شرکتیها، اتومبیلها ، دلخوریها، مابه التفاوتها و ...

2-     قراردادی که با پرسنل بسته شده بعضا هفت ماهه است و خیلی نامناسب است

3-     از لحاظ میزان کار، کاری که بر پرسنل شرکتی تحمیل می شود بیش از پرسنل عادی است و آنها هم جرات ندارند مخالفت کنند چون می ترسند شغلشن را از دست بدهند. این یعنی ما در موسسه رازی عده ای از بندگان خدا را به بردگی گرفته ایم،

4-     اضافه کاری این پرسنل نسبت به پرسنل رسمی و قراردادی خیلی اندک و اغلب به صورت تحققی است و از اضافه کار تشویقی و پاداش خبری نیست،

5-     کوتاه بودن مدت فعالیت این پرسنل سبب شده تا آنها از داشتن یک تشکل صنفی  محروم باشند،

6-     پرسنل شرکتی در استفاده از مرخصی های خود نیز مشکلاتی دارند چون عمده کارهای سخت بخشها و از جمله امور نظافت روی دوش انهاست و اگر به مرخصی بروند خاک، بخشها را بر می دارد  و لذا بعضا مرخصیهایشان در معرض سوخت شدن قرار می گیرد

7-     گفته می شد که موسسه رازی سازمانی است ثروتمند و با درآمد بالا ولی در همین موسسه به طور کاملا واضح یک قشر مستضعف و محروم دیده می شود و قشر بندی شده است

8-     همه این پرسنل اذعان دارند که مشکلات آنها از قوانین موضوعه مربوطه به کارمندان شرکتی است و الا مسئولان موسسه نهایت دلسوزی و مدارا را برای آنها ملحوظ می کنند.آنها توقع دارند که مدیریت ارشد موسسه از طریق تصویب قوانین مناسب در هیئت امنا آنها را از زیر این فشار کمرشکن ازاد کنند

9-     علی رغم اینکه برخی از آنها مجبورند صبح زود و سحرگاه از راههای دور  به موسسه بیاینند فاقد سرویس حمل و نقل هستند

آغاز به کار سایت مرکز رشد فناوری رازی

بالاخره  پس از مدتها تلاش پورتال مرکز رشد رازی فعالیت خویش را آغاز کرد. در این سایت که به آدرس http://www.rvsri-stp.ir/ فعالیت می کنید مجموعه مفصلی از قوانین مرتبط با تاسیس و راه اندازی شرکتهای دانش بنیان و آخرین دستاوردهای موسسه در این مسیر نمایش داده شده است. طراحی سایت و ظاهر آن مطلوب است و یک بخش نظر سنحی هم دارد. آموزش علاقه مندان در خصوص شیوه درخواست تاسیس یک شرکت و پذیرش آنلاین درخواستها از ویژگیهای این سایت است. آخرین خبری که امروز 30 اردیبهشت بر روی آن منتشر شده بود متعلق به 10 اردیبهشت بود که نشان می داد در 20 روز اخیر خبری نبوده یا اتفاقات رخ داده در حد یک خبر نبوده است. سرعت سایت نسبتا کند است و ارتباط انلاین با مسئولین پیش بینی نشده است.

با هم تغییر و باز هم دلخوری

در روزهای اخیر  آقای سهیلی فر در  اداره رفاه موسسه  جای خویش را به جناب اقای احمدی داد . جناب سهیلی فر در این اداره عملکرد خوبی را داشت و بسیار پرجنب و جوش بود و جناب احمدی نیز تجربه خوبی در امور بیمه دارد و امیدوارم موفق باشند. تغییر و تحولات در امور اداری امری ممکن و گهگاه الزامی است ولی نکته مهم این است که شیوه تغییر مدیران باید جوری باشد که باعث دلخوری نشود. دولت احمدی نژاد متهم بود که در تعویض مدیران خود عجله می کرد و رعایت شان و مقام و احترام آنها را نمی نمود و از جمله به ماجرای تغییر متکی وزیر امور خارجه اشاره می کنند. حال در موسسه نیز برخی وقتها چنین حالتی رخ می دهد. جناب مهندس جنتی از شیوه تغییر خود دلخور بود، الان برخی دوستان گفتند جناب سهیلی فر  نیز دلخوری هایی داشته و ... ما با هم همکاریم و چشممان در چشمان هم است پس بهتر است هوای همدیگر را داشته باشیم...

ماجرای مسقف کردن پارکینگ غربی

فصل تابستان و گرمای شدید نزدیک است و هنوز از مسقف کردن پارکینگ غربی خبری نیست. خوشبختانه موسسه از نظر مالی در وضعیت خوبی است و به علاوه جمع آوری ستونهای پایپرکها که در بالای موسسه انباشته شده نیز کمک خوبی است تا بخشی از آن را برای مسقف کردن پارکینگ غربی بکار برند. اگر ما همه این آهنها را به قیمت ارزان بفروشیم و بعد بخواهیم به قیمت بیشتر  آنها را بخریم ممکن است ما را مسخره کنند!! حق هم دارند. قبلا هم در این وبلاگ به این موضوع اشاره شده ولی چون اقدامی نشده و بنده هم به آسانی از رو نمی روم برای چندمین بار از  دوست عزیز و فعال جناب آقای دکتر جبار نیا درخواست می کنم عنایت کنند.

عدم پرداخت ما به التفاوتها

عدم پرداخت ما به التفاوتهای احکام در حقوق اردیبهشت نشان داد که حالا حالاها باید پرسنل موسسه منتظر باشند. قبلا صحبت بود که کارشکنی هایی از سوی سازمان تات صورت گرفته و به نامه ای خاص هم اشاره می شد ولی در تحقیقات و صحبت با کارشناسان موضوع مشخص شد این عدم پرداخت ناشی از تصمیم مدیران ارشد موسسه به دلیل نیازهای مالی اول سال برای تامین اقلام مورد نیاز بخش تولید است و انشاء الله به زودی این مابه التفاوتها پرداخت می شود. امیدواریم اینگونه باشد،

پیامدهای خوش بازدید اعضای کمیسیون بهداشت و درمان مجلس از موسسه

چند روز قبل اعضای کمیسیون بهداشت و درمان مجلس از موسسه بازدید داشتند . این موضوع چند نتیجه بسیار خوب داشت که یکی از آنها افزایش بودجه عمرانی موسسه از 20 میلیارد به 50 میلیارد تومان است که این اتفاق قطعا سبب تسریع در اجرایی شدن پرو‍ژه های عمرانی موسسه می شود. پیشنهاد می کنیم بخش فنی موسسه در فضای عمومی سایت موسسه یا در اتوماسیون جدول زمانبندی پرو‍ژه های در حال اجرای موسسه و گزارش پیشرفتهای صورت گرفته را قرار دهد تا همه پرسنل در خصوص این موضوع مطلع گردند و اهمیت افزایش اعتبارات عمرانی بیشتر درک شود.

خرید اتومبیلهای جدید

سالهاست که موسسه رازی موفق به خرید اتومبیلهای جدید نشده ولی اخیر موسسه موفق به خرید سه دستگاه سمند و یک دستگاه پرشیا  و همچنین یک ماشین حمل واکسن مجهز به سردخانه و رکورد و ...شد. پرشیا، عدم انطباق اتومبیل کهنه وقدیمی جناب دکتر کهرام!!! و ماشین سرخانه دار نیز عدم انطباق جی ام پی برای حمل واکسنها را حل کرد و الان همه خوشحال هستند و مسرور...خیلی خوب بود که در کنار اینها یک دستگاه امبولانس مجهز و نرم هم برای حمل بیماران خریداری می شد. انشاء الله خرید بعدی

/ 0 نظر / 24 بازدید