام بی پایان و تبریک انتصاب جنابعالی بر مسند مدیریت ارشد موسسه رازی

پیرو تماس تلفنی و توصیه های جنابعالی در خصوص فعالیتهای وبلاگ شخصی اینجانب، قرار بود لحظاتی را خدمت جنابعالی شرفیاب شوم ولی چون توفیق دیدار حاصل نشد بنده به طور مکتوب به برخی دیدگاههای اساسی در باب این اقدام می پردازم و امیدوارم جنابعالی با سعه صدر و حوصله در وقتی مناسب به تک تک عبارات و جملات اینجانب که هر یک را با عشق و علاقه فراوان نوشته ام عنایت فرمائید.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٢٧ تیر ۱۳٩٠ ] [ ٢:۳٥ ‎ب.ظ ] [ ]

ما دائما در معرض امتحانات الهی هستیم. در آیه ای ذکر شده که آیا نمی‏بینند که آن‌ها در هر سالی یک بار یا دو بار البته امتحان می‌شوند؟(توبه 126) .فرقی نمی کند. مومن باشی یا کافر باید در این امتحان شرکت کنی. امام علی(ع) فرمودند: «نگویید از امتحان به خداوند پناه می‌برم بلکه بگویید خداوندا! هر آینه از گمراهی در امتحانات به تو پناه می‌برم.‌». زمان و مفاد امتحان نیز به شدت متغیر و نامعلوم است به طوریکه به عنوان مثال هر یک از ما در هر زمانی  می توانیم مایه امتحان دیگری باشیم. دغدغه این حرفها لحظه ای یک انسان بیدار را رها نمی کند و البته کسانی که خوابند یا در مستی به سر می برند از این دغدغه آسوده هستند ولی افسوس که ممکن است وقتی بیدار شوند که ناظر امتحان گفته است همه ورقه ها بالا...در آن وقت دیگر جز حسرت همنشین ما نیست.


ادامه مطلب
[ شنبه ٢٥ تیر ۱۳٩٠ ] [ ۱:۱٤ ‎ب.ظ ] [ ]

جناب آقای دکتر محرمی محقق باسابقه در حوزه بیماریهای زنبور عسل و حیوانات آزمایشگاهی و از مدیران خوش نام موسسه رازی در سالهای گذشته و حال هستند که  در حوزه های مدیریتی مختلف دارای اثرات بسیار مثبتی بوده اند. ایشان در خصوص مسایل مرتبط با رازی دارای دیدگاههای بسیار جالبی هستند که بخشی از آن را در قالب یک مقاله تهیه و برای بنده ارسال کرده اند و بنده نیز آنها را عینا خدمت شما خوانندگان محترم تقدیم می کنم.

به نام خدا

نویسنده : دکتر مجتبی محرمی

آیا قرار است اتفاق خاصی بیفتد؟

موسسساتی مثل موسسه رازی که در حوزه تحقیقات، تولید و تشخیص وظایف موثری را در سطح ملی ایفا می کنند و ترکیب نیروی انسانی آنها مرکب از افراد تحصیلکرده در سطح بالا، کارشناسان مجرب ، تکنیسینهای ماهر و حتی کارگران ماهر است،  صرف نظر از مدیریتی که بر انها اعمال می شود و بازهم صرفنظر از آنکه چه کسی مدیر آنها باشد، به دلیل انحصاری بودن وظایفشان، به خوبی از عهده شرح وظایف خودشان بر می آیند و تکالیفشان را انجام می دهند. حتی اگر ماهها ریاست موسسه حضور نداشته باشند خللی در کارهای روتین آنها پیش نمی آید. این انجام وظیفه ناشی از درک مسئولیتهای خودشان و احساس وظیفه ملی در قبال تولیدات مهم مورد نیاز است و تحت هیچ شرایطی حاضر نیستند که خللی در روند فعالیتهای روزانه اشان ایجاد شود.


ادامه مطلب
[ شنبه ٢٥ تیر ۱۳٩٠ ] [ ۱٢:۱٥ ‎ب.ظ ] [ ]

قبل از هر چیز میلاد اخرین منجی عالم بشریت را به شما خوانندگان محترم تبریک عرض می کنم. وظیفه اصلی هر منتظر واقعی در این دوران رعایت تقوای الهی؛ صداقت در نیت؛ عمل صالح ؛  اجتهاد در دین و پیروی از سنت پیامبر(ص) و اولیای و امامان گرامی از فرزندان او(ع) است و امیدوارم که خدا ما را از منتظران واقعی آن حضرت قرار دهد.

 


ادامه مطلب
[ پنجشنبه ٢۳ تیر ۱۳٩٠ ] [ ۱٠:٢٠ ‎ب.ظ ] [ ]

ظهر روز چهارشنبه 22 تیر 1390؛ با عجله کامنتها را می خوانم. امروز عصر قرار است برای امر خیر به جایی برویم. هنوز نماز نخوانده ام ،نهار نخورده ام، حمام نرفته ام، لباس نپوشیده ام...همسرم مثل یک شیر غران که به طعمه اش نگاه می کند غرشی می کند و می گوید بجنب...یکی به قصد قربت کامنتهای شدید الحن خود را در تمامی پستها، به طور مرتب کپی می کند و من هم مرتبا آن را پاک می کنم. التماس می کند که میرافضلی! پاک نکن...ولی...شده بود عینهو کارتن پلنگ صورتی که یکی می کاشت و دیگری می کند...به برخی از کامنتها پاسخ می دهم... از حوزه ریاست زنگ می زنند..فتاحی گوید رئیس با شما کار دارد...پس از یک خش و بش مختصر از من می خواهد امروز به ملاقات او بروم...عذرخواهی کردم و گفتم امروز را مرخصی گرفته ام .انشاء الله شنبه..می فرمایند شنبه نیستم دوشنبه صبح بیا . به ایشان گفتم در خدمتم. گفت فعلا فیتیله را پائین بکش...


ادامه مطلب
[ پنجشنبه ٢۳ تیر ۱۳٩٠ ] [ ۱۱:٢٦ ‎ق.ظ ] [ ]

در عصر روز دوشنبه 20تیر ماه 1390 با یکی از مدیران عزیز موسسه که البته چندان مایل نبود نامش در این مطلب ذکر شود ملاقاتی داشتم. ایشان حامل پیامی مهم از سوی ریاست محترم موسسه برای بنده بودند . فحوای این پیام این بود که ریاست محترم موسسه در کل با موضوغ آزادی فکر و اندیشه و نقد و انتقاد در موسسه موافقند و آن را عاملی مهم برای بقای آن می دانند ولی با توجه به برخی مسایل درخواست دارند که مقاله نمره بیست برای آقای دکتر دلیمی فعلا معلق شود و مقاله ای جدید حاوی یک جمع بندی کلی از این مقاله و به علاوه درخواست از محققین محترم برای طرح نظرات پیشنهادی خود برای بهبود هر چه سریعتر اوضاع فعلی تالیف گردد.


ادامه مطلب
[ دوشنبه ٢٠ تیر ۱۳٩٠ ] [ ٧:۱٠ ‎ب.ظ ] [ ]

تا آنجا که من می دانم هیچ متد استاندارد شده ای در جهان برای ارزیابی عملکرد مدیران وجود ندارد.لذا معمولا هر فردی با معیارها و شاخصهایی که برای خودش مهم دکتر دلیمیاست اقدام با ارزیابی مدیران می نماید.  دوران 6 ساله طولانی خدمت جناب آقای دکتر دلیمی در موسسه رازی در روز 8 تیر 1390 خاتمه یافت و اینک فرصت خوبی برای همگان وجود دارد که بر اساس سلیقه و نظر خویش اقدام به ارزیابی عملکرد ایشان نموده و به او نمره بدهند. من بر اساس ارزیابی کلی از عملکرد ایشان و بر اساس برخی از شاخصها که در زیر به آنها اشاره می کنم از 100 نمره به ایشان نمره 20 را می دهم و البته به نظرات و سلایق دیگر دوستان خود که این مقاله را خوانده و بر اساس نظرات خود به ایشان نمره می دهند نیز کاملا احترام می گذارم. برخی از شاخصهای مهم مد نظر بنده اعم از معیارهای مثبت یا منفی در کارنامه ایشان به شرح زیر است:

شاخصهای مثبت:  

1- ایشان دارای یک سابقه چند ساله در پست معاونت پژوهشی موسسه رازی بودند و تا حدی از وضعیت آن خبر داشتند و البته در این سمت بسیار موفق و خوش سابقه بودند و اصولا ساختار معاونت آموزش و پژوهش در زمان معاونت ایشان شکل گرفت و به نظر من ایشان یکی از موثرترین و قویترین معاونان پژوهشی موسسه بعد از انقلاب بوده اند،

2- تیم منتخب ایشان برای معاونت های موسسه( غیر از معاونت اداری و مالی) از اعضای با سابقه هیئت علمی موسسه رازی بودند.جناب آقای دکتر پایکاری با نزدیک به ده سال سابقه معاونت، جناب اقای دکتر طالب با سالها تجربه در حوزه معاونت تولید و البته کیفیت(که ایشان را می توان پدر کیفیت رازی نام نهاد) و جناب آقای دکتر اکبری ، این چریک پیر و وفادار انقلاب اسلامی و محقق باسابقه در حوزه جانوران سمی) و قبل از آنها جناب آقای دکتر مقدم و بالاتر از همه جناب آقای دکتر پوربخش معاون قبلی پژوهش( که بیش از یک دهه بر کرسی مهمترین و برجسته ترین محقق موسسه رازی تکیه زده و به نظر می رسد تا یک دهه آینده نیز کسی تواند به این حد از مقام علمی دست یابد) از بازوان قوی دکتر دلیمی در این سالیان دراز بودند،

3- دکتر دلیمی دارای نفوذ بسیار خوبی در سازمان تات و وزارت علوم بود و البته تا حد اندکی از این نفوذ استفاده کرد

4- دکتر دلیمی دارای یک دیدگاه آکادمیک کلاسیک برای اداره موسسه رازی بود و این دیدگاه حداقل در بعد پژوهش دارای تاثیرات مثبت زیادی بود و دست ما در تغییرات نظام پژوهشی موسسه به نسبت زیادی باز بود.

  شاخصهای منفی 

 1-      ایشان منتخب اعضای هیئت علمی و محققین موسسه رازی نبودند و لذا از همان روز نخست از حمایت عامه و بالاخص قشر فعال و پرنفوذ آن برخوردار نبودند،

 2-      دکتر دلیمی دارای سابقه فعالیت در حوزه اداری،تولید و کیفیت نبود و لذا هیچگاه نتوانست یک دکترین مناسب برای رفع مشکلات این حوزه و بالاخص مشکلات تولید و کیفیت موسسه ارائه دهد. این نقطه ضعف سبب شد که پس از شش سال حضور در بالاترین سطح مدیریت در رازی هیچ اتفاق مهمی در این سه حوزه رخ ندهد،

 3-      یک خطای فاحش ایشان آن بود که او در اطراف خود هیچگاه یک سیستم پشتیبانی تصمیم و یک گروه تصمیم ساز مستقل را جمع نکرد و بر عکس افراد نظریه پرداز و منتقدان ملایم را به شدت از خود دور کرد،

 4-      انتخاب افرادی همچون حاتموند، شجاعی، بیات و حتی صبیری که یا جزو کادر موسسه رازی نبودند( مثل سه نفر اول) و یا اینکه سالها از موسسه رازی دور بودند( مثل صبیری) سبب شد که حتی در شورای معاونین نیز افراد کمی باشند که بتوانند به او مشورتهای خوب عمیق ارائه دهند. غیر از ان باید به این نکته اشاره کنم که آقای لیز خوردنمهندس حاتم وند  و شجاعی از ضعیفترین مدیران این حوزه در بیست سال گذشته بوده اند و بنده هیچگاه مشابه ایشان را به خاطر ندارم. حضور این مدیران ضعیف در این مناصب حساس همچون صابون لیزی زیر پای آقای دکتر دلیمی بود و بنده چند بار به ایشان در این خصوص هشدار داده بودم،

 5-      یک خطای بزرگ برادر عزیزم جناب آقای دکتر دلیمی، سوء استفاده ایشان از برخی اشتباهات دوستان من در شورای نمایندگان و بهره گیری از این خطاها برای به تعطیل کشاندن این شورای معتبر صنفی دوازده ساله، برکناری دکتر پوربخش از منصب معاونت پژوهشی ، تبعید دکتر محمدی به سازمان تات ، کشاندن پرونده شورا به حراست موسسه رازی و امنیتی کردن آن بود.ما از جناب آقای دکتر دلیمی توقع رفتاری بس صبورانه تر و حکیمانه تر داشتیم ولی ایشان تمامی دستهایی که برای کمک و یاری در حل این مشکل به سوی ایشان دراز شد را با اخم پس زد.  این شورای محبوب در این دوازده سال منشا خدمات فراوان و مرکزی برای مراجعه عموم محققین و ابزار مفیدی برای مدیریت ارشد برای ارتباط سازنده و موثر با محققین و اعضای هیئت علمی موسسه رازی بود. دکتر دلیمی با این اقدام یکی از بازوهای قدرتمند خود را قطع کرد،

6- آنچنانکه باید و شاید و آنگونه که انتظار می رفت جناب آقای دکتر دلیمی نتوانست و شاید نخواست که از نفوذ فوق العاده خود در وزارت علوم استفاده کرده و برخی مشکلات مهم ما را حل کند. هنوز نزدیک به 50 درصد کادر علمی موسسه ، غیر هیئت علمی هستند و این در رتبه بندیهای جهانی بسیار مهم و دارای اثرات منفی بیشمار است. به علاوه با توجه به موقعیت خاص موسسه انتظار می رفت که ایشان در تغییر آئین نامه ترفیع و ارتفای اعضای هیئت علمی اعمال نفوذ کرده و شرایط عادلانه ای را نسبت به دانشگاهها برای ما ایجاد کند اقدامی انجام نداد و هم اکنون وضعیت محققین موسسه رازی از اعضای هیئت علمی دورترین دانشگاههای کشور نیز خراب تر است،

7-      در بعد ساخت فضاهای ازمایشگاهی و تولیدی علی رغم تلاش زیادی که صورت گرفت پس از گذشت شش سال هنوز یک متر فضای تولیدی یا تحقیقی مقبول از نظر GMP در موسسه رازی وجود ندارد( از شعب خبر دقیقی ندارم)،

8-      از بعد هرم نیروی انسانی نیز وضعیت خوبی نداریم. ده سال پیش تعداد پرسنل موسسه حدود هزار نفر بود.ظرف ده سال اخیر بیش از 500 نفر از نیروهای باسابقه موسسه رازی بازنشست شده اند و در این مدت نزدیک صد نفر نیروی متخصص از طریق مجوز جذب به موسسه وارد شده اند( از نیروهای متخصص) ولی تعداد پرسنل موسسه  از 1200 نفر نیز عبور کرده است.چگونه این اتفاق رخ داده است؟ کاملا واضح است که مازاد این نیروها همگی از طریق شرکتهای فضای سبز وارد موسسه شده اند و بدین ترتیب قاعده هرم سازمانی موسسه بسیار پهن شده است!!!متاسفانه آقای دکتر دلیمی از نفوذ خود برای دریافت مجوز جذب نیروهای متخصص جدید استفاده نکرد به طوریکه هم اکنون تعداد زیادی از پستهای هیئت علمی موسسه رازی خالی باقی مانده است.  البته بر این نکته تاکید می کنم که در این شش سال تعدادی از اعضای هیئت علمی موسسه ارتقا پیدا کرده اند به طوریکه ثقل رتبه اعضای هیئت علمی از مربی به استادیار تغییر کرده است.

اینها برخی از دلایلی بودند که در این خصوص ذکر کردم و امیدوارم دوستان عزیز با رعایت انصاف و ادب که مشخصه اصلی جامعه علمی ممتاز موسسه رازی است نظرات خود را در این خصوص بیان کرده و با ذکر معیارهای خویش به ایشان نمره بدهند. 

[ چهارشنبه ۱٥ تیر ۱۳٩٠ ] [ ٩:٤٥ ‎ق.ظ ] [ ]

از منظر انقلاب شناسی و تحول در نظامهای اداری، پس از هر تغییر و تحول کلان در یک سازمان یا یک نظام اداری یا سیاسی، بخصوص اگر نظام قبلی محدودیتهایی را برای آزادی افکار و اندیشه ها ایجاد کرده باشد و در زمانی که نظام جدید در حال استقرار است، دوره ای پدید می آید که من آن را ماه عسل دموکراسی( Democracey Honeymoon) نامیده ام. در این زمان، صاحبان افکار و اندیشه های نوین با آزادی ، آرامش و امنیت بیشتری به بیان نظرات خویش می پردازند. کرسی های نظریه پردازی در هر سو برپا شده و کتب و نشریات جدیدی بر روی پیشخوان افکار عمومی ظاهر می شوند. در این بازار پر سر و صدا، متاعی که عرضه می شود از جنس اندیشه و فکر است و مشتریان و فروشندگان این متاع، دانشمندان و فعالان عرصه علم و هنر و فناوری هستند. مدیران جدید که با تدبیر عالمانه، انتخابات آزاد و یا در اثر هر گونه اتفاق خوب یا بد دیگر بر مسند نشسته اند به نسبت علاقه و اشتیاقی که به دانشمندان و علما و اهل فکر دارند در این جلسات شرکت کرده و حتی خود نیز علی رغم مشغله فراوانی که دارند متاع خود را در این بازار عرضه می کنند. در تاریخ اسلام نیز این دوره دارای اهمیت بسیار زیادی است. بزرگ مرد نابغه جهان اسلام ، فخر اولیا و عابدان حضرت  امام جعفر صادق(ع) با تحلیلی درست از اوضاع سیاسی و اجتماعی دوران خود توانست با استفاده موثر از بستر سازی های بسیار جالب و سازماندهای بسیار خوب شیعه در زمان امام سجاد(ع)  و امام باقر(ع) از ماه عسل دموکراسی در آغاز خلافت بنی عباس استفاده بسیار مطلوبی نموده و دانش پیامبر(ص) و آل محمد(ع) را به بهترین و عالی ترین وجهی در اختیار بشر قرار دهد. بر اساس آنچیزی که در دعاها و زیارات وجود دارد، امامان شیعه(ع) سیاستمدارترین بندگان خدا هستند(...ساسه العباد...) و نبوغ سیاسی امام جعفر صادق(ع) و استفاده بسیار خوب ایشان از این دوران طلایی، که علم و اندیشه میداندار مرجعیت جامعه شده بود نمونه بسیار خوبی برای اثبات این ادعا تلقی می گردد. در مقاله رفتارهای امام صادق(ع) در مقابل انقلاب عباسیان از دید انقلاب شناسی در این خصوص به تفصیل توضیح داده ام و از علاقه مندان به این موضوع دعوت می کنم به مقاله فوق مراجعه نمایند....


ادامه مطلب
[ دوشنبه ۱۳ تیر ۱۳٩٠ ] [ ٩:٥٦ ‎ق.ظ ] [ ]

آرم موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازیسلام بر تو ای رازی!

ای روح بلند و ای مادر مهربان

سلام بر تو و آنها که تو را بنیان نهادند!

سلام بر تو و بر درختان بلندت،

سلام بر تو و بر فرزندانت،

آنها که تو را چون مادری مهربان، خدمت گزار بودند،

ای رازی!

ما تو را دوست داریم و تو را همواره خدمتگزاری بی ادعا خواهیم بود،

ما به واسطه تو اعتبار یافتیم و تو وسیله خدا برای حیات و سلامت ما بودی،

تا زمانی که خورشید می تابد و ماه می درخشد،

عمرت دراز، نامت پرآوازه و سایه ات گسترده باد.

[ جمعه ۱٠ تیر ۱۳٩٠ ] [ ۱:۱٤ ‎ب.ظ ] [ ]

همکاری و کار گروهی، راه نجات هر سازمانهر سازمان زنده  همواره دارای مشکلاتی است و سازمانی که مشکل ندارد، سازمانی مرده است. هر سازمان زنده از تمامی مختصات بیولوژیک دیگر موجودات زنده تبعیت می کند و زندگی اجتماعی او جزیی از این مختصات است. در این زندگی اجتماعی او با سازمانهای مجاور خود در یک تعامل دائمی قرار دارد و از نظر درونی نیز وقتی در حالت سلامت قرار دارد که بین ارگانها و بافتهای آن ارتباط منطقی و بسیار نزدیکی برقرار باشد. ارتباطات دائمی بین عناصر داخلی سازمان و مدیریت آن یک رکن اساسی برای بقای سازمان است و بالطبع با قطع این رابطه اساسی، بافتهای سازمان به تدریج آتروفی و کوچک شده و  عملکرد آن به شدت مختل می شود. آنچیزی که نوشتم تماما برای بیان این مطلب بود که این وبلاگ برای برقراری ارتباطات سازنده و موثر بین مدیران و کارشناسان سازمان از یک سو و اطلاع رسانی مفید در باره تحولات حوزه های علم و فناوری در عرصه تولید فراورده های بیولوژیک و تحقیقات بیماریهای  دام از سوی دیگر است و امیدوارم که با حمایت دوستان عزیزم در موسسه رازی به این مهم دست یابیم

[ جمعه ۱٠ تیر ۱۳٩٠ ] [ ۱:۱٤ ‎ب.ظ ] [ ]
.: Weblog Themes By Iran Skin :.

درباره وبلاگ

باید از میان شما، جمعى دعوت به نیکى، و امر به معروف و نهى از منکر کنند! و آنها همان رستگارانند(آل عمران-104).این وبلاگ توسط این جانب سید محمود میرافضلی ، به منظور ایجاد محیطی مناسب برای بحث و بررسی وضعیت تحولات علم و فناوری و بالاخص موضوعات مرتبط با موسسه تحقیقات واکسن و سرم سازی رازی تاسیس شده است. این وبلاگ ، به هیچ وجه سیاسی نیست و بر اساس مقررات نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران برپا شده است و مسئولیت مطالب کلا بر عهده اینجانب است. رعایت ادب و انصاف در بیان مطالب و نقطه نظرات یک وِیژگی ممتاز محققین و پرسنل موسسه رازی است و امیدواریم همکاران گرامی بنده این خصلت نیکوی خود را به بهترین وجه نمایش دهند.
موضوعات وب
RSS Feed